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人才招聘實施方案

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一、招聘的目的

人才招聘實施方案

為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支援。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面稽核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數圖

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網路招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網路渠道引才。

(3)校園招聘:根據公司長期發展規模,逐步提高應屆生引進與培養比重(目前還未使用)。

(4)現場招聘:各地方市、區、街道各類別現場招聘會(不作考慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

人才招聘實施方案 [篇2]

一、鑑於公司近期對招聘高層次人員的需求較強,目前在合作的招聘網(國際人才網、領航人才網)招聘的效果較差,針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案,選擇最有效的招聘方式進行招聘。

二、在招高層次崗位:

1、童裝事業部總經理;2、電商運營總監;3、設計總監;4、品質經理;5、設計師。

三、招聘渠道分析:

1、現場招聘

優勢:能直接面對招聘物件並能初步的瞭解和篩選。

劣勢:花費貴,人力浪費。目前網路資訊時代,越來越少人蔘加招聘會,特別是高層次人員。而隨著網路的不斷髮展,大部分應聘者都選擇到網路上投遞簡歷,現場招聘會的招聘效果越來越差。

2、網路招聘

優勢:面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。

劣勢:目前各大招聘網站對高層次人才庫有所保留,表面對企業開放所有人才庫,實際上稀缺型人才不對企業開放,無法搜尋。而且各大招聘網站地區性招聘較強,如:前程無憂(針對一線城市)、卓博人才網(珠三角地區)、智聯招聘(深圳)、國際人才網(中山)、中華英才網(與58同城合併,針對中低層次人才,如技術型員工)。

3、獵頭招聘

優勢:週期長、針對性強,可以保證招聘效果,公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關係網路,在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的`人。

劣勢:成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭為例,年薪20萬*20%,一個職位4萬,且每個職位不低於3萬。

4、網獵招聘

優勢:網路+獵頭招聘的合體;針對性強,可以短期、快速、主動的找到企業所需要的人,較獵頭招聘成本低。

劣勢:風險高,到廠面試就計算費用,以1:3的方式推薦符合條件的應聘者。

四、招聘方案對比:

人才招聘實施方案 [篇3]

XXXXXX創建於1956年,經過半個多世紀的發展,已成為XX區最大的集醫療、教學、科研、預防於一體的區域醫療中心,是北京市住院醫師規範化培訓外科基地及全科醫師培訓基地,北京市120急救分中心、XXXXXX教學XX、XXXXXXX附屬XX、XX區的區域醫療中心、XX區醫聯體核心XX,擔負著全區及周邊地區40多萬人口的醫療、急救任務及國內、國際大型會議的醫療保障任務。

一、XX編制及崗位情況

XX現有人員編制1143個,截止到2017年9月底,XX有正式在編職工1100人,空編43人。根據現有編制,我院設定管理崗位24個,專業技術崗位1099個,工勤崗位20個。在專業技術崗位中,正高崗位54個,副高崗位142個,中級崗位527個,初級崗位376個;而我院現有正高職稱人員38人,副高職稱人員99人,與設定崗位相比,還有空崗。

二、招聘崗位及條件

我院於2017年12月成為XXXXXXX附屬XX,根據共建協議,在我院共同建立高水平醫學實驗室,進行生殖修復與腫瘤免疫細胞學等醫學研究,並將研究成果在我院進行臨床應用,建設一至兩個特色學科,進而帶動其他學科水平的逐步

提高。為了更好地推進我院的醫學實驗室的建設,需要招聘一名高素質人才來擔任醫學實驗室主任。

應聘人員需要具備以下條件:

1.遵守中華人民共和國憲法、法律和法規;

2.遵守紀律、品行端正,具備良好的職業素質;

3.身體健康,年齡在50週歲以下;

4.具有博士學位,副高及以上專業技術職稱或者國內外知名高校或科研院所的博士後出站人員;

5.具有較強的組織管理和協調能力,有較高的科研能力和學術造詣;

6.獲得過省部級及以上的相關獎勵或榮譽稱號;

7.在國家核心及以上級別期刊發表學術論文5篇以上。

三、招聘辦法

(一)成立高階人才選拔領導小組

為了進一步規範高階人才的招聘工作,選拔合適的人員來XX工作,因此成立高階人才選拔領導小組,對應聘我院的高階人才開展招聘工作。

組長:院長 書記

副組長:副院長 紀委書記

成員:內科主任 外科主任 婦產科主任 兒科主任 手麻科主任 檢驗科主任 醫務科科長 科教科科長 人事科科長

領導小組下設辦公室,辦公室設在人事科。

(二)招聘原則

高階人才的招聘工作,堅持公開、平等、競爭和擇優的原則,按照德才兼備的用人標準,採取公開報名、考核和擇優聘用的辦法進行,通過資格審查、面試考核和體檢等程式面向全國招聘。

(三)報名與資格稽核

有意向並且符合報名條件的人員,請將個人簡歷以及應聘材料提交到人事科。個人簡歷應包括個人的學習和工作經歷,個人的學術水平的科研和管理業績材料,列出有代表性的論文、獲獎成果等;單獨提交個人對醫學實驗室的建設管理設想和預期目標(1000字以內)。隨身攜帶身份證、戶口本、畢業證和學位證、職稱證書、論文收錄原件、獲獎證書等原件,以便進行現場稽核。稽核通過的人員,XX將安排面試。

(四)面試

由XX人才選拔領導小組對應聘人員進行面試,主要測試應聘者的語言表達、對崗位的專業技能、科研能力、創新能力、成果轉化能力等進行考核。面試總分為100分,不足80分者淘汰。

(五)體檢政審

根據崗位招聘數1:1的比例確定體檢人選,體檢參照錄用公務員的標準執行。對於體檢合格的人員,將對其進行政

治考察,主要包括思想政治、道德品質以及業務能力等情況。

(六)錄用

根據面試成績、體檢以及政審結果,將擬錄用人選上報到XX,經院長辦公會討論通過後,將接收請示逐級上報到主管單位。經上級單位批准後,安排錄用人員到XX工作,並按照國家政策及XX規定執行相關待遇。

XXXXXX

2017年9月22日