1、本大綱各章所提到的考核要求中，各條細目都是考試的內容，試題覆蓋到章，適當突出重點章節，加大重點內容的覆蓋密度。
2、試卷對不同能力層次要求的試題所佔的比例大致是：“領會”20%;“掌握”40%;“熟練掌握”為40%。
3、試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所佔的比例約為2：3：3：2。
4、本課程考試試卷可能採用的題型有：填空題、單項選擇題、名詞解釋、簡答題及論述題等型別(見附錄)。
5、考試方式為閉卷、筆試，考試時間為150分鐘。評分採用百分制，60分為及格。
附錄：題型舉例
一、單項選擇題(下列四個備選答案中只有一個是正確的，請選出正確的答案，並將其代
碼寫在題幹後面的括號內。)
1、效率工資理論認為，在資本要素不變的情況下，企業的產出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決於( )
A.實際工資 B.名義工資
C.監督程度 D.勞動力的供求程度
答案：A
2、在薪酬體系設計過程中，確定企業的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為( )
A.薪酬調查 B.薪酬診斷
C.薪酬定位 D.薪酬評估
答案：C
二、多項選擇題(下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，並將其代
碼寫在題幹後面的括號內，多選、少選、錯選均不得分。)
1、我國企業獎金來源的主要渠道有( )( )( )( )( )
A.從獎勵基金中提取 B.從節約的資金中提取
C.從企業基金中提取 D.從職工工資中進行扣除
E.國家或上級主管機關直接發給企業或企業某些職工的獎金
答案：ABCE
2、員工福利的主要功能有( )( )( )( )( )
A.吸引人才 B.提高員工素質
C.節約成本 D.提升企業形象
E.提高企業競爭實力
答案：ACD
三、填空題
1、企業的薪酬系統一般要達到兼具有效性、________與合法性三大目標。
答案;公平性
2、一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領先型、追隨型、_________。
答案：滯後型
四、名詞解釋
1、勝任力
答案：勝任力就是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特徵。勝任力可分為：門檻類勝任力、區辨類勝任力、轉化類勝任力。
2、工傷保險
答案：工傷保險是國家立法建立的、對在經濟活動中因工傷致殘，或因從事有損健康的工作患職業病而喪失勞動能力的勞動者，以及對職工因工傷死亡後無生活來源的遺屬提供物質幫助的社會保險制度。
五、簡答題
簡述薪酬制度設計的基本原則。
答案：
(1)公平原則。
(2)競爭原則。
(3)激勵原則。
(4)經濟原則。
(5)戰略原則。
六、論述題
試述企業薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。
答案：
對薪酬制度進行診斷，主要有以下三個方面的原因：
(1)先進的薪酬管理理念對現存的薪酬理念體系的衝擊。
(2)如果企業員工工作熱情不高，沒有能夠全心全意投入工作而只是在應付差事時，原因可能很多，可能是企業對員工的激勵不足，工作沒有熱情;可能是企業的激勵系統、薪酬制度不合理。那麼，對企業薪酬制度進行診斷也就勢在必行了。
(3)企業的薪酬制度固有的穩定性，使其適應變化時有很大的慣性。但隨著時間的推移、外部環境的變化、企業內部因素的改變，企業所面臨的內外環境包括企業自身都有可能發生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢下可能就變得不合時宜。那麼，企業的薪酬制度是否需要進行相應的變革和調整呢?這同樣需要通過對企業的薪酬體系進行診斷來判斷。 企業薪酬診斷主要方式有：
(1)薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對企業薪酬體系存在的問題，通過調查分析，找出原因，提出可改進的方案。
(2)薪酬滿意度調查。首先要確定調查物件，然後確定調查方式，常用的方式是發放調查表，最後確定調查內容。
2010年10月江蘇自學考試《薪酬管理》試卷
一、單項選擇題(25×1=25分)
二、多項選擇題(5×1=5分)
三、填空題(5×1=5分)
1、績效薪酬由業績薪酬、、特別績效薪酬三部分構成。
2、勝任力是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特徵。勝任力可分為：門檻類勝任力、辨類勝任力 、轉化類勝任力。
