企業財務是企業在生產經營過程中客觀存在的資金運動及其所體現的經濟利益關係，在進行管理工作的時候，我們可以適當提出合理化建議。小編為大家精心準備了寫給企業財務管理建議書，歡迎大家前來閱讀。
民營企業已成為我國國民經濟中最具活力的新的經濟增長點。摘要：民營企業已成為我國國民經濟中最具活力的新的經濟增長點。但由於種種原因，目前民營企業遇到了許多困難和障礙。本文針對我國民營企業財務管理存在的問題提出了相應的對策建議。
財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業的規模和發展;資金的投放決定著企業的發展方向和潛力;資金的耗費關係著企業的生產成本和競爭能力;資金的回收影響著企業的償債信譽和資金週轉;資金的分配決定企業的消費和積累，以及投資者、經營者、員工等各方利益。可見，財務管理已經滲透在企業管理的各個方面，處於企業管理的中心地位，對企業的生存和發展起著重大作用。隨著資本市場的不斷髮展和趨於成熟，投資者對於企業的財務會計資訊質量的要求越來越高，審計也越來越嚴，沒有規範的財務管理體制，就不可能達到利益各方對企業財務會計資訊的要求，也就必然導致企業無法在這樣的市場環境中生存發展。
一、存在的問題
1、財務管理觀念落後，模式僵化。由於我國民營企業大多采取家族式經營，企業經營者既是經營者又是管理者，財務人員大多選用“自家人”，使得財務管理制度過於簡單，且流於形式。同時，由於民營企業對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研究，重業務、技術、規模和品牌管理而輕財務管理，財務管理成了企業成長中被動的服務工具，不能自主地參與到企業決策和管理過程中，致使財務預測、財務決策、財務控制、財務計劃和財務分析等財務工具無法發揮作用。
2、信用觀念淡薄，信用度較低。我國民營企業財務資訊披露不規範，資訊透明度較低，逃廢債務現象嚴重。造成這些現象的主要原因是由於有些民營企業財務管理不規範，信譽較差，信用觀念淡薄，經營中存在失信行為，還在採購、銷售中賴賬逃債及編制報表時弄虛作假。另外，有些民營企業為了達到目的採取一些違法違規行為虛增經營成本，減少稅賦，隱瞞實際利潤;通過延長工作時間、降低勞保待遇、剋扣工薪等降低經營成本，增加營業利潤，這些現象也在一定程度上損害了民營企業的形象和信譽。
3、投資缺乏科學性，不注重日常現金的管理。大多數民營企業採用的所有者與經營者的高度統一的集權管理方式，其投資決策主要由所有者做出。而我國的民營企業家素質普遍不高，通常很少對投資專案進行可行性分析和論證，隨意挪用資金，投資行為短期化，缺乏戰略眼光，容易導致企業投資失敗。部分民營企業在投資中經常草率決策，違背經濟規律行事，這主要表現在盲目追求經營專案的多元化上。民營企業大多隻看中多元化經營分散風險的作用和將企業規模做大的`成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發能力、市場開拓能力等方面的矛盾。
二、對策建議
1、建立現代企業制度。現代企業制度是以規範和完善的法人財產製度為主體，以有限責任公司和股份有限公司為主要形式的一種新型企業制度。要改變目前民
營企業的經營管理模式，民營企業就必須建立現代企業制度。首先，財產委託代理經營是現代企業制度的基礎，因此，民營企業應建立財產“委託一代理”經營關係，使所有權與經營權相分離，從而提高企業資產營運效率。其次，建立現代企業制度。通過合理的制度安排，建立人力資本激勵機制，重視人才資本建設，從而健全與完善企業的治理結構。
