資訊化建設已經成為了企業發展的重要趨勢，為企業的發展提供了有力的支援。同時，企業資訊化建設還優化了管理手段，對企業管理方式創新產生了重要影響，提高了企業管理效率和管理水平。下面是由小編為大家分享整理的關於企業資訊化建設與管理的文章，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、企業資訊化建設的必要性
隨著計算機技術的發展，以網路化為代表的資訊化技術取得了突出的應用。資訊化手段已經深深的影響了企業的管理方式，為企業管理提供了新的發展方向和參考。基於資訊化管理手段的優點，企業紛紛採用了資訊化管理手段取代傳統的管理手段，並在企業內部大力推進企業資訊化建設。從優化管理手段和提高管理效果的角度來看，企業資訊化建設是十分必要的，其必要性主要表現在以下幾個方面：
1、企業資訊化建設是企業未來發展的重要趨勢
從企業管理的角度來看，資訊化建設符合企業發展規律，符合企業管理的實際情況，能夠為企業管理帶來改變，能夠提升企業管理的品質。從發展趨勢來講，企業資訊化建設是企業未來管理體系的重要發展方向。因此我們要推進企業資訊化建設程序。
2、企業資訊化建設是提高企業管理效率的必要措施
企業通過推進資訊化程序，能夠縮短管理鏈條，優化管理流程，從根本上提高企業的管理效率。因此，我們要認識到企業資訊化建設的作用，將其當作是提高企業管理效率的必要措施來看待。
3、企業資訊化建設是提升企業整體管理水平的必要手段
基於資訊化手段的諸多優點，企業已經將資訊化建設當作一項重要的工作進行開展，利用資訊化管理手段努力改變傳統管理方式，提高企業的整體管理水平。所以，在目前情況下企業資訊化建設已經成為了提升企業整體管理水平的必要手段。
二、企業資訊化建設的具體方式
通過對企業資訊化建設的瞭解後發現，目前企業資訊化建設主要採取了以下幾種方式：
1、計算機通過在Internet上申請域名、製作網頁而建立網上門戶，進行網上資訊釋出，將企業介紹、產品介紹、物料需求等資訊傳上網路，在網上傳送往來郵件等，以及條件成熟時利用線上服務實現企業與客戶間的及時溝通與交流，以而讓更多客戶瞭解本企業，提高企業的知名度。所以，企業資訊化建設首先是為了提高與客戶的溝通能力，增加與客戶的溝通和交流，縮短企業與客戶的距離，使客戶能夠更直接的瞭解企業的產品。
2、在企業內部的人、財、物、產、供、銷、設計、研發等方面建分系統，運用計算機及網路技術實現內部資訊的整合，從而更好地充分利用好本企業內部資源。目前來看，企業資訊化建設除了優化宣傳手段之外，更多的是在企業內部構建先進的管理系統，提高整個管理水平和管理效率，為企業的發展提供有力的支援。
3、IT技術在企業管理中的整合化運用，此時企業管理的各系統各環節都按統一規劃、統一語言在網際網路絡上運用，這個互聯的網路建立在企業整體優化經濟的基礎之上，它不但是一個整體的`資訊系統，更是一個統一的管理系統。由此可見，企業資訊化建設對於企業具有雙重的作用，不但為企業建成了完整的資訊系統，同時優化了企業的管理過程，為企業建成了完善的管理系統。
三、企業資訊化建設對管理方式產生的影響
基於企業資訊化建設的必要性以及企業資訊化建設的優勢，企業資訊化建設對管理方式產生了積極的影響，其影響主要表現在以下幾個方面：
1、企業資訊化建設推動了管理方式的創新
企業通過推進資訊化建設，在企業內部建成了全新的管理體系，改變了傳統的管理手段，實現了管理方式的創新。從管理方式創新的角度來看，企業資訊化建設有力的推動了管理方式的創新，為企業提升管理水平提供了重要依據。所以，我們要正確認識企業資訊化建設的作用，努力推動企業管理方式的創新。
2、企業資訊化建設提高了管理手段的實效性
在企業資訊化建設過程中，基於資訊化建設的優勢，對企業管理方式的轉變起到了較大的促進作用，同時，企業資訊化建設也改變了傳統的管理手段，賦予了管理手段更多的資訊化特徵，使管理手段更具有實效性，更能滿足企業管理的需求。因此，企業資訊化建設一定程度上提高了管理手段的實效性。
3、企業資訊化建設促進了管理手段的完善和發展
通過在企業內部進行資訊化建設，不但建成了企業的資訊化系統，還建成了企業獨特的資訊化管理體系。從管理角度來講，企業資訊化建設促進了管理手段的完善和發展，為企業構建管理體系提供了新的參考。所以，我們要認識到企業資訊化建設的優勢，將企業資訊化建設作為促進管理手段完善和發展的重要方式。
四、企業資訊化建設對管理提出的具體要求
企業通過開展資訊化建設，在企業內部建成了企業資訊化系統和資訊化管理體系，改變了傳統的管理方式，為管理創新提供了新的方向，同時也對管理行為提出了具體要求，主要表現在以下幾個方面：
1、企業資訊化建設要求管理行為符合資訊化特徵
在企業資訊化建設過程中，傳統的管理行為發生了根本性的轉變，但是在管理行為創新的過程中，我們要根據企業資訊化建設的特點，努力優化管理手段和管理行為，使管理行為符合資訊化特徵，滿足企業管理的實際需要，使企業資訊化建設能夠對管理行為的發展提供較大的促進和支援。
2、企業資訊化建設要求管理行為更加註重實效性
企業資訊化建設的目的是為了提高企業的整體管理水平，加快企業發展的步伐，為企業的整體執行提供有力的技術支援。基於之一目的，企業資訊化建設需要管理行為能夠從增強管理實效性的角度出發，提高實際管理水平。所以，企業資訊化建設對管理行為的實效性提出了新的要求。
3、企業資訊化建設要求管理行為能夠融入到資訊化體系中來
企業在內部進行資訊化建設以後，所有的管理手段和管理行為都要在資訊化系統內執行。基於這一要求，企業資訊化建設要求管理行為必須要融入到資訊化系統中來，要能夠在資訊化系統中發揮積極作用，提高管理水平和管理的實效性。
