自我介紹，我是中標施工單位山東省水利工程局代表牛之庚，向各位領導和專家作以下彙報：
一·工程概況
蒼山縣小嶺閘改建工程位於淮河流域中運河水系吳坦河中上游,蒼山縣金嶺鎮政府駐地以西。小嶺閘距離蒼山縣城6.5km，距離長新橋支流入河口1.45km，距離小馬莊水庫16km，距離惠民莊水庫17km。小嶺閘以上流域面積346m2，其中包括小馬莊水庫控制流域面積90km2，長新橋水庫控制流域面積36 km2。
本標段建設內容為:拆除重建攔河閘；拆除並移址重建東、西引水閘和地下涵洞；完善工程安全監測、觀測及管理設施等。
二·專案總投資及計劃工期：
工程總投資3456萬元，其中，省級批覆概算投資3230萬元，縣級自籌226萬元（7米交通橋）。施工標中標價2648.6萬元。
工程開工日期：2017年11月6日，竣工日期：2017年11月6日，總工期一年。
三·工程進展情況
自2017年11月6日開工至今，完成土方開挖約3.1萬立方米，回填2.1萬立方米，漿砌石拆除約7千立方米，混凝土澆築約1.3萬立方米，鋼筋制按約860噸。累計完成投資約2000萬元，完成比例約為75%.主體工程已基本完成，滿足度汛要求。
四·工地安全文明建設情況
為了確保工地安全生產和文明施工，專案經理部特制定了《安全生產保證措施》和《文明施工保證措施》。
1. 確定安全生產目標
本專案安全目標確定為“三無一杜絕、一建立”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無洪災、水災事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一建立”即:建立安全文明工地。
2. 安全生產體系
2.1建立健全了安全生產管理機構，成立了以專案經理為組長的安全生產領導小組，全面負責並領導本專案的安全生產工作。
2.2本專案實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業點設安全監督崗。
2.3落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到了縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。
2.4施工現場安全教育
2.4.1針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行了全面教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機械車輛駕駛以及新工上崗和改變工藝等進行了培訓教育。
特種工種的操作人員的安全教育、考核、複驗、嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規定》GB5306-85號文規定執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已經取得上崗證的
特種作業人員，進行了存檔，對上崗證已對其進行復審，並設專人管理。
通過安全教育，增強了職工安全意識，樹立了“安全第一，預防為主”的思想；掌握了本崗位生產知識和安全操作技能；提高了職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規定，做到了：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到了提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
2.5認真執行安全檢查制度
專案經理部保證了檢查制度的落實，規定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每週進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查視工程情況如施工準備前、施工危險性、採取新工藝、季節性變化、節假日前後等進行檢查，並由領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證了“管生產必須管安全”的原則真正落實。
三、安全管理制度及辦法
全面周密的安全保證措施是執行安全管理工作的依據，只有措施明確有章可循，才能防患於未然。
1、安全生產責任制
建立健全了各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。
2、遵章守紀，佩戴標記，嚴禁違章指揮，違章作業。
3、“七牌二圖”
施工現場進口處應有“七牌二圖”：
七牌：工程概況牌
企業簡介牌
管理人員名單及監督電話牌
消防保衛牌
安全生產牌
文明施工牌
進場施工人員須知牌
二圖：施工現場總平面圖
建設工程效果圖
4、安全標牌
施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道上都必須有安全宣傳標語或安全警告牌。
文明工地建設
一、建立目標：
建立省(部)級文明工地
二、 組織與制度建設
1、成立了專案經理負責，黨、政、工、團、各部門負責人蔘加的建立文明工地領導小組。制訂了高標準的、切實可行的建立計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程部署。做到有組織，有計劃，有佈置，有措施，有評比，有獎罰。調動一切積極因素為最終實現建立目標而努力。
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