尊敬的各位領導：
近年來，在總公司的正確領導下，在公司文明辦的指導幫助下，我們一公司不斷深化文明和諧建立活動，得到了各級領導的認可與讚譽，這一切成績的取得是我們在各級文明委的指導和幫助下，堅持以人為本、重在建設、努力構建和諧廣廈的方針，胸懷飽滿的工作熱情，務實的工作作風，繼續推進文明單位建設的管理工作，不斷提高文明單位的建設水平，使文明單位建設活動經常化、制度化、規範化的結果。現將我爭創文明和諧建立的主要做法、建立成效及建立體會彙報如下：
一、 文明建設工作的主要做法
1、長期以來，我們始終堅持公司領導班子對文明單位建設工作的統一領導。每年由公司領導班子制定部署文明單位建設意見，成立文明和諧單位建設領導小組，組長由我擔任，黨支部書記任副組長，團委書記和有關職能部門負責人為成員。由此，全公司建立了專案領導班子統一領導、黨政主要領導親自抓、各方面分工負責的三個文明建設領導體制和工作機制。
2、公司將生產任務、經濟技術指標、質量指標、安全工作、職工培訓、精神文明建設、綜合治理等指標任務分解下達，使人人都明
確工作任務和責任指標，形成千斤重擔大家挑、人人肩上有指標和全員指標責任制體系 。“企業文化進工地”活動開展以來，每季度底25號公司組織各工地大檢查，實行百分制嚴格考核。年終評先表彰一批先進單位和先進個人。今年來我們的工地多次被評為文明工地。
3、堅持以人為本的管理方法，積極開展各項文明建立活動。人的素質是企業成敗的關鍵。在三個文明建設中，我們堅持以人為本，加強思想政治工作，把培養“四有”職工作為源頭工程來抓。圍繞公司的中心工作，抓好形勢任務教育，開展各種形式活動，如做好“保持共產黨員先進性教育”、“科學理論進基層”等學習活動。樹立了職工的市場觀念、競爭觀念、效益觀念、全域性觀念，增強職工的使命感、責任感。抓好愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和職業道德、社會公德、家庭美德教育，培養職工樹立團結友愛、崇尚先進、愛崗敬業、文明向上和“敢打必勝、艱苦奮鬥”的企業精神。同時，加強職工業務和技術培訓工作，我們主要走“長期培養之路、走短期培訓之路、走崗位練兵”之路，走“自學成才之路及走持證上崗之路”，提高職工文化素質。始終堅持以科學的理論武裝人，以高尚的精神塑造人，以新的知識體系充實人，不斷打造一支思想過硬、業務熟練、紀律嚴明、作風頑強的幹部隊伍。
4、今年以來，我們認真學習借鑑其他單位的先進管理經驗，在學習的內容和形式上緊扣建築工作實際，明確要求幹部職工要熟練掌握技術、測量、預算、資料整理、現場管理等幾個基本功。從增強公司內部的凝聚力和公司發展的競爭力出發，大力培育以“愛崗敬業、
誠實守信、全面發展” 為核心的精神，通過這些措施，我們一公司隊伍建設縱深發展，技術人員觀念極大轉變，學習激情空前高漲，公司內部呈現出一片“比、學、趕、幫、超”的學習氣氛與工作氣氛。 只有營造“大建設”的格局，才能樹立企業整體文明形象。過去我們的文明建設工作是一條線，現在我們將其變為一個面。抓領導，強化意識；抓教育，提高職工素質；抓活動，找準建設載體；抓塑形，感召文明風氣；抓結合，提高建設質量。把文明工作納入年度目標考核，做到了建設文明單位與企業經濟發展相結合，與加強內部管理相結合，與關心職工生活相結合，真正把這一工作變成每一位職工的自覺行動，形成了人人蔘與文明建設的大格局。只有以人為本，才能扣準文明建設工作的主題。我們公司注重提高人的素質和解決思想認識上存在的問題，保證了建設活動的健康開展。提高員工的`政治素養和企業文化知識，增強員工的愛國熱情和道德情操。舉辦書畫展、讀書等活動，陶冶了職工情操，增強了職工的凝聚力、向心力。我們通過開展各項活動，使文明工作呈現一派生機。
切實強化作風建設，為促進工作作風的好轉，我結合工作實際以公司文明建設為重點，統籌安排，精心組織，深入推進“為業主服務，讓業主滿意”活動。一是進一步規範了施工行為，優化了施工手段，極大的提升了公司的施工水平和服務效能。
切實強化廉政建設，進行經常性的反腐倡廉教育。我利用廉政學習、紀律檢查、作風紀律整頓《黨風廉政建設目標責任書》，實行
黨風廉政建設的“一票否決制”，形成了全面、規範的幹部監督體系。
二、建立的主要成效
紮實的建立活動帶來了豐碩的建立成果，一是整體的工作實現了新的跨越，我公司在2017年圓滿完成了總公司下達的各項施工任務，並未職工收入成倍提升。二是隊伍的素質實現了新突破。三是公司形象得到了新提升。今年在古交電廠二期C標段工程中我們公司被評為特等功集體，配煤廠工程並評為十佳優質工程。
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