3。
4、員工福利的特點有補償性、 均等性 、集體性。
5、基於能力的薪酬制度有技能薪酬制、
四、名詞解釋(5×3=15分)
1、外在薪酬
2、薪酬調查
3、崗位評估
4、利潤分享計劃
5、企業管理診斷
五、簡答題(5×6=30分)
1、薪酬對企業和員工的意義。
2、實現薪酬管理公平原則的途徑。
3、薪酬結構設計的基本原則。
4、員工福利的目標。
5、常用的薪酬成本控制的方法。
六、論述題(2×10=20分)
1、目前國際上比較流行的崗位評估指標。
2、薪酬管理實踐中存在的偏差及對我國企業薪酬管理實踐的啟示
2010年7月高等教育自學考試薪酬管理試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.“同一企業中擔任相同職位的員工，其所獲薪酬應與其貢獻相匹配。”這句話體現了薪酬公平原則中所包含的____的公平。( )
A.績效報酬
B.職位價值
C.要素價值
D.內在報酬
2.一般地說，設計技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以____為基礎。( )
A.職位分析和評估
B.員工能力評估
C.職位分析和評估以及員工能力評估
D.員工工作表現評估
3.基於戰略的薪酬系統設計必須在____這三個層面上得到體現。( )
A.戰略、制度和技術
B.戰略、戰術和技術
C.戰略、制度和政策
D.政策、制度和技術
4.以下關於薪酬管理的表述中，與成長戰略相聯絡的是( )
A.薪酬決策的集中度比較高
B.薪酬管理上比較注意分權
C.基本薪酬和福利的成分比較大
D.長期中的薪酬水平不會有太大增長
5.____型薪酬體系是企業對複雜化的員工結構較為合乎邏輯的反應。( )
A.生活
B.綜合
C.職能
D.職位
6.職位評價的實質，是系統地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個____的過程。
( )
A.組織結構
B.職位等級結構
C.薪酬關係結構
D.薪酬系統結構
7.在職位評價的各種方法中，屬於量化評價，並採用職位與尺度比較的方法是( )
A.排序法
B.分類法
C.要素計點
D.要素比較法
8.以下不屬於技能薪酬體系的優點的是( )
A.促使員工注重能力的提升
B.幫助企業留住專業人才
C.使企業適應多變的環境
D.實現了真正意義上的同工同酬
9.在薪酬區間中值確定的情況下，____的改變會在很大程度上改變某一薪酬區間的最高值和最低值。( )
A.薪酬比較比率
B.薪酬區間滲透度
C.薪酬變動比率
D.薪酬區間中值級差
10.相鄰等級間薪酬區間的重疊程度取決於兩個因素：一是薪酬等級內的____;二是薪酬等級間的區間中值級差。( )
A.薪酬比較比率
B.區間變動比率
C.薪酬區間中值
D.區間滲透度
11.利潤分享計劃在直接推動績效改善方面所起作用( )
A.很大
B.不大
C.幾乎沒有
D.不一定
12.以下股票所有權計劃中，員工可能承擔持有風險的是( )
A.現股和期股
B.期股和期權
C.現股和期權
D.期股和乾股
13.在以下薪酬主要構成模組中，具有高差異性和高剛性的是( )
A.基本薪酬
B.獎金
C.保險
D.福利
14.在____下，員工的薪酬主要取決於工齡與企業的經營狀況，與個人績效的關係不大。 ( )
A.高差異模式
B.高彈性模式
C.高穩定模式
D.折中模式
15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是
( )
A.純佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加獎金制
D.基本薪酬加佣金加獎金制
16.基本薪酬在薪酬總額中所佔的比重與管理人員所處的層級有關，位置越近____，基本薪酬所佔比重越低。( )
A.低層
B.中層
C.高層
D.各個
17.一般說來，薪酬預算的自下而上法( )
A.容易控制總體的人工成本
B.不易控制總體的人工成本
C.缺乏靈活性
D.缺乏準確性
18.勞動分配率=薪酬費用÷( )
A.固定費用
B.變動費用
C.銷貨額
D.附加價值
19.如果要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必須增加( )
A.員工人數
B.附加價值
C.銷貨額
D.固定資產
20.當產銷量處於____時，銷售額不僅能彌補全部成本支出，而且還可以付給股東適當的股息。( )
A.盈虧平衡點
B.勉強盈利點
C.安全盈利點
D.薪酬警戒點