2、提高會計人員素質，加強會計基礎工作。會計核算的性質和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業道德、全面的業務知識和技能。針對會計人員素質的現狀，民營企業必須在強化會計隊伍建設、提高會計人員素質上下功夫。要通過法制教育和思想政治教育，使會計人員熟悉和了解國家和行業各項相關的財經法規和政策，提高法律意識，自覺遵守經濟法、會計法、稅法等相關法律制度;通過定期的崗位培訓和繼續教育，樹立和更新會計人員的理財觀念，提高會計人員處理會計業務的專業技能;通過職業道德教育，培養會計人員愛崗敬業，腳踏實地、務實求是、盡職盡守的良好職業道德。要按照《會計基礎工作規範》的要求，加強民營企業會計基礎工作的規範性，做好賬簿的設定、會計科目的使用、會計憑證的填制與稽核、現金銀行和往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準確。
3、樹立現代財務管理觀念，提高相關人員的素質。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天，民營企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作。從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，並要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，民營企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限於對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關係和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
企業財務管理建議書篇二電力施工企業的財政管理工作掌控著企業經濟的流向，其職能貫穿於電力施工過程中每個環節，增強企業的財務管理制度，使企業的財政部門發揮出高效的經濟監督、核算、管理、指向等功能可使電力施工企業在複雜多變的市場經濟環境中走地更穩更遠。本文重點在於說明電力施工企業的財務管理工作存在的一些問題及提高財務管理制度的有效方法。
財政工作的新時期職能已經從單純的記錄、計算工作發展到全面控制企業經濟行為，擁有經濟控制、經濟支援、經濟監督的權利，是企業內部財政工作的重要保證和指向標，做好電力施工企業內部財政管理工作，可以使企業資金流向正確，流動細節記錄明確，企業經濟行為更合法，合同管理制度更完善，發揮出其高效的經濟全面管理職能。
一關於電力施工企業中的財務管理工作
目前就我國現階段的電力施工企業中財務管理工作的進展情況來看仍然存在著諸多問題，這裡就著重說幾點常見的重點問題：其一、就目前情況而言，電力施工企業在施工前的準備工作是不與財政部門相溝通的，財政部門參與的只有施工過程中的財務供給、財務核算和竣工後的財政核查、校隊等環節，這樣一來財政部門得到的資料十分有限，其職能發揮也僅限於一般意義的結算、記錄、核算等基礎內容，企業內部並沒能充分認識到財政部門的實質性作用和在企業活動中產生的良好推動力、監督力、掌控力。其二、財務合同不能有效管理，財務合同是重要的經濟依據，也是對施工過程中各個環境的指標規定依據，它是保證承包方和發包方兩者各自利益和各自義務的重要依據，有了合同我們就能對工程完成質量、公款數目核算、工程進度等各個方面實施管理，確立工程中責任人制度，當施工過程中發生意外或問題就可以憑藉這些合同找出責任人，這樣就能在工程施工過程中形成良好問責制，有利於保證較高的工程質量。其三、工程專案變更隨意性大，在實際施工工作中施工專案因為客觀因素髮生改變的情況時有發生，對專案進行有效、定向變更也是一種正常行為，但在實際變更過程中變更方式隨意性大，常常不履行必要的變更合同手段，導致變更過程中出現的問題無責任人、無追究方，另一方面合同的隨意變更也使得工程實際經濟投入值遠遠高於工程預算值，這就使財務部門的財政預算工作失去了實際意義。其四、企業內部財政管理制度不健全，電力施工企業內部對財政管理重視程度不夠導致了企業財政部門內部分工不明確，監管制度缺失，人員素質參差不齊，整體管理沒有統一科學的方法，沒有嚴格的核算制度等等，在這種情況下不僅企業內部的財政規劃、清算和預算工作無法正常有效的進行，還有可能使企業受到外部複雜、多變的經濟環境侵襲，導致無法挽回的嚴重後果。
