今天，各位領導、專家來工地檢查指導工作，我代表專案部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關心和大力支援表示衷心的感謝。 經過全體專案部人員的努力，以及在各級領導的關懷和支援下，工程自開工以來未發生一起安全質量事故，保持了“零事故”的預期目標，現場安全管理高起點、高標準，嚴格規範化管理。在工程施工中，專案部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大職工發揚主人翁精神，大膽創新，不斷探索，不斷總結、改進。 現將三林保障性住房3號地塊C2-1地塊工程建立文明工地工作情況向領導、專家做以下彙報。
一、工程概況
上海市保障性住房三林基地3號地塊專案C2-1地塊工程單位工程由8#、9#、12#、13#、14#、15#、16#、17#樓及地下汽車庫組成，總建築面積11.9萬平米，工程坐落於浦東新區三林鎮浦星公路東側臨近西新港。本工程基礎結構為整體筏板基礎，主體結構為鋼筋混凝土剪力牆結構，屋面為鋼筋混凝土樓蓋，圍護結構為重力壩攪拌樁和雙軸攪拌樁。
建設單位：上海南苑房地產有限公司
設計單位：上海都市建築設計有限公司
勘察單位：上海地礦工程勘察有限公司
監理單位：上海恆基建設工程專案管理有限公司
總包單位：上海森信建設工程有限公司
監督單位：上海浦東新區安全質量監督署第一分站
二、工程施工特點
1、本工程為整體開挖式施工，施工場地狹小，工作面廣，給場地佈置、材料運輸、人員安排、機械裝置等的合理設定增加了一定的難度，週轉材料一次性投入大。因構築物多，對混凝土的澆搗質量要求高，增加了施工難度及提高施工成本。結構工程具有土建、安裝、作業班組多等特點。因此，必須引起高度的重視，在統一協調指揮下，集中優勢力量，協調好各專業工種之間相互配合。尤其在工期要求短的情況下，現場的綜合協調、平衡工作量很大，施工單項的突擊性強，為確保工程的如期全面完成，我們調集足夠的專業技術人員和施工人員，高質量、高速度的完成本期安裝工程的施工。
2、深基坑支護根據設計圖紙，基坑圍護總面積約53780㎡，基坑總長約997m，結構±0.00相當於絕對標高5.750m，自然地坪為相對標高-0.45m,地下車庫挖土相對標高為-6.25m，車庫挖深為5.80m，車庫中央區域挖深為5.0m，各號樓挖土深度均小於地下車庫，具體為4.2-4.9m不等，電梯井深為2.1m，坑底採用壓密注漿，本工程圍護施工前對現場進行全面卸土，卸土標高為-2.45（-1.95），從工程進度、安全施工、造價考慮採用重力式擋土牆，結合雙排及多排深層攪拌樁止水，砼面護坡放坡開挖為一體的綜合圍護形式施工。
3、工期緊 本工程從圍護、樁基施工開始，到裝飾裝修以及室外總體施工總歷天450天，工期很緊，需要充分調配各項資源，合理組織施工生產才能保證在工期內完成。由於工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工並搞好各專業之間協調管理非常關鍵。
4、安全文明工地標準要求較高。整個工程質量標準必須滿足上海市白玉蘭街坊質量標準；
三、質量、工期、安全及文明施工總目標
1）工程質量目標 創浦東新區優質結構、上海市優質工程。
2）施工工期目標 合同工期450天。
3）安全生產目標 無重大人身、裝置、火災事故；實現安全零事故。
4）文明施工目標 創市文明工地。
四、施工組織機構及職能
施工現場組建精幹高效的施工專案經理部，全權負責工程的施工組織和指揮。專案經理 部嚴格按專案法實行施工管理。專案經理部直接受建設單位（監理）指令並對建設單位負責對施工現場各作業班組進行管理和協調。專案經理部為施工現場總指揮部，專案經理、專案技術負責人、施工員、質量員、安全員、測量員、試驗員、預算員、材料員等由工作能力強，業務水平高的專業技術人員組成生產、技術、材料等專業機構，負責相應的工作。
五、強化現場管理，建立文明工地
工程自開工以來，受到了上海市新區安全質量監督站、甲方和監理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導多次來工地視察、部署和指導工作，並且在人力、物力和財力等方面給予專案部極大的支援和幫助。專案部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領導的.支援和幫助，精心組織，爭創安全文明工地，確保工程質量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經濟效益，樹立森信精品工程。
1、思想上高度重視。專案部牢記“以現場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，成立了由專案經理掛帥的安全領導小組，專案部副經理，專職安全員，材料員，各單體施工技術員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每週進行一次安全施工檢查，領導層、督察層、作業層各自明確責任。對於安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質獎勵；對違規操作予以批評教育，情節嚴重的處以經濟處罰。充分調動職工的積極性。
2、施工現場管理規範化，大門規範有明顯企業標誌，八牌二圖式樣規範，內容齊全；材料堆放整齊，工地設有門衛室，非施工人員必須登記並佩戴安全帽方可進入。號房周邊綠化種植，其餘均為硬質地坪；庫房、配電室、樓層、生活區、木工間均設定消防器材，配備齊全有效。
3、辦公生活設施整潔衛生，辦公生活設施整潔衛生，崗位職責、圖表等懸掛上牆，整齊
一致；職工宿舍通風明亮，整齊一致；職工食堂設定換風扇、防蠅防蚊措施、配有冰櫃，生熟食物分類放置，工作人員有健康證，穿戴整齊；工地設定活動室、醫務室、職工淋浴室；
4、良好的文明氛圍，對職工進行文明教育，建立文明班組，加強治安綜合教育，杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為；工地設有有益的板報專欄，提高職工的文化素質。進場開展娛樂活動，有效增強職工的文明工地建立從根本出發，從自我出發。
在建立文明工地的實施過程中難免會出現不周之處，誠請各位領導提出寶貴建議和意見，以便在今後的工作中努力學習不斷進步，我再次向各位專家，領導對我們專案的大力支援表示感謝！
謝謝。
