2017年，我站以建立縣級文明單位為抓手，求真務實，開拓創新，認真履行各項工作職責，紮實開展文明建立活動，堅持物質文明和精神文明“兩手抓”，取得了明顯工作成效，得到鎮黨委、鎮政府和上級業務主管部門的充分肯定。
一、健全工作機制，夯實建立基礎，為建立活動有序、有效、有力開展提供保障
（一）健全工作機制。一是健全領導機制。2017年，我站堅持把文明建立工作納入全站工作重要議事日程，成立了以站主要負責人任組長、其他幹部為成員的文明單位建立工作領導小組，並明確張童林同志負責制定建立工作規劃，組織實施建立方案，並落實各項活動等一系列措施，全面促進建立工作穩步推進。二是完善責任機制。我們把建立工作目標分解為組織建設、隊伍建設、硬體建設、業務工作等方面，責任落實到每個人，並把建立任務目標完成情況作為年終獎先評優的重要內容，與工作目標獎懲掛鉤。通過落實責任制充分調動每個同志參與建立工作的積極性和主動性，使建立工作有條塊計劃、有督辦落實、有評比考核，全體人員參與、齊抓共管”的工作格局。三是建立協調機制。在建立活動中，我們狠抓自身建立的同時，按照“條塊結合”的原則，積極爭取上級文明辦的指導，及時報告工作進展情況，並加強派出機構文明建立的督導，積極做好各項協調工作。站領導按 1
照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的要求，在文明建立活動中以身作則，發揮了較好的模範帶頭作用。
（二）抓制度，重實績，細化效能考核。一是制定建立方案。年初制定了文明建立工作方案，召開全站文明建立動員大會，把文明建立活動具體落實到每個崗位，同業務工作一起安排部署，一起督促落實，一起考核驗收。二是完善規章制度。年初制定並印發了單位故意長制度，對文明辦公、首問負責、廉政建設、誡免談話和失職追究等十個方面的制度作了明確規定，增強了全體職工崗位責任意識，使單位各項工作有章可循。三是推行優、中、差三級考核。有效地調動了全體職工的學習和工作積極性，激發了全體職工參與文明建立的熱情。
（三）抓環境、重建設，夯實建立基礎。一是改善辦公環境。二是實行政霧公開，開政務資訊、工作職責、辦事程式、服務承諾、熱點解答、投訴電話等，自覺接受群眾監督。開展畜牧業科技知識宣傳培訓，而且都是群眾關注的、對畜牧生產技術有指導作用的和反映畜牧部門工作情況的，內容真實，貼近養殖戶，可用性強。三是實行片區責任制，各片區掛鉤人員負責開展好該片區的畜牧業科技指導、畜禽疫病防治與畜牧業科技推廣工作。
二、認真履行職能，創新防控思路，為畜牧業經濟發展和人民群眾食肉安全保駕護航
（一）創新工作方式，科技推廣與應用效果明顯，畜牧業綜合效益顯著提升。畜牧業是我鎮農業三大主導產業之 2
一，是農民增收的支柱產業，佔農業總產值的一半以上。2017年，我們創新發展理念，努力促進養殖增收。一是創新工作思路，促進養殖增效。2017年上半年，原料上漲、畜禽產品價格下跌嚴重影響了全區養殖戶增養、補欄的積極性。對此，我們深入廣大養殖戶（場），開展調研，為上級政府制定方案與決策提供科學依據，引導養殖戶加強內部飼養環節的管理，節本增效，同時積極引導養殖戶成立專業合作組織，申請品牌認證，提高畜禽產品市場競爭力，擴大銷售渠道，增加銷售收入。全鎮新建規模養殖場2個，新建收益超100萬元的養殖小區1個，畜牧業生產總量穩中有升，全年實現生豬出欄40780頭，同比增長0.6%；家禽出欄28.4萬羽，同比增長4%；肉類產量5990噸，同比增長2%；禽蛋產量14噸，同比增長5%，養殖業綜合效益顯著提升。二是開展指導服務，推進科技入戶。大力推廣實用技術和配套技術，廣泛開展科技培訓，提高農民的科學養殖水平，提高畜牧業生產效益。在全鎮實施了畜牧科技入戶示範工程，對100個生豬養殖大戶和150個家禽養殖大戶，實行重點培訓，採用“手把手”、“面對面”的技術指導方法，指導示範戶應用優良品種和主推技術，不斷提高養殖戶的科技素養和飼養、防疫等技術的實際運用能力，努力促進我區畜禽規模養殖的健康發展。三是加強宣傳引導，推廣健康養殖。通過集中培訓和觀摩現場，引導規模養殖戶和養殖小區開展生態健康養殖示範建立，全鎮4個規模養殖戶（場）推行標準化生產、提升動物防疫水平。技術人員從佈局規劃、生產流程、設施裝置、
飼養管理、糞汙處理等方面指導規模養殖示範戶改善飼養環境，提高養殖生物安全。還加強畜禽健康養殖模式和關鍵控制技術的研究、宣傳和培訓，大力推廣“生態養殖、綜合治汙”的養殖模式，降低養殖汙染物排放，提高畜禽機體特異性和非特異性免疫能力，極大地控制和減少了動物疫病的發生。
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