開展資訊化建設主要是為了迎接資訊時代的到來，在工作上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準備了資訊化建設建議書，歡迎大家前來閱讀。
資訊化建設在企業發展中起著越來越重要的作用,成為企業中心決策的基礎和整體調控的必要保障。 關鍵詞:嚴格規範 提升效率 激發活力 隨著市場經濟的不斷髮展,跨區域、跨國界貿易經營現象的增多,資訊化建設在企業發展中起著越來越重要的作用,成為企業中心決策的基礎和整體調控的必要保障。一個企業
小到幾塊錢的交易,大到經營模式的轉型,都需要精確的統計和整體規劃,其中繁瑣的資料、複雜的動態分析,必須依賴於高精確度、高效率的資訊化處理系統。目前,筆者對威海地區企業的資訊化建設現狀進行了一次深入調研,發現當前企業資訊化建設中存在以下幾大問題。
一是資訊化意識淡保多數中小企業目前還停留在傳統的經驗管理、人情管理模式上,沒有完整的資訊化管理系統,缺少先進的資訊化管理理念,出現管理不科學、流程隨意性大、“人治”與“法制”等混淆局面。這一現象的形成,主要是多數中小企業領導對資訊化建設的意識還較為淡薄,只是片面地認識到資訊系統是他們改變策略、改變管理模式的一種重要手段,僅僅是把資訊系統當成節省時間、節約勞動成本的自動化工具。
二是資訊化利用率低。部分企業的確建立了自己的網站,但是絕大多數網站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上,沒有充分利用網路資源進行深層的挖掘,尤其是電子商務的運用上還非常落後。調查中發現,300多家中小企業都建立了自己的網站,但能真正用到產品營銷工作中的不到20%,還有部分企業網站內容多年沒有更新,幾乎無人登入查詢,成為一種擺設。
三是發展水平參差不齊。總的來看,技術含量高的行業和經濟發展水平、市場化程度高的企業,資訊化水平和普及程度相對較高;技術含量低的行業和經濟發展水平、市場化程度低的企業,資訊化水平和普及程度相對較低。而且大企業、高科技企業與中小企業之間在資訊裝備率、資訊使用率上的差距都非常大,資訊鴻溝問題在企業間普遍存在。如三角集團、金猴集團等大型企業的資訊化網路較為健全,通過網路完成的產品訂單達到60%以上,而多數中小企業的網路產品訂單不及10%,甚至根本沒有產品銷售網上資訊渠道。
針對上述問題,筆者認為應當從嚴格規範、提升效率和激發活力三個方面加大企業資訊化建設力度,更好地發揮資訊化建設在輔助企業經營決策、提升內部監管水平、轉變.
資訊化建設建議篇二加快醫院資訊化建設，將有利於醫院管理者把握改革的大方向，有利於加強醫院管理，調動廣大職工的工作積極性和主動性，有利於醫院減員增效，提高社會效益和經濟效益;在新的歷史時期，加強醫院內涵建設已經成為對現代化醫院發展的基本要求，醫院內涵的發展離不開醫院資訊化的支援，加強醫院資訊化建設，是提高醫院管理水平、促進醫院內涵科學發展和全面建設的重要保證，也是必由之路;而未來的發展應該把重點轉移到臨床醫療資訊系統(ClinicInformation System，CIS)，從管理資訊系統走向臨床醫療資訊管理——我們還任重而道遠。醫院資訊化建設要取得長足的發展，必須注意並解決在整個過程中所碰到的各類問題。
總結以前的發展以及未來發展的預期，我們應當注意幾個問題：
一、院方領導的重視程度。
醫院資訊化建設，無論是前期的`軟硬體採購還是後來的施工與建設工作，必須要得到醫院領導的足夠重視才能順利開展。醫院資訊系
統不是花錢就能買來的硬體，一次性投資不能永久解決所有問題，隨著國家醫療改革的不斷深入和醫院自身的不斷髮展，其資訊系統必然是一項需要長期的資金投入和技術支援的“軟體工程”。資訊化建設必須是“一把手工程”。資訊系統猶如人體的神經脈絡，遍及全院每個部門，牽一髮而動全身，一把手直接領導才能得以有效的貫徹與實施。