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業在作出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇?( )
A.內部差異政策
B.薪酬領袖政策
C.市場追隨政策
D.拖後政策
E.混合政策
22.一般來說，企業希望通過薪酬調查實現以下哪些方面的目的?( )
A.調整薪酬水平
B.調整薪酬總額
C.調整薪酬關係
D.估計競爭對手的勞動成本
E.瞭解其他企業薪酬管理實踐的發展變化
23.分析某一特定員工的長期薪酬變化趨勢可以考察以下哪些指標?( )
A.薪酬變動比率
B.薪酬區間中值
C.薪酬比較比率
D.薪酬區間滲透度
E.薪酬區間中值級差
24.從企業方面看，員工福利存在的原因在於( )
A.稅收優惠的考慮
B.管理的需要
C.支付方式的需要
D.勞動成本的壓力
E.環境的壓力
25.以下專案中屬於員工福利的是( )
A.全勤獎
B.公休假日
C.住房補貼
D.出差補助
E.教育培訓補貼
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.薪酬
27.可變薪酬
28.薪酬構成
29.績效加薪
30.收益分享計劃
四、計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
31.從某薪酬結構中擷取下來的某一薪酬等級有關資料如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：(1)以最低值為基礎的薪酬變動比率;(2)甲員工的薪酬比較比率;(3)甲員工的薪酬區間滲透度。
32.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品的甲等級工人日標準工資為60元。經測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產品進行合格加工的合理產量是20件。甲等級操作工王某當月共加工A類產品600件，經檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算王某當月的計件工資。
33.某公司去年用於勞工保險的人均支出為1500元，用於有薪假期的人均支出為900元，用於公積金計劃的人均支出為2200元，其他福利專案人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900萬元，有員工600人。試計算福利專案開支佔全部薪酬的百分數，並加以簡要分析說明。
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
34.試述職位薪酬體系的實施條件。
35.試述崗位工資制的操作步驟。
36.試述能力薪酬體系的操作要點。
37.試述計時工資制的優點和侷限性。
六、論述題(本大題10分)
38.試述績效獎勵計劃的優缺點。
2010年4月高等教育自學考試 薪酬管理試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.外在報酬通常基於( )
A.工作的環境、條件
B.工作對組織的作用和貢獻
C.工作參與過程
D.工作中的上下級關係
2.______原則可被看作是公平原則的核心部分。( )
A.激勵
B.競爭
C.按勞分配
D.經濟有效
3.基於戰略的薪酬系統設計必須在______這三個層面上得到體現。( )
A.戰略、制度和技術
B.戰略、戰術和技術
C.戰略、制度和政策
D.政策、制度和技術
4.與______戰略相聯絡的薪酬戰略往往是：企業通過與員工共同分擔風險，同時分享企業未來的成功來幫助企業達成自己的目標，同時使得員工有機會在將來獲得較高的收入。
( )
A.收縮
B.穩定
C.集中
D.成長
5.______型薪酬體系是企業對複雜化的員工結構較為合乎邏輯的反應。( )
A.生活
B.職位
C.職能
D.綜合
6.在職位評價的各種方法中，屬於非量化評價，並採用職位與職位比較的方法是( )
A.排序法
B.分類法
C.要素計點法
D.要素比較法
7.在職位評價的各種方法中，屬於量化評價，並採用職位與尺度比較的方法是( )
A.排序法
B.分類法
C.要素計點法
D.要素比較法
8.______薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴充套件，是隨著企業經營環境的變化和企業經營戰略的改變而發展起來的。( )
A.職位
B.職能
C.能力
D.綜合
9.某薪酬區間中值為3000元，以中值為基礎的薪酬變動比率為20%，則據此計算的薪酬區間最低值和最高值分別為( )
A.2500元和3600元
B.2727元和3273元
C.2400元和3750元
