根據公司發展戰略和人力資源發展規劃，為充分發揮薪酬制度在吸引人才和激勵人才方面的作用，確保績效管理體系的順利實施，建立、完善員工晉升、晉級通道，真正體現員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性，進一步規範公司薪酬管理工作，制定本辦法。
一、薪資結構。
（一）、薪資構成。
1、管理、技術人員的薪資由“基本工資+績效工資+工齡工資+年終獎”構成。 （1）、基本工資：是指為保障員工正常生活而核發的計時工資。 （2）、績效工資：是指為準確體現員工工作業績而核發的業績浮動工資。 （3）、工齡工資：是指為公司連續工作一年及以上者而核發的福利工資。
（4）、年終獎金：是指超標額完成公司利潤指標後的二次分配以及公司設定的年終各項獎勵。
2、未能實施績效考評的管理、技術人員以及後勤人員的薪資由“基本工資+工齡工資+年終獎”構成；
（二）、職級等級薪資標準對照表；
表1 單位：元/月
（三）、實習期、試用期員工薪資標準；
1、實習期員工，是指剛參加工作的各類院校應屆畢業生。實習期三個月，實習期工資標準為：
表2 單位：元/月
2、試用期員工，是指應聘公司職缺崗位並經公司面試通過決定試用的具有一定工作經驗的社會從業人員。試用期兩個月，試用期工資標準原則上按定級後職級工資總額的65%左右計發，參考基數見下表：
表3 單位：元/月
(四)、工齡計算及工資標準：
1、工齡工資計算。按公司規定簽定勞動合同、在公司連續工作滿一年的開始計發工齡工資。離職再入職人員，按公司規定辦理離職手續的人員，3個月內再入職工作的，經總經理批准，工齡可以累計計算；其它情況的工齡從新續簽勞動合同日開始計算。
2、工齡工資標準：
表4 單位：元/月
二、薪資計算方法； 1、基本工資。
基本工資是員工正常工作時間內的工作報酬，以日薪資形式計算，按月發放。每年初，公司將依據上年經營業績和當地工資水平，均應調整一次員工薪資標準，普調幅度及時間由人力資源部擬定報總經理批准。其他時間，除升職、換崗、轉正外，一般不進行薪資調整，特殊情況，必須經總經理批准。基本工資的計算方法如下：
基本工資=日薪資[日薪資=基本工資月額標準÷當月應出勤天數]×當月實際出勤天數（當月實際出勤天數≤當月應出勤天數）。
2、績效工資。
績效工資根據《公司績效管理考評方案》執行。 3、工齡工資。
工齡工資=連續工作年限×工齡工資標準。 三、工資支付方式及扣除；
1、人力資源部會同財務部於每月15日之前完成公司管理、技術人員上月績效考評核算方案（工人崗次評估方案按季提交）上報績效管理委員會稽核，經稽核的核算方案於當月20日之前下發財務部核算員工工資。
2、績效工資由月績效工資和年績效工資組成。月績效工資隨當月工資發放，年績效工資為年終獎金，隨其它年終獎勵一併發放。
3、上月薪資由財務部於當月22日擬製工資表經員工簽字確認並報總經理稽核批准於當月25日之前通過銀行轉帳方式匯入員工個人銀行帳戶。
4、薪資所得稅、超額勞保福利費用、違章罰款等相關扣款，將直接從薪資中扣除。 四、新員工入職定級； 1、應屆畢業生定職定級。
根據畢業生學歷及實習期滿考核結果定職定級，原則上應屆畢業生應定為職後的起始級，對於考核結果特別優秀的，可由用人部門、人力資源部門根據公司發展需要建議薪資晉升1-2級。實習期滿依據實習培訓部門、用人部門考評結果由人力資源部進行綜合評定後報總經理批准。評定結果分別為傑出、優秀、良好、合格。具體見下表：
表5
2、社會招聘人員入職定級。 2.1、試用期薪資標準定級。
試用期內原則上按其所應聘崗位對應職級的起步檔的試用期薪資標準計薪。但根據公司發展需要，根據其學歷、從業年限、從業經歷經用人部門、人力資源部門綜合評估，可以依據評定結果按其所應聘崗位對應職級的用期薪資標準計薪。
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