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渭化企業銷售管理資訊化建設

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渭化集團1、2期裝置年產20萬噸甲醇、11萬噸二甲醚、52萬噸尿素,另外有氧、氮、氬等多種附屬產品。銷售管理資訊系統是渭化管理資訊系統中一個模組,包含公司大部分產品的儲存、銷售和物流管理。本文介紹了渭化集團銷售管理資訊化建設的情況,系統解決了哪些問題、系統架構、系統實施、推廣應用等情況,希望對其他企業資訊化建設起到借鑑作用。

渭化企業銷售管理資訊化建設

  一、以前銷售管理存在的問題

其一,客戶來渭化集團採購化工產品分別要經過銷售、進門、過磅、裝貨、過磅、結算、出門等多個環節,而辦理這些業務的地點分佈在公司不同區域,且各辦公點距離較遠。原業務資訊以傳遞紙質提貨單、流轉單和磅單為主,靠人工傳送來實現資訊的傳遞,各業務部門資訊傳遞效率低下,同時難以及時發現和處理業務問題,客戶跑了很多冤枉路。銷售員開提貨單前,不知道客戶賬戶餘額;提貨完成時客戶需要在磅房和結算中心來回奔走,辦理貨款結算;管理人員無法及時獲取提貨單和產品的實時流轉情況等。

其二,統計人員定期要做日統計和月統計,在傳統模式下需要專人進行統計計算,耗時耗力,公司領導沒有到月底無法得知當前月累計銷售情況,統計結果展示也比較單一。

其三,客戶來公司拉貨攜帶有提貨單和隨車流轉單,提貨單為提貨憑證,隨車流轉單對客戶提貨資訊進行記錄,為人工填寫,但是用這種方法無法及時掌握客戶入廠提貨的流轉資訊。

其四,國家要求危險化學品生產廠家對運輸危化品的公司進行資質審查,同時對提貨車輛進行安檢審查,需要專人管理這部分資料,人工管理工作量很大,急需建立物流公司及車輛資料庫來管理這些資訊。

  二、銷售管理資訊系統的開發實施

  1、銷售管理資訊系統架構

渭化銷售管理資訊系統採用B/S結構的`多層體系架構,它由瀏覽器-伺服器-資料庫組成,伺服器程式基於微軟NET框架開發,資料庫為甲骨文公司Oracle資料庫,系統具有可放縮性、安全性、可訪問性、可重用性及可維護性的特點。B/S架構本身具有維護和升級簡單,使用成本低、選擇多等優點,為了提高系統和資料的可靠性,我們對資料庫進行了冗餘環境的搭建,同時使用備份軟體,對資料庫進行了多重備份。銷售管理資訊系統架構組成有1臺web伺服器提供web服務,web伺服器後連線2臺oracle資料庫,資料庫伺服器共享磁碟陣列、NUB伺服器在旁路對資料進行定期備份,使用者通過公司區域網連線web伺服器。

  2、優化銷售環節及業務流程

瞭解到原有模式下管理的問題,我們重新梳理原有業務流程,利用資訊化手段,以優化業務流程、提高工作效率為目標,確定了資訊化管理下新的業務流程。

銷售管理原有業務流程如下:客戶來公司,銷售計劃員開日銷售計劃,銷售員對提貨公司進行資質審查和車輛安全檢驗,審查合格後開交款通知單,客戶根據提貨數量預交貨款,預交貨款交給公司財務,財務開具收款憑證,銷售員見到收款憑證後開提貨單和流轉單,客戶持五聯提貨單進入公司大門,並在門衛處登記,登記後上磅進行空車過磅,同時在流轉單上登記,過磅後進入裝車區進行充裝,充裝員進行登記,車輛出廠前進行二次過磅,司衡員在流轉單上簽字,列印最終磅單,貨車司機持磅單去財務部進行貨款最終結算,財務結算後開出門證,司機持出門證開車出廠,流程結束。

優化後銷售業務流程如下:客戶來公司,銷售計劃員查閱系統中產品現有庫存開電子銷售計劃,電子銷售計劃傳遞到銷售員電腦中,開具電子提貨單時需要錄入公司名稱、提貨車號和提貨數量,系統自動檢驗這些資訊是否合格,貨款是否足夠,如果這些條件都滿足開電子提貨單,客戶進廠拉貨,門衛在電腦上核對車號,電腦資訊和實際資訊一致就放行,車輛進行空車過磅,司衡員提交電子提貨單,司機開車進入裝車區,充裝人員進行資訊核對,實際資訊和電腦資訊一致就進行充裝,充裝完成後提交電子提貨單進入下一步,司機進行重車過磅,過磅後根據實際過磅數直接進行貨款結算,電子提貨單基本完成,司機開車經過門衛確認出廠。

  3、銷售管理資訊系統功能模組

根據調研開發了客戶管理、車輛管理、銷售計劃審批、制定提貨單、提貨單列印、提貨單流轉、計量資料上傳管理、扣款結算、客戶賬戶管理、銷售資料統計等功能模組。

  4、崗位配備計算機

給相關業務崗位配備必要的計算機,門衛、裝車人員此次進行了配備,鏈入系統,同時對使用系統人員按照許可權劃分進行相應的操作培訓。

  5、系統整合過衡軟體

銷售管理資訊系統整合了過衡軟體,原來需要客戶來回兩地奔走進行磅單傳遞,整合過衡軟體後,所有過磅資料都可實時傳遞到管理人員計算機中,包括槽運輸罐車的皮重、毛重、淨重、1次過磅時間、2次過磅時間等。

  6、系統增加產品庫存功能

開發庫存管理模組,在各生產現場也配備計算機,鏈入系統,現場人員定時在系統中進行產品庫存量資訊填報,銷售員可以在系統中檢視產品庫存,幫助他們制定銷售計劃。

  7、制定系統應急預案

隨著公司銷售管理資訊化全面發展,公司建立了銷售管理資訊系統應急體系,成立應急小組,為了確保資訊系統的安全執行,保證銷售業務正常開展,還制定了《資訊管理系統突發事件應急預案》,當系統故障無法正常使用時,啟動制定好的應急措施,系統故障恢復後進行資料補錄操作,保證系統資料的一致性。

  三、統計模組展現多種統計結果

原先公司領導只有通過紙質統計報表才能瞭解到銷售情況,系統上線後,隨時開啟系統頁面,就可以實時看到各項銷售資料及統計曲線、報表、彙總,提供決策依據。同時可以按客戶或按產品生成結算價格曲線,也可以生成銷量走勢曲線,也可以統計分析各種產品所有銷量情況及所佔總銷售比重等。統計結果展示也是多種多樣,有曲線展示、餅狀圖展示、百分比展示等。

  四、使用效果和推廣前景分析

應用該系統後,渭化集團銷售管理資訊化程度進一步提高,消除了在各部門之間的資訊壁壘,相關部門隨時瞭解到整個銷售全過程。同時因為優化了業務流程,簡化了客戶辦理業務手續,提高了工作效率,客戶和車輛的安全管理更加方便,集中了各種資訊,為公司管理層決策提供依據。

該系統具有整合度高、實時性強、效率高的特點,同時B/S系統架構便於移植應用,可以很方便的應用於類似企業中,提高這些企業銷售管理資訊化水平,減少手工業務容易出現的差錯,以管理增效益,因此具有良好的推廣應用前景。