D.2400元和3600元
10.薪酬區間滲透度是指員工實際基本薪酬與區間最低值之差與區間的______之比，它反映特定員工的薪酬在其所在區間中的相對地位。( )
A.實際跨度
B.最低值
C.中值
D.最高值
11.績效獎勵計劃可被視為______中一個最重要和核心的部分。( )
A.薪酬
B.獎勵薪酬
D.直接薪酬
12.______計劃因股權發生了實際的轉移，故持有者具有與股票相應的表決權。( )
A.現股
B.期股
C.期權
D.乾股
13.在以下薪酬主要構成模組中，具有高差異性和高剛性的是( )
A.基本薪酬
B.獎金
C.保險
D.福利
14.在______模式下，員工的薪酬主要取決於工齡與企業的經營狀況，與個人績效的關係不大。( )
A.高差異模式
B.高彈性模式
C.高穩定模式
D.折中模式
15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是
( )
A.純佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加獎金制
D.基本薪酬加佣金加獎金制
16.基本薪酬在薪酬總額中所佔的比重與管理人員所處的層級有關，位置越近______，基本薪酬所佔比重越低。( )
A.低層
B.中層
C.高層
D.各個
17.薪酬費用比率=薪酬費用÷______。( )
A.固定費用
B.變動費用
C.附加價值
D.銷貨額
18.若在薪酬費用比率和勞動分配率保持不變的情況下，薪酬費用僅達一般水平，則表明______過低。( )
A.勞動生產率
B.利潤率
C.附加價值率
D.銷售費用率
19.以下不屬於薪酬費用總額控制的著眼點的是( )
A.僱用量
B.薪酬水平
D.員工構成
20.一般說來，薪酬預算的自下而上法( )
A.容易控制總體的人工成本
B.不易控制總體的人工成本
C.缺乏靈活性
D.缺乏準確性
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.企業在進行薪酬水平決策時，必須考慮影響企業薪酬水平的企業外部和企業自身的有關因素，以下專案中屬於這些因素的`是( )
A.生活費用與物價水平
B.地區、行業通行的薪酬水平
C.勞動力市場的供求狀況
D.企業的負擔能力
E.企業的經營戰略與價值觀
2.一般來說，企業希望通過薪酬調查實現以下哪些方面的目的( )
A.調整薪酬水平
B.調整薪酬總額
C.調整薪酬關係
D.估計競爭對手的勞動成本
E.瞭解其他企業薪酬管理實踐的發展變化
3.薪酬關係決策常常是在以下哪些有效性標準之間進行平衡的一種結果( )
A.成本有效性
B.內部一致性
C.激勵性
D.經濟有效性
E.外部競爭性
4.以下表述中屬於員工福利的特點的是( )
A.是勞動的間接回報，是員工基本收入的有效補充
B.具有類似變動成本的特點
C.採取實物支付或延期支付的方式
D.具有類似固定成本的特點
E.在員工之間體現差異性
5.以下專案中屬於員工福利的是( )
A.全勤獎
B.公休假日
C.住房補貼
D.出差補助
E.教育培訓補貼
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.薪酬
2.薪酬水平
3.薪酬形式
4.績效獎勵計劃
5.績效加薪
四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
1.試述能力薪酬體系的操作要點。
2.試述如何正確實行計時工資制。
3.試述個人績效獎勵計劃的適用條件。
4.試述利潤分享計劃的優缺點。
五、論述題(本大題10分)
試述職位薪酬體系的優缺點。
六、計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
1.某企業同一薪酬區間內甲、乙、丙三名技工的實際基本薪酬分別為3850元、4100元和4200元，該薪酬區間中值為4000元，而同等技工的市場平均薪酬為4200元。試從內部比較和外部比較的角度分別計算薪酬比較比率，說明該組員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬區間中值之間的比較關係，以及薪酬區間中值與市場平均薪酬水平之間的比較關係。
2.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品的甲等級工人日標準工資為60元。經測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產品進行合格加工的合理產量是20件。甲等級操作工李某當月共加工A類產品600件，經檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算李某當月的計件工資。
