在平時的學習、工作中，彙報和我們的生活緊密聯絡著，彙報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，怎麼樣才能完成優秀的彙報呢？下面是小編為大家整理的中學義務教育均衡發展彙報材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中學義務教育均衡發展彙報材料1
隨著義務教育均衡發展工作的深入開展，我們將以此為契機，對照上級要求，直面我校在義務教育均衡發展中存的問題，加快發展步伐。我們有信心，有決心，把學校辦出水平，辦出特色。
一、基本情況：
吳鋪中學地處吳鋪鎮雲吳路，現有18個教學班，教職工85人，專任教師80人，均取得大專以上學歷，教師崗位合格率達100%。在校學生人數983名，其中七年級282名，每班學生人數均控制在50名以內；八年級學生人數351名，九年級學生人數350名，各班學生人數均控制在60名以內。學校設有校長1人，副校長1人，正副校長均取得校長崗位培訓合格證書，合格率為100%。學校的物理、生化實驗室各1個，按二類標準配備，學校有計算機教室1個，計算機40臺，其中學生用機30臺，辦公用機10臺，建多媒體教室1個，全部計算機寬頻上網，接通遠端教育系統，整個校園實現了網路化，為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。
二、主要措施和作法：
（一）各級領導高度重視，“義務教育均衡發展”工作紮實有效。
縣、鎮兩級多次下發檔案，真正落實了政府包入學，學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在1%以內。校園建設，部室建設，教學手段現代化，師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據上級檔案要求，成立了相應的“義務教育均衡發展”工作領導小組，分工明確，並抽出專人具體負責“檔案建設”。體現了領導重視，學校組織落實，人員安排到位，保障措施得力。
（二）堅持“軟硬體”俱嚴的基本原則，促進學校管理趨於規範。
1、堅持正確的辦學方向，學校全面貫徹教育方針，積極深化新課程改革，全面推進素質教育，堅持“以人為本”的指導思想，廣大教職工發揚“求實、嚴謹、進取、創新”的工作作風，確立了“相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念，確定了“循德導行、篤志向學”的校訓，“文明、健康、勤奮、向上”的學風，使學校工作日新月異，蓬勃發展。
2、加強領導，團結協作，強化師德師風建設。學校領導班子帶領廣大師生員工團結協作，求真務實，逐步建立一支素質過硬，愛崗敬業，樂於奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程，學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創新精神為內容的“鑄師魂，樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內容。學校形成了以“教學育人為中心，管理育人為主導，活動育人為主體，道德育人為主線”的學校工作體系。
3、規範管理，在管理過程中育人，為達到這一目的，我校提出了““相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念。
（1）樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式，認識到對學生為體貼、關愛、服務本身就是良好的教育。在午休和晚休期間，有值日領導，值日教師，班主任走進學生宿舍與學生交流，指導學生解決學習、生活中的許多問題。
（2）樹立“養成教育理念”。圍繞養成教育，組織開展了“四個一”的活動和“兩操一歌展示活動”。“四個一”活動即：班級“人人都是班幹部”活動，能提高學生的`管理能力，培養學生自律、自信和自強的精神；每班負責一塊清潔責任區，培養學生珍愛生命、愛護環境的良好行為習慣、訓導學生良好行為習慣；每班一首班級之歌，激發學生學習的熱情；每個教師幫扶一名貧困生或轉化一名後進生。“兩操一歌”活動要求全體師生堅持唱好校歌，做好廣播體操和自編操《感恩的心》，做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。
三、重視和強化安全工作：
1、學校分層簽定各種安全合同，學校和教職員工分別簽訂了學生在校期間的各時段管理責任。班主任代表學校和學生家長、學生本人簽訂了安全責任合同。
2、為確保學生往返途中安全，根據學生住居區域實行領導、教師包片負責強調安全。