二、足夠的投入。
投入的多少與院領導的重視程度是直接掛鉤的，現在國際上醫院在資訊化建設方面的投入大約是運營經費的3%～10%，國內大部分醫院的投入都不多，一般國內大型醫院資訊化投入可以達到年收入的0.5%，甚至更少，中小型醫院就更加少之又少了。長期以來國內對資訊化建設的投入不夠重視，認為沒有直接的經濟收入。近年來，衛生部要求，各單位應按總收入2～4%的比例投入資訊化建設，同時隨著醫院對加強管理和資訊化認識的提高，這個問題得到一定的改善，但是比較2～4%的比例還遠遠不夠。當然我們也要量力而行，不能盲從，比如哈佛大學僅有460張床位的教學醫院，擁有終端4500臺，我們也要根據自身的經濟情況逐步提高在這方面的投入。
三、資訊化建設總體規劃要適應自身需求。
對於資訊化總體規劃，目前大多數醫院把數字化醫院作為資訊化的最終目標，但往往沒有考慮到醫院自身的發展目標，而對於總體規劃也沒有明確的時間期限，這樣做往往把總體規劃做的很大很空泛，這就導致在實際建設中找不到方向，就像迷失了方向的船在大海上到
處亂漂，沒有實際效用，形成規劃歸規劃，建設歸建設，到最後才發現離目標越來越遠。有些醫院在進行資訊化建設之前，就對軟體研發商進行考核，到其它兄弟醫院進行考察，然後看軟體公司進行演示，比較各家軟體公司產品再進行選擇，這樣的做法無疑是必須的，但在操作程式上存在問題，容易讓自己迷失方向，丟掉資訊化建設的主動權，因為醫院進行資訊化建設時，首要的任務是弄清楚自身的需求，也就是要先知己，對外的考察和演示是知彼，如果自己要達到什麼目的、有什麼的需求都不明確，就很難判斷軟體的優劣，選擇也就存在一定的盲目性了。
四、資訊化觀念的轉變
觀念資訊化是前提，是指導、制約和影響工具資訊化的重要因素;觀念資訊化與工具資訊化又進一步制約和影響著方法資訊化。真正困擾醫院資訊化建設的難題往往不是技術性的問題,而是醫院的管理體制、人員的素質等各方面的因素,陳舊的管理模式、技術人員的不合理組合等都是制約醫院資訊化建設的問題,裝置的先程序度、軟體的市場成熟度是可以花錢買到的,但先進的醫院管理理念、管理模式、管理文化是無法用金錢能買到的,必須經過一代甚至幾代醫院管理者的不懈艱苦努力才能形成。最終目的就是通過資訊科技，提高醫療服務質量，為現代化的醫療衛生管理提供決策分析。
五、具體實施方案
1 .成立資訊化小組，小組成員分全職、借調、兼職、外包成員等。各科室以主任為組長成立資訊化小組。
2. 制定相關實施方案。
3.向資訊化建設先進的醫院學習，或爭取協作和支援。 4區域性試點全院推廣模式，形成全院成員多部門協作團隊。 5全職從事醫院資訊化建設團隊。
資訊化建設建議篇三公安資訊化建設是公安工作現代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發展進步的直接動力，是解決警力不足，提升警務效能的有效途徑，是推動經濟發展、構建和諧社會的重要保障。潢川縣公安局自全面開展資訊化建設工作以來，進行了大膽地探索和實踐，積累了一些經驗,並取得了一定的成績。他們的主要做法是：
一、以統一全域性認識為出發點，
著力更新傳統觀念，實現“三個統一”
思想是行動的先導。在資訊化建設推進過程中，部分民警甚至個別領導思想認識不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉變作為推進資訊化建設的關鍵環節，通過會議、培訓、考察等途徑，自上而下進行廣泛地宣傳動員，切實把全體民警的思想認識統一到資訊化建設的要求上來。
主要做到了“三個統一”：
