一、招聘目的：
1、彌補企業人力資源的不足；
2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
二、招聘的導語：
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，並報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
三、招聘崗位：
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
四、招聘形式：
針對公司招聘崗位型別需求,我公司採用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；
(3)、發展潛力：簡歷製作上、 學歷上、經歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意願、綜合素質等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，並帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘專案專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，並按照完成情況給予相應的考評，並作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
六、招聘時間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點：
錦州市人才市場。
八、招聘結果分析和結論：
1、實習並進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應聘人員申請表
應聘職位：______________ 填表日期：_______年_____月______日
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲宣告本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，願接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，並不給予任何經濟補償。
申請人簽名： 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有資訊我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張A4紙），個人製作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
員工招聘實施方案 [篇2]
一、為保障公司各部門的用人需求，優化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。
二、崗位配置現狀與需求分析
以公司戰略部署及總體規劃為背景，實現重點工作計劃為前提，結合組織機構設定情況，具體分析各部門目前崗位配置現狀，通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現狀進行具體分析，瞭解崗位設定的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析彙總：
1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求，分析現有人員狀況，並根據分析結果調整部門崗位設定情況，制定招聘計劃，並明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門彙總整理。
2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求，彙總招聘需求，結合各部門的現有崗位設定及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃，釋出職位資訊。
四、招聘方式：
（一）內部招聘
1、競爭上崗
從公司內部選拔快速提升自我業務與管理能力的人和具備發展潛力的員工，通過組織培養儲備人才，並最終通過競爭上崗進行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內部平移調動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網路、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、儘量控制成本，可根據招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，採用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
《員工招聘實施方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。
