一、2001年需求計劃：
2001年畢業生需求較上年進一步增長，接收目標重點針對高層次、複合型畢業生，並適當增加大專層次的畢業生。計劃接收大專以上畢業生672人，其中碩士87人，本科461人，大專124人。具體情況如下：
主要為：MBA、企業管理等；經濟類主要為：國際貿易、市場營銷、財務、投資等。
二、集團接收畢業生原則：
1、MD用人標準：
不斷創新的觀念，務實的作風、優秀的團隊合作精神、較強的動手能力與心理承受力、環境適應性。
2、合理的人才結構：
同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，有利於員工個人職業的發展。避免出現學歷相同、資歷相似的人員過多的現象；避免出現過度競爭，浪費人力資源。特別在生產製造類崗位，應加大接收大專畢業生的力度，生產製造類單位大專畢業生應占20%以上。
同一部門人員要避免出現地域或背景相同人員過多的現象，如籍貫相同、相同的工作背景、或在同間學校、同類專業讀書等。
3、畢業生接收中的順德籍生源、男女比例問題：
為與公司所在社群建立長期的良好合作關係，以獲得順德地方政府更大的支援，今年的畢業招聘在同等條件下應繼續保證優先考慮順德籍生源的原則，其中順德籍生源應 1
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佔接收人員的25%。由於接收順德籍畢業生的時間較後，各單位應預留名額，做好相關的計劃。
根據公司人員構成特點與畢業生流動原因分析，我們提出接收畢業生男女比例保持7：3。這一要求的提出，主要著眼於骨幹人才在MD穩定、長期發展，所以即使實施有一定難度，也要求各單位能給予足夠支援，從長遠考慮，保證此專案標的完成。
4、考核制度：為完善畢業生接收工作，在到位情況、學歷層次、男女比例、順德生源四個方面進行量化指標考核，由集團人力資源部負責對各單位的接收情況進行分析考核。
三、實施策略
1、 專案小組責任制：
集團人力資源部、事業部及各經營單位人事部門派出人員，組成招聘團，對招聘前後的事宜及過程實行專案小組責任制，推進各項工作的開展，招聘結束由各專案小組進行自評、總結工作。
2、 宣傳渠道：
針對獎學金頒獎與招聘時間短的特點，保證畢業生招聘達到滿意的效果，重點宣傳MD企業形象，在高校人力資源群體中造聲勢。
1）特邀媒介：因《中國青年報》在高校學生群體中的影響面廣，及國家開發西部的大環境，在華北華東、西南西北二線邀請此報記者同行，以“MD新世紀——校園百萬尋才大行動”為題，內容涉及MD企業形象、機制、“十五規劃”、歷年設獎、及高校招聘情況，在《中國青年報》專欄專題連續報道。
2）高校網站：赴高校一週前，與高校網站合作，連結MD網，開放人才庫，瞭解企業情況並在人才庫登記；將本屆獎學金頒獎情況與程序、MD招聘畢業生專業情況，在高校網站上進行熱點文字宣傳，讓高校所有學生都能瞭解全面的情況。
3））宣傳畫冊、海報與幻燈、VCD：提高本次招聘人員裝置（手提電腦、幻燈機、掃描器），通過招聘宣傳畫冊、海報、現場幻燈播放的形式向畢業生全面系統介紹企業的經營理念及機制，重點突出MD集團新世紀的遠大前景。
4）報社、電視臺：通過宣傳科邀請當地、順德廣東媒體記者到高校，宣傳報道獎學金與招聘工作，分別作熱點新聞與深度報道。
5）人才網站：邀請合作的人才網站、參與北京、上海、和廣州三地高校現場招聘，提升雙方企業形象。
6）公司領導：邀請公司高層領導及市場部人員到現場，介紹公司情況與宣傳企業形象。
四、招聘工作專案小組具本情況：
2001年畢業生招聘團，實行專案小組責任制，具體情況如下：
1、招聘團領導組
組 長：樑潔銀董事
成 員：廖曉文 熊 傑 朱 彤 陶偉民 張 軍 喻繼江
組織實施：阮耀雄
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2、專案小組職責：
（1）各地區招聘組：
A：負責策劃本地區獎學金的頒獎及招聘工作方案；
B：組織與有關高校聯絡，招聘及宣傳工作的實施跟進；
C：負責與高校網站合作進行設獎情況、專業招聘前期資訊釋出；
D：落實與MD網連結的工作；
E：核實獲獎學生情況，派發“MD之行”邀請函。
F：組織與卓博人才網站在北京、上海、廣州三地高校的招聘合作。
（2）宣傳策劃實施小組：
A：負責策劃各地高校設獎、招聘的宣傳工作方案；
B：負責本次招聘宣傳文案、頒獎招聘現場領導講話稿、對外媒介宣傳材料的擬定；
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