二關於加強財務管理的分析
要想增強企業的綜合經濟實力，我們就必須得做好企業內部財政管理的規劃，使財政部門的實際功能不再僅僅侷限於清算、記錄和核查這些基礎工作上。新時期的企業財政管理工作應該包括計算、審批、監管、核查企業內部經濟行為，從控制成本、做預算規劃和節約工程投入成本這三個大方面對企業經濟行為做管理，下面我們將其分作四個小點，通過對這四小點內容進行合理規劃來達到增強電力施工企業財務管理的目的。
1、材料、裝置採購的結算與核算
電力施工企業存在合同管理不嚴格而造成材料、裝置內容規範不明確，提高電力施工企業在採購裝置和材料時的結算和核算工作，有利於控制電力施工企業的成本投入，也能提高對採購成品和材料質量的監控力度，規範採購流程和採購時資金的流向，具體的工作內容有：其一、集中採購、批量採購，電力施工企業的採購特點有采購種類多、採購類別廣、採購數量大，在財政部門規劃企業採購內容時應先做好採購分類，再找準材料、裝置供應商，如果合作愉快可簽訂長期的採購合同，這裡要說明一點材料裝置供應商不應該只侷限於一家，在開展采購工作的同時也要成立專門的資訊採集小組，對市場上較新、較好、科技含量較高的材料和裝置資訊進行採集和整理，使企業充分掌握採集過成中的主動權，不至於被供應商自身的侷限所限制，從而達到批量採購優質商品、節約施工成本的目的。其二、制度是一個企業得以存活的本質，我們要制定合理的財政部門管理制度，規範企業物資招標、採購的工作流程，建立良好的合同管理制度，明確電力物料的供應數量和施工的規劃內容，並使合同行使其法律效益，在工程建設中起到良好規範作用。另外有條件的電力施工企業還應該建立自己的市場分析組，對供應商的現狀和發展前景做分析，以便使其能為本企業提供更優質的資源。
2、工程價款結算的管理
要想做好工程價款結算管理工作，企業財務部門就必須在實際施工過程中重視起合同的重要性，要做到及時變更及時簽署，杜絕工程竣工後才予以補籤的情況，合同雙方對合同中如材料供應內容、裝置供應範圍等的內容加以明確，並在施工過程中及時記錄資訊變更，使價款結算有充分的經濟資料，這樣不僅能保證工程質量、減少施工過程中有可能出現的問題，也是企業財務部門充分行使其監督權的體現。
3、工程竣工結算的管理
竣工結算是企業財務管理工作中的重要一環，是企業建設成果的體現也是確保企業經濟利益的重要保證。在施工設計圖審定之後根據設計圖的質量預算出工程花費，在竣工後根據工程變更合同的內容重新計算實際工程花費，在實際結算時應保證建設工程的變更經費的審批過程合法，並且是在承包者和發包者共同認可的情況下，這是由工程變更合同提供保證的，並且最終由發包人進行工程結算的復算，這是工程竣工結算的標準化過程。杜絕工程中一邊設計、一邊施工、一邊調整預算，這種惡劣行徑的出現，只有優化我國電力施工建設的工程環境，才能有效保證電力施工企業的根本利益，才能使電力施工結果具有更高的質量。
4、審計
審計是對工程整體經濟行為的最終驗核，要想做好審計企業財政部門就必須要加強對電力施工過程的經濟監管，及時記錄經濟流向、資料變更，並且要求確立工程責任人制度，使結算工作有依據、有證據、有負責人，另外企業工程審計工作一定要遵循國家相關的法律制度，合法執行，加強審計人員自身素質，正確合理地規範審計工作的工作內容，建立完整、科學、嚴禁的審計制度。因為審計工作需要與工程進度相配和，所以予以審計工作人員一定許可權也是必要的，提高企業內部對審計工作的重視。
三結束語
要想使企業在經濟浪潮中站得穩，企業內部就必須要有穩定的經濟支柱，並且要保證這根支柱的枝系能延伸到企業內部的各個方面，要做到這點就要依賴於完善企業內部的財政管理制度，從預算、採購、管理、監控等各個方面有效、合理地發揮出經濟管理部門的職能，這樣才能保證電力施工工程有較高質量的建設結果，也能使電力施工企業的經濟利益得到有效保證。