3.某公司的固定費用為2500萬元，薪酬費用1400萬元，變動費比率為60%。試計算：(1)盈虧平衡點的銷售額;(2)薪酬支付的最高限度(最高薪酬費用比率)。
2009年7月高等教育自學考試 薪酬管理試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.下列屬於間接薪酬的專案是( )
A.基本工資
B.非工作時間的付酬
C.獎金
D.津貼
2.企業根據工作者的勞動量和勞動貢獻確定薪酬體現了薪酬管理的什麼原則?( )
A.公平原則
B.經濟有效原則
C.按勞分配原則
D.合法合規原則
3.基於戰略的薪酬系統設計必須在____這三個層面上得到體現。( )
A.環境、戰略和制度
B.戰略、戰術和技術
C.戰略、制度和技術
D.政策、制度和技術
4.以提高客戶服務質量、服務效率、服務速度等來贏得競爭優勢的一種戰略屬於企業經營戰略的( )
A.成長戰略
B.創新戰略
C.成本領袖戰略
D.客戶中心戰略
5.以下屬於職位薪酬體系的優點的是( )
A.體現了同工同酬
B.有利於及時激勵員工
C.有利於員工提高技能和能力的動力
D.有利於企業適應多變的外部經營環境
6.在職位評價的各種方法中，在選定典型職位和報酬要素的基礎上，將典型職位按報酬要素製成等級基準表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是( )
A.排序法
B.分類法
C.要素比較法
D.要素計點法
7.職能型薪酬體系被認為是一種以____為基礎的薪酬體系。( )
A.任職者
B.基本生活需求
C.職位
D.業績
8.在能力薪酬體系的操作中，根據每項能力的特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬於( )
A.能力界定
B.能力定義
C.能力定價
D.員工能力評價
9.寬頻型薪酬結構的作用不包括( )
A.使薪酬等級變多
B.有利於職位輪換
C.引導員工重視個人技能
D.有利於提升企業的核心競爭優勢
10.下列屬於計時工資特點的是( )
A.鼓勵員工更注意產品質量
B.鼓勵員工更注意提升產品數量
C.將勞動報酬和勞動成果直接聯絡在一起
D.對勞動成果的計算分配程式簡化、透明
11.產量在定額以內部分，按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬於計件工資制中的( )
A.直接無限計件工資制
B.直接有限計件工資制
C.超額計件工資制
D.累進計件工資制
12.長期激勵計劃規則主要針對____進行。( )
A.群體
B.個人
C.群體和個人
D.部門
13.個人績效獎勵計劃的優點不包括( )
A.刺激生產率的提高
B.有助於企業控制成本
C.有利於員工掌握多種不同技能
D.易操作，便於與員工溝通
14.在群體績效獎勵計劃中，根據對某種組織績效指標的衡量結果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是( )
A.收益分享計劃
B.利潤分享計劃
C.成功分享計劃
D.團隊獎勵計劃
15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是( )
A.純佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加獎金制
D.基本薪酬加佣金加獎金制
16.公司給予員工在將來某一時期內以一定價格購買一定數量公司股權的權利屬於( )
A.現股計劃
B.期股計劃
C.期權計劃
D.員工持股
17.企業補充保險計劃的核心組成部分是( )
A.補充養老計劃
B.補充失業保險
C.補充醫療保險
D.補充工傷保險
18.薪酬主要根據員工近期的績效決定屬於( )
A.高穩定模式
B.高彈性模式
C.折中模式
D.低彈性模式
19.經營者年薪制通常採取“基本年薪+____”的二元模式。( )
A.期股期權收入
B.養老金計劃
C.激勵工資
D.風險收入
20.當銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當股息時產銷量處於( )
A.盈虧平衡點
B.勉強盈利點
C.安全盈利點
D.薪酬警戒點
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇?( )
A.內部差異政策
B.薪酬領袖政策
C.市場追隨政策
D.拖後政策
E.混合政策
22.員工薪酬的影響因素包括( )
A.工作年限
B.崗位特徵
C.技術水平
D.工作的績效
