一、集體簡介
XXXXX成立於2017年，是青海鹽湖股份有限公司100萬噸鉀肥綜合利用專案一期10萬噸/年PVC樹脂生產車間，作為迴圈利用專案，本車間採用天然氣制乙炔氣生產PVC樹脂，充分利用了察爾汗盆地豐富的天然氣和鹽湖資源。車間現有員工57名，均具有專科以上學歷， 其中35歲以下青年員工佔99%，是一支知識化，年輕化的青年隊伍。 近幾年，XXXXX先後獲得了2011-2012年度青海省高原“青年文明號”優秀集體；鹽湖股份公司“先進基層黨支部”、“五四紅旗團支部”；化工分公司“先進青年集體”、“先進班組”等集體榮譽稱號，先後有多名基層幹部和員工被鹽湖股份公司及化工公司授予“青年崗位能手”、“優秀黨員”、“優秀員工”、“崗位標兵”等榮譽稱號。
二、建立青海高原“青年文明號”活動情況
（一）領導重視、構建創青長效機制
建立“黨政重視、上下齊抓共管、全員參與”的建立長效機制，車間從組織上、工作機制、人才培養、硬體設施上充分保障。成立了“高原青年文明號”建立活動小組，由車間主任擔任組長，各專業負責人擔任副組長，值、班長擔任組員，領導小組制定了建立計劃，使建立活動規範化、科學化。把開展建立青海高原“青年文明號”作為深入貫徹落實黨的會議精神和實踐“科學發展觀”的具體形式。提出了“五個一流”的建立目標，即“一流工作、一流管理、一流人才、一流業績、一流文化”。做到人人瞭解建立計劃、人人明確各自
責任、人人規範自己的行為、人人蔘與建立活動。
（二）狠抓思想素質建設，爭創思想一流
思想是行為的先導，XXXXX結合生產特點，以鹽湖股份公司企業文化為基礎，加強標準化作業車間的營地文化建設，把青藏高原精神的內涵和鹽湖文化相融合，讓員工在精神上認同，融入高原軍。形成了屬於車間自身獨特的文化，並把創先爭優、艱苦奮鬥、夯實業務基礎作為培養高原人才的有力手段，為建立青海高原“青年文明號”提供堅實的人力基礎，此外，車間在生產活動中，將“標杆支部”、“八型班組”、“學習圈”“師帶徒”等活動貫穿於安全生產工作中，借黨員樹旗幟、團員爭先進、青年爭優秀之力，創造“比、學、趕、幫、超過”的良好工作局面，助力建立工作。
（三）大力推行科學管理，爭創績效一流
從科學管理入手，增強工作責任心，確保高質量高效率完成生產任務和日常繁瑣的事務性工作，在建建立過程中，不斷的完善管理制度，嚴格勞動紀律，同時完善獎懲機制，儘量做到人性化，特色化。並將有關考核獎懲制度公示上牆以營造建立氛圍。進一步建立健全車間規範的工作流程和規章制度，理順工作秩序，明確考核原則。在車間黨團員青年中樹立先進典型，大力弘揚先進典型，宣傳愛崗敬業，無私奉獻的.精神，建立健全“流動紅旗班組”、“青年崗位能手”、“崗位標兵”的評比制度，讓人人都有爭優的意識。同時把制度執行和責任追究結合起來，對在檢查中發現的問題及時處理，對工作不負責的嚴肅處理，對錶現突出的青年給予嘉獎。公平公正的獎懲機制，在車
間形成了非常融洽的工作環境和民主氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，在人員變動頻繁，人手緊張的情況下，實現了一次性試車成功，完成了優化生產工藝，工藝考核等等，為車間實現達產達標工作的順利開展做出了應有的貢獻。
(四)建立工作取得的明顯成效
1、員工的積極性，團隊凝結力增強了，經過三年的建立工作，員工的思想覺悟不斷增強，工作進取心不斷增強，愛崗敬業講奉獻蔚然成風，同時，在爭取“青年文明號”團隊榮譽的過程中，使得車間的凝聚力、戰鬥力明顯增強。
2、員工素質得到了較大的提高，通過車間組織的學習培訓，崗位練兵等手段，使員工快速適應工作，迅速成長，成為工作中的多面手。
3、工作成效明顯，在試生產工作中，不斷改完善生產工藝，在一次性試車成功的基礎上，使車間的生產能力不斷提高，現車間已具備了工藝考核的條件，下一步將實現車間的產達標的工作任務。
我們在建立“青年文明號”的工作中取得了一定成績，但這些離我們的目標還有一定差距。爭創青海高原“青年文明號”不是最終目的，而是一個過程，在今後的工作中。車間將把建立“青年文明號”活動貫穿於生產工作的始終，把青海高原“青年文明號”建立工作與車間各項工作結合起來，打造一支高素質的青年隊伍。
建立高原青年文明號彙報材料 [篇2]
**************始建於*****年，現有幹部職工*****人，其中醫療技術人員*****人，行政後勤管理人員****人，35歲以下*****人，佔職工總數的***** %。醫院現有科室****個，主要承擔佔全縣三分之二人口的婦女兒童的醫療保健工作。
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