3、週五放學前，全校學生統一集中，根據不同季節與氣候強調安全工作。
4、每週一節安全教育課，分別由領導、教師、法制副校長講解有關安全知識。
5、根據吳鋪地域實情，有針對性的召開安全教育現場會。
6、加強學校周邊環境治理，值班巡查。確保師生安全，節假日均安排有人員值班。
四、著力創辦和諧校園，共享教育公平
1、學校非常關注生活困難學生，把這些學生承包給領導班子，班主任、科任教師。從生活、學習，思想上關心愛護這些學生，鼓勵他們完成義務教育。學校與每位教師簽訂了《關愛學生合同》。
2、學校在招生、分班、任課都做到公正、公平，不辦“重點班”與“貴族班”。
3、引導學校人員處理好領導與教師；教師與教師；教師與學生的關係，讓公平與愛充滿校園。
4、學校每年以專題檔案形式下發“防流控輟”檔案，確保適齡兒童，進得來，留得住。採取“預防與動員”並舉，保證義務教育的落實。
5、用好國家“兩免一補”政策。按照班級評議、村組評議、學校評議、鄉鎮評議公示的程式確定享受物件。
儘管在義務教育均衡發展實施到鞏固提高我們做了大量工作，但仍存在著幾個問題。教師的學科專業化有待於進一步提高；學校的設施還很難適應新課改的要求；學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求，要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
我們有信心，有決心，借這次“義務教育均衡發展”東風，在以後的工作中克難而進，把學校辦出水平，辦出特色。
中學義務教育均衡發展彙報材料2
讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針，規範辦學行為；加強教師培訓，提高教師的教學水平；實施素質教育，開足開齊課程；深化教育改革，走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務教育均衡發展規劃》（鄂教政法【20xx】3號）檔案精神和市教育局《關於迎接省義務教育均衡發展評估驗收工作》檔案要求，現將我校義務教育均衡發展情況彙報如下：
一、基本情況
xx市xx中學創辦於1998年，是一所市直非寄宿制獨立國中，位於xx市中心城區，地理位置優越。學校佔地面積㎡，足球場、籃球場、排球場和乒乓球場等運動場地總面積9800㎡，校舍面積㎡，綠化面積㎡，教學及輔助用房面積9040㎡，藏書冊。
學校現有42個教學班，在校學生2268人。教職工207人，其中專任教師180人，145人高於國家規定學歷要求，專任教師學歷達標率100%。特級教師2名，中級及以上專業技術職稱177名，縣市級以上骨幹教師和學科帶頭人45人。
二、辦學達標情況
1、校園校舍
（1）學校佔地面積㎡，生均㎡；校舍面積㎡，生均㎡。生均面積未達標。
（2）體育活動用地：學校現有籃球場4個，排球場2個，器械運動場地2個，1個200米環形跑道田徑場，生均㎡，未達標。
（3）綠化用地：綠化面積㎡，佔學校用地30%，達到省定基本要求。
（4）“校舍安全工程”改造專案1個，現已建成並投入使用。
2、裝備條件
（1）專用教室配備及裝備配置：
①學校建有音、美教室5個，器材配備基本達標；
②體育活動及器材室1個，器材配備基本達標；
③計算機教室3間，多媒體教室1間。
④理化生室5個，儀器配備達到省定基本要求；
⑤學校建圖書室1個，圖書共計冊，生均47冊，建2個會議室，達到省定基本要求；
⑥教學及輔助用房：普通教室42間，輔助用房15間；
⑦辦公用房：34間，基本滿足辦公需要；
（2）學校配備有完備的安全設施。幾年來全校無重大安全事故的發生。
（3）學校建有校園網，且更新及時。但伺服器已經使用多年，需要更新裝置。
（4）生活服務用房共計144個。基本能滿足師生需要。
3、隊伍建設
（1）教師配備
學校現有教職工207人，其中專任教師180人，佔教職工總數87%，教師與學生比1：，專任教師學歷合格率為100%，xx市級以上骨幹教師45人，佔專任教師數25%。
（2）教師職稱結構
初級職稱比例%，中級職稱比例%，高階職稱比例%，職稱結構較為合理。
（3）年齡結構
35歲以下比例%，35—50歲以下比例%，50歲以上比例%，教師年齡結構偏大。
（4）其它配備
學校配備兼職衛生技術人員1名，配備心理健康教育兼職教師1名。
4、教育質量
學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%，鞏固率98%，學生體質健康達標率99%。
5、落實“四項工程”
（1）學校認真落實上級救助政策，及時向貧困學生髮放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。