E.特定人力資本的稀缺程度
23.員工福利的種類包括( )
A.法定社會保險
B.企業補充保險計劃
C.帶薪節日與假期
D.各種補貼
E.各種優惠服務
24.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構成方案主要包括( )
A.純佣金制
B.年薪制
C.基本薪酬加獎金制
D.基本薪酬加佣金加獎金制
E.基本薪酬加佣金制
25.薪酬成本的控制方法包括( )
A.控制僱傭量
B.調整薪酬水平
C.直接降低員工工資
D.調整薪酬構成
E.取消員工福利
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.薪酬管理
27.績效加薪
28.計件工資
29.職位薪酬體系
30.收益分享計劃
四、計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
31.某公司的固定費用為4000萬元，薪酬費用為2400萬元，變動費用比率為60%，(1)求薪酬支付的最高限度(最高薪酬費用比率)，(2)假定該公司決定以當年利潤支付股東利息400萬元，(法人所得稅率為33%)求薪酬支付的可能限度(可能薪酬費用比率)。
32.某公司操作人員小李月標準工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節假日一天。小李參加工作已有8年，按其公司規定，其病假期間按其月標準工資的70%支付，全年每月應工作天數都按30天計算，並據此計算小李的計時工資。
33.某公司上年度附加價值為12000萬元，薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標附加價值為14500萬元，目標勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
34.進行薪酬調查需要經過哪些實施步驟?
35.不同薪酬等級之間的區間疊幅取決於何種因素，說明這些因素和區間疊幅的關係?
36.績效獎勵計劃的實施要點有哪些?
37.什麼是崗位工資制，其操作要點是怎樣的?
六、論述題(本大題10分)
38.論述薪酬系統設計的主要步驟。
2009年4月高等教育自學考試 薪酬管理試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.以下屬於間接薪酬內容的是( )
A.基本薪酬
B.保險
C.津貼
D.可變薪酬
2.從資本運動的角度看，薪酬是________的運動形式，在其運動中不僅保值，而且實現增值，這正是薪酬對於企業或投資者的意義所在。( )
A.可變資本
B.不變資本
C.物質資本
D.非物質資本
3.在基於戰略的薪酬系統設計中，技術是( )
A.戰略設計運用的方法
B.戰略設計的出發點
C.制度設計運用的方法
D.制度設計的出發點
4.以下關於薪酬管理的描述中，與成本領袖戰略相聯絡的是( )
A.以顧客滿意為基礎的激勵工資
B.獎勵對產品的創新和生產過程的改革
C.薪酬以市場為基礎
D.提高可變工資的比率
5.以下屬於職位薪酬體系的缺點的是( )
A.不利於企業適應多變的外部經營環境
B.同工不同酬
C.員工提高技能和能力的動力不足
D.設計和管理複雜
6.職位評價的實質，是系統地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個________的過程。( )
A.組織結構
B.職位等級結構
C.薪酬關係結構
D.薪酬系統結構
7.崗位工資制是________型薪酬體系在我國應用的一種形式。( )
A.生活
B.職位
C.職能
D.綜合
8.在能力薪酬體系的操作中，________即確定本企業準備支付薪酬的能力到底是哪些。( )
A.能力界定
B.能力定義
C.能力定價
D.員工能力評價
9.某薪酬區間中值為3000元，以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，則據此計算的薪酬區間最低值和最高值分別為( )
A.2000元和4000元
B.2400元和3600元
C.2500元和3600元
D.2400元和3750元
10.相鄰等級間薪酬區間的重疊程度取決於兩個因素：一是薪酬等級內的________;二是薪酬等級間的區間中值級差。( )
A.薪酬比較比率
B.區間變動比率
C.薪酬區間中值
D.區間滲透度
11.________所產生的基本薪酬增加會在員工以後的職業生涯——在同一個企業中連續服務的年限——中得到累積。( )
A.績效加薪
B.月/季浮動薪酬
C.一次性獎金
D.特殊績效認可計劃
12.以下股票所有權計劃中，員工可能承擔持有風險的是( )
