一、開展校園招聘會目的及意義
鑑於公司後期規劃新開專案較多，如完全依靠社會招聘將難以滿足公司後期的人員需求。因此急需要在2-3年內培養一批信得過的中基層管理人才，而校園招聘恰恰能滿足公司未來人才需求同時能提高公司影響力也能促進公司與學校關係為公司以後校園招聘打下基礎。
二、校園招聘需求分析與確定
三、招聘渠道及院校選擇
招聘渠道主要有兩種專場招聘會和校園雙選會，兩者各有利弊，專場招聘會通常用於招聘一些有特殊專業要求和技能要求的人才，而雙選會則主要是對專場招聘會招聘人員不足的補充。公司可根據具體情況具體安排。
四、招聘團隊組建及招聘具體實施流程
（一）、招聘團隊組建 專案綜合管理部相關人員。具體分工如下：
綜合管理職責：負責制定校園招聘方案與預算，負責2017屆校園招聘安排整體實施工作，確保校園招聘順利完成。
職責：設計招聘方法、設計面試題目，負責與各大高校的外聯安排工作、校園招聘的簡歷甄選及面試工作以及對錄取人員發放錄用通知、簽訂就業協議書。
綜合管理部其他人員職責：負責執行校園招聘中招聘資料的準備、招聘現場的接待及引導。
具體時間節點安排見下表：
（二）、具體實施流程
（1）院校聯絡
與學校或相關院系就業指導中心電話聯絡，確認我司招聘意向、時間及計劃招聘宣講時間等。同時，將公司介紹、招聘崗位、招聘流程等資訊在學校或院系網站進行及時釋出。與目標高校就業指導中心的老師進行交流溝通，溝通確定以下內容：
①溝通並確定最佳宣傳方式；
②確定宣講會以及現場招聘的地點（需實地檢視）、時間，學校對接人員姓名、職務及聯絡方式。宣講會地點原則上安排在學校或院系的禮堂、大型階梯教室、會議室，會場要求音響設施齊全，硬體條件好，容量在100—150人為宜。
（2）校園宣傳
①校園網站：在校園宣講會前一週委託目標院校在校園網站釋出我司招聘崗位和宣講會資訊；
②海報張貼：在校園宣講會前一週張貼在人員較為密集的場所（如食堂門口、圖書館門口、教學地點公告欄）和目標人群宿舍樓前公告欄，海報上應標有公司校園宣講會的具體時間和地點；宣講會前兩天應至校園補充海報，加大宣傳力度，以確保目標物件能按時參加宣講會；
③宣傳單頁及橫幅：在校園宣講會前1—2天派發公司宣傳單，懸掛校園招聘橫幅； ④現場填表：校園宣講會當天在該校教學樓前擺放展臺，豎立宣傳展架，發放公司校園招聘專項應聘登記表，現場進行簡歷投遞。
（3）資料準備
為了確保校園招聘順利進行，應提前準備並攜帶相關校園招聘物料，如：
公司相應宣傳單若干；
②公司招聘專用電腦及相應檔案；
③公司招聘宣傳海報和X支架、門展架若干；
④招聘所用的紙張、筆若干；
⑤用於裝求職者簡歷檔案袋若干；
⑥求職登記表若干。
（4）相關要求：
①服裝要求：招聘人員統一著正裝，男士系領帶；
②主持人員必須對準備內容非常熟悉。
（5）到達校園現場準備工作
到達會場後，根據《物料清單》清點物料，如有差缺應及時補齊；開始會場佈置： ①場外：在宣講場外牆上入口位置張貼海報，兩側可擺放X展架、易拉寶，專人負責簡要介紹、引導；
②橫幅：根據需要，可在場內懸掛一條橫幅；
③燈光、裝置：會場工程師負責除錯燈光、話筒、投影儀、音響等相關裝置；
④講臺：接好筆記本等相關裝置；
⑤話筒：講臺麥克2個、手持無線麥克2個（根據學校情況）；
（6）宣講流程
五、大學生錄用後跟蹤及入職
（一）、大學生錄用流程
具體流程如下：
（二）、大學生入職後的培養計劃 詳見培養計劃表
六、招聘費用統計
校園招聘實施方案 [篇2]
1、目的'
為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，並進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
2、時間
2.1、策劃準備時間：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘實施時間：2017年11月15日至30日
3、校園招聘專案組成員
3.1、專案領導小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責審定校園招聘方案與預算，統籌安排校園招聘整體實施工作，確保專案的順利完成。
3.2、專案工作小組
工作小組組長：
組員：
職責：製作校園招聘的實施方案，設計畢業生面試題目庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、實施流程
4.1、計劃階段：
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