（2）建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家，做到了有留守檔案、有親情的視訊、有值班教師、有家長聯絡電話、有親情聯絡記錄，增進了父母與留守學生的感情交流，培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。
（3）認真落實進城務工、隨遷子女就近入學的接納工作，對進城務工、隨遷子女學校及時辦理入學手續。
6、積極開展教師校際交流
根據教育局統一佈署，20xx、20xx、20xx年，我校分別派出33名、31名和37名教師參加了校際交流到農村學校支教。
三、主要做法
1、嚴格執行課程標準，克服困難開齊開足課程
根據《市教育局關於義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求，我校克服困難，多方面作好教師思想工作，本著“相對專兼，錯位排課”的原則，動員部分教師改教音樂、體育等缺編科目，做到了規範、可行和有效。
2、嚴格執行“劃片招生，就近入學”的原則，做好新生招生工作
學校領導堅決執行市教育局招生要求，頂著壓力，確保“學區內學生一個不少，學區外學生一個不多”。
3、嚴格控制流失，保證學生受教育權落到實處
學校建立“流動學生花名冊”，班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生，一是摸清去向，二是逐一家訪，耐心做好家長的工作，堅決不讓一位學生輟學，家訪要求有記載，有家長簽名。我校學生到校率為100%。
4、平行分班，不分快慢班，確保教育的公平性
xx中學多年的傳統表明，不分快慢班，可有效促進學生均衡發展，有利於學生正常心智的發育。今年，我校在42個教學班的師資配備上，做到力求均衡，不偏不倚，不搞重點班，也不搞變相的重點班、特色班，確保每一個學生接受優質教育的公平性，保證每一個學生以新的公平的起點，進入國中的'學習，此舉得到了大多數家長的理解，為我校爭得了良好的社會聲譽。
5、嚴格執行義務教育階段的收費政策，規範學校收費行為
學校不單獨收取任何名目的費用，學生的課堂作業及作業本費統一按市教育書刊發行社制定的標準收取。部分代收專案，尊重學生意願，並由學生代表收齊後交代辦人或經紀人。每年開學初，學校都會通過各種途徑告知家長：補課不是救星，資料亦非法寶，以各種方式私自動員學生繳費補課或者向學生推銷教輔資料的行為都是違規行為，歡迎社會監督舉報。學校無任何違規收費現象。
6、開展教學模式的革新，開創具有實中特色的教改之路
“有效課堂”的研究與實踐是教學工作規範化與科學化的基礎。我們以“有效課堂”的研究為載體，開展課堂模式的改革，尋求更加適合我校學生的課堂教學模式，大力推進多媒體教學和講學稿教學模式，適時總結課堂教學改革的經驗，將有效教學的研究向更高標準的“高效課堂”研究推進。
7、深化教育改革，走特色之路
在深化教育改革過程中，我們堅持健康第一的生活理念，20xx發揮現有的特長，走特色之路。
楹聯文化是我校在社會具有一定影響力的特色校園文化。20xx年，學校被中國楹聯學會命名為“全國楹聯規範化教學試點學校”併成功承辦了“全國第五屆青少年對聯夏令營”活動。我們通過在師生中持續開展紮實有效的楹聯賞析教育來提升學校文化內涵。我校師生乒乓球、籃球體育專案在xx市乃至xx市都具一定的影響力，且在教職工是有很好群眾的基礎，我們將繼續抓好傳統體育專案來突顯特色。力求在深化教育改革的過程中，走出一條特色辦學之路。
四、取得的主要成績
在上級領導的關心支援下，我校辦學條件逐步提高，教育教學質量逐年穩步提高。近年來，學校想方設法籌措資金改善辦學條件。繼20xx年興建高標準的塑膠運動場後，20xx年學校又新修了一棟教學樓，20xx年9月正式投入使用。20xx年夏，又對校園水網進行改造，為學校節約了日常用水開支，也方便了教職工宿舍樓用水。
學校先後被命名為“全國楹聯規範化教學試點學校”、“湖北省綠色學校”、“省中國小綜合實力五十強學校”、“xx市普通中學示範學校”、“xx市教育科研二十強學校”。榮獲“xx市實驗室建設先進單位”、“xx市十佳平安校園”、“xx市黨風廉政建設和紀檢監察工作先進單位”、“xx市先進教工之家”、“xx市籃球傳統專案先進學校”、“xx市法律六進先進學校”、“xx市文明單位”和“xx市紅旗單位”等榮譽稱號。
五、存在的問題和今後努力的方向
（1）班額偏大。平均每個班54人。教師的教學和管理的任務重，且教師的年齡結構偏大，學科結構不盡合理，教師資訊化裝備跟不上時代發展的步伐。
（2）生均面積不足。學校地處城區中心，校園面積小，在校學生相對較多，導致學生活動場所嚴重不足。