A.現股和期股
B.期股和期權
C.現股和期權
D.期股和乾股
13.在以下薪酬主要構成模組中，具有高差異性和低剛性的是( )
A.基本薪酬
B.獎金
C.保險
D.福利
14.以下薪酬模式中，具有較強激勵功能的是________模式。( )
A.高差異
B.高彈性
C.高穩定
D.折中
15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是( )
A.純佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加獎金制
D.基本薪酬加佣金加獎金制
16.所謂事業成熟曲線，實際上就是從動態的角度說明專業技術人員的________隨著工作時間而發生變化的情況，以及它與專業技術人員的薪酬收入變化之間的關係。( )
A.工作業績
B.績效等級
C.技術水平
D.技術等級
17.一般說來，薪酬預算的自下而上法( )
A.容易控制總體的人工成本
B.不易控制總體的人工成本
C.缺乏靈活性
D.缺乏準確性
18.比較理想的狀況是，作為分子的人均薪酬費用高於一般水平，作為分母的勞動生產率也高於一般水平，而薪酬費用比率和勞動分配率( )
A.高於一般水平或大體保持不變
B.低於一般水平或大體保持不變
C.比分子和分母更高
D.高於一般水平
19.如果要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必須增加( )
A.員工人數
B.附加價值
D.固定資產
20.確定合理的薪酬費用，應對________、員工的標準生活費用和薪酬的市場行情等三個因素加以考慮。( )
A.企業的生產成本
B.企業的支付能力
C.企業的產品價格
D.國家的巨集觀調控政策
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其程式碼填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.企業在確定薪酬水平時，要受到外部哪些市場的壓力?( )
A.資本市場
B.產品市場
C.股票市場
D.勞動力市場
E.外匯市場
2.在通常情況下，薪酬調查所涉及的薪酬資訊包括( )
A.基本薪酬及其結構
B.股票所有權計劃等長期激勵計劃
C.各種補充福利計劃
D.年度獎金和其他年度現金支付
E.薪酬政策等方面的資訊
3.薪酬關係結構包括的主要內容有( )
A.薪酬等級數量
B.同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍
C.同一薪酬等級內部的薪酬比較比率
D.相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關係
E.相鄰兩個薪酬等級之間的級差
4.從企業方面看，員工福利存在的原因之一是環境壓力，它包括( )
A.生活費用上漲的壓力
B.勞動力市場競爭的壓力
C.政府法律規定的壓力
D.物價上漲的壓力
E.工會通過集體談判施加的壓力
5.以下專案中屬於員工福利的是( )
A.帶薪年休假
B.外勤補助
C.生活困難補助
D.職工活動中心
E.工齡津貼
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.內在報酬
2.可變薪酬
4.績效加薪
5.員工持股計劃
四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
1.試述職位薪酬體系的實施流程。
2.試述計件工資制的優點和侷限性。
3.試述群體績效獎勵計劃的優缺點。
4.試述績效獎勵計劃的實施要點。
五、論述題(本大題10分)
試述技能薪酬體系的優缺點。
六、計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
1.從某薪酬結構中擷取下來的某一薪酬等級有關資料如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：(1)以最低值為基礎的薪酬變動比率;(2)甲員工的薪酬比較比率;
(3)甲員工的薪酬區間滲透度。
2.某公司對行政管理人員實行月薪制。全年每月應工作天數都按30天計算(節假日視同應工作天數)。員工李華月標準工資為1500元，當月請事假4天，其中含法定節假日一天，病假3天。按照其工齡和公司有關規定，其病假期間工資按月標準工資的80%支付。試根據以上條件計算李華當月的計時工資。
3.某公司目標銷售額為2500萬元，目標附加價值率為50%，目標勞動分配率為40%。試計算其目標薪酬費用總額。如果公司要使薪酬費用總額增加到550萬元，則目標銷售額應達到多少萬元?
