現代資訊技術的發展，為企業財務管理的資訊化建設創造了條件，因此，積極推進企業財務管理資訊化建設，不僅是探索企業資金集中統一管理的有效途徑，同時也是當前加強企業管理，深化企業改革，規範建立現代企業制度過程中的一項重要工作。
雖然加快推進企業財務管理資訊化建設有著十分重要的意義，但由於我國工業現代化尚未實現，市場經濟體制建設尚不到位，所以財務管理資訊化作為一項系統工程，還有大量工作要做。目前，一些企業財務管理混亂，會計資訊失真，資金管理失控者是當前國有企業改革和發展中需要解決的問題。
(一)企業各級管理人員的認識不到位
在企業建立財務管理資訊系統，是一項重大的管理工程，涉及到企業管理的理念、模式、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的變革。如此浩繁工程，涉及方方面面，必須是企業領導重視，有關管理人員齊心協力，才能順利進行。但部分企業的部分人員安於現狀、缺乏創新，認為實現電算化就是財務管理資訊化的目標，對實現現代化管理的資訊資源需求瞭解不夠，沒有認識到財務管理資訊化是企業管理資訊化的核心，是實現管理現代化的保障。
(二)企業自身管理基礎薄弱，會計資訊失真，難以為科學決策提供依據
一是財務管理基礎薄弱，主要表現為財務管理體制過於分散，多數企業難實現資金預算管理制度;二是一些企業生產裝備自動化、資訊化水平低，不能準確提供完整的實物資訊;三是有些企業為了小集團利益，人為做假賬，至使會計資訊失真;四是有的企業部門之間不及時提供相關資訊，人為製造資訊孤島。資訊的不真實，直接影響企業的科學決策。
(三)缺乏財務資訊化管理的複合人才
企業不乏擁有各種型別的技術人員，有生產經營方面的專家和研發人員，也有從事控制計算機方面的技術人員等等。但基於中國國情，很多企業既懂財務又懂資訊化管理的人才卻匱乏。如許多國營企業或私營家族企業，財務人員或學歷不高，或是裙帶關係，更缺乏資訊化管理能力及思想，其財務管理能力和理念已經不能適應現代化企業管理的需求。企業迫切需要既有財務管理能力又懂資訊化管理的複合型人才。
(四)我國財務管理軟體滯後
建立行之有效的財務管理資訊系統，必須開發出融入企業文化和管理理念的統一財務管理軟體。但是，目前我國多數企業缺乏自己開發適合企業財務管理需要的統一軟體的專門技術人才，國內軟體企業普遍規模小，開發能力弱。所以，如何加強我國軟體企業間的合作，集中組織開發適合我國企業加強財務集中管理的統一財務軟體，既是推進我國企業財務管理資訊化建設的一個問題，又是一個不小的難點。
二、加快企業財務管理資訊化建設的對策企業財務管理資訊化不但是一項非常艱鉅的系統工程，同時也是一項比較複雜的社會工程。除政府從著眼於增強企業核心競爭力、推動企業參與國際競爭的角度加快企業資訊化建設的專項資金投入及為實現企業財務管理資訊化建設創造良好的外部環境外，我們還應做好以下工作：
(一)加強對企業領導的培訓，建立制度創新和管理創新的理念
財務管理資訊化建設，首要的是要解決企業領導的觀念問題，這就需要政府部門和有關行業協會通過多種形式，加強對企業經營者資訊化知識和財務管理方面的培訓，樹立他們以財務管理為核心，以資金流程控制為重點的管理理念;樹立他們制度創新和管理創新的理念。企業的關鍵在管理，管理的核心在財務，財務的重點在資金，管理的`保障在制度。運用資訊科技手段，設定硬的軟體程式，把管理制度和企業規程變成大家共同遵守、誰都無法擅自更改的計算機程式，通過計算機硬授權，用程式來規範所有人的行為，以保證制度的執行。
(二)努力培養財務資訊化建設的高階人才
擁有創新能力的複合型人才是保證一個企業乃至一個國家在激烈的市場競爭中制勝的關鍵所在。通過財務資訊化建設及流程改進，將財會人員從會計資訊日常繁雜的處理流程中擺脫出來，起到一個管理員、分析員、控制員而非記錄員的作用。企業在加強對現有財會人員計算機和商務知識培訓的同時，可培養未來網路時代需要的財務資訊化管理的高階人才。
(三)軟體技術要與企業管理的實際緊密結合
使用統一軟體，加強對企業財務資金的統一管理，有利於提高企業財務資訊的真實性，有利於提高企業資金運作的透明度，有利於提高整個企業的管理水平，加快與國際經濟接軌。可見，軟體技術的發展，始終離不開企業，或者說它的根子就在企業，企業是軟體開發的立足點，企業的需求是軟體發展的方向。企業推進財務管理資訊化建設，為我國軟體行業的發展提供了足夠的市場空間。軟體公司要主動加強與企業的聯絡，根據企業管理的實際需要，不斷改進和更新軟體技術。管理需要軟體，軟體要有管理，把二者很好地結合起來，共同研究開發出符合企業實際的財務管理資訊化系統，是我們推進企業財務管理資訊化建設的重要任務。
總之，在這個資訊化的新經濟時代，財務管理的資訊化是企業管理中最重要的組成部分之一。任何組織、任何單位，都需要在財務資訊化管理方面投入適當的人、財、物，以贏得財務優勢，從而成功地贏得在資訊化時代發展的競爭優勢。