一是統一黨委班子的思想認識。局黨委班子始終把資訊化建設置於突出位置，經常在黨委會、辦公會等重大會議上專題討論資訊化建設情況，開展了大量的理論調研活動，在思想上已經達成了共識：向科技要警力，資訊化建設必須強力推進。
二是統一中層領導的思想認識。為了推動資訊化建設的迅速開展，局黨委響亮地提出了“不會計算機的領導將會失去指揮權，不會計算機的民警將會失去工作崗位”的口號，要求中層領帶頭學習資訊化知識，帶頭應用資訊系統，帶頭參與資訊系統的優化完善。
三是統一廣大民警的思想認識。縣局以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安資訊化是公安工作適應現代社會發展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。
二、以資訊化建設為切入點，全力夯實基層基礎，狠抓“三項工作”
一是狠抓基礎硬體建設。硬體建設是資訊化建設的基礎和前提，缺少硬體，資訊化只能是無米之炊、無本之源。因此，該局大力加強了對基礎硬體的建設，在經濟十分緊張的情況下，先後新購電腦60臺，下發到基層科所隊。目前，該局百名民警的計算機佔有率達到了90%以上。
二是狠抓資訊採集錄入。資訊質量是資訊化建設的生命力，也是資訊化建設發展的根本。該局按照“準確採集，錄入規範”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統、網路執法與監督系統的錄入，落實資訊錄入責任，確保做到全警採集、全警錄入、全警共享、全警應用。與此同時，oa辦公系統也廣泛的在全域性民警中使用，除了發文和收發電子郵件外，還不少民警開始通過oa撰寫工作日誌。
三是狠抓系統軟體研發。為了迅速構建資訊化軟體平臺，該局隆古派出所、環城派出所通過聘請專門的技術人員，結合工作實際，研發出“派出所綜合資訊管理平臺”和“人口綜合資訊管理平臺”，逐步實現了責任區民警人口管理、檔案管理電子化、資訊化，全面實現資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有資訊化建設的新路子。
三、以開展全警培訓為著力點，努力提高應用能力，做到“三個增強”
推進資訊化，應用是靈魂，也是動力。為了提高全體民警的計算機應用水平，該局以“三基”建設為契機，按照“五會”的要求，大力加強民警計算機操作的基本功訓練。主要實現了“三個增強”：
一是因勢利導，增強民警學習的自覺性。
該局通過採取集中培訓和日常實戰應用考核、組織資訊化應用比武競賽等辦法，將資訊化應用學習培訓融入日常警務工作中去。與此同時，該局還規定將計算機考核結果直接與年終的評先評優掛鉤，引導和促使全域性民警在日常工作中自覺地去學電腦用電腦，切實提高民警的資訊化應用水平，促進資訊化建設逐步走上規範化軌道。
二是因地制宜，增強民警學習的便捷性。為了便於民警學習，縣局資訊化建設辦公室將白天用於培訓的資訊化應用技能培訓中心，在每週一至週五的夜晚19時至21日對民警開放，以發揮資訊化培訓中心的最大效益。
三是因材施教，增強民警操作的熟練性。資訊辦根據市局資訊化考核細則和資訊化實際操作應用，組織專人編寫了《資訊化建設操作詳解》、《oa辦公系統應用手冊》等教材，通過媒體教學指導民警學習操作。通過此舉極大的提高了民警的資訊化應用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優異的成績。截止目前，該局已經完成了10期的培訓工作，實現了民警的全員培訓。接下來，該局將針對民警的計算機水平再舉辦幾期不同型別的培訓班。
四、以完善警務保障為支撐點，規範日常工作制度，落實“三個保障”
資訊化建設旨在促進公安工作，提升公安工作管理水平，沒有強有力的保障，資訊化建設或停滯不前，功能弱化;或半途而廢，前功盡棄。
