一、工作目標
培訓前：招聘管理培訓生5人，專案助理25人（最低20人）， 培訓後：共留下20人，其中管理培訓生5人，專案助理15人
二、工作方法
1、管理培訓生：採用日常招聘的'方法
實施順序：筆試-面試-培訓-輪崗
2、運營助理：原先大規模宣講、招聘，智聯招聘、前程無憂外包，日常招聘方式三種方式靈活使用。
實施順序：面試-培訓-淘汰-上崗
三、工作步驟
（一）釋出招聘資訊（5月30日-7月5日）
1、網站：智聯招聘、前程無憂、大街網，其中智聯招聘和前程無憂打廣告
2、崗位名稱：專案助理、專案經理、實習生、管理培訓生
3、畢業時間：2017年-2017年
4、學歷要求：本科以上，管理培訓生為211、985優先
（二）callcentre系統安裝與培訓（6月10日-15日）
此次人事邀約用公司的callcentre系統。經5月臨時庫測試感覺良好，
現已建立正式庫
（三）篩選簡歷&邀約（6月13日-7月10日）
6月1日-6月12日簡歷分析，不斷改進方案
6月13日起，公司開始大規模簡歷篩選及簡歷下載，集中邀約。 其中管培生邀約時間不固定，
專案助理邀約時間為週末（20日、4日）
網站到面服務面試每週2次，如能與公司邀約時間一致則比較好。
（四）面試（6月15日-7月15日）
管理培訓生面試時間為工作日，5個左右為一組。
筆試-綜合能力測試，面試-無領導小組討論或殺人遊戲
網站到面服務，每週2-3次
（五）培訓（7月16日-7月30日）
培訓分三部分
1、拓展，破冰
2、通用知識入職培訓，外包給培訓機構，主要為職場禮儀、溝通等通用知識培訓
3、專業知識培訓，公司的業務產品知識培訓
通過培訓淘汰至少5人。
四、工作要求
1、本科為最低學歷，管理培訓生211院校優先。男生優先。
2、使用智聯招聘和前程無憂招聘外包服務（到面服務，即推薦面試人員。到崗服務由於咱們能提供的薪資太低（最低4500才能提供到
崗服務，最終合同沒能通過前程無憂稽核）
前程無憂價格最終價格20人/25000元到面服務，合同已籤。
3、廣告，使用置頂等價效比較高的廣告方式
4、人員選定：
宣講：魏毅軍、李伯文
面試：運營部面試為主，人事部為輔。面試人員為 運營部：魏毅軍、滿豔茶、王飛
人事部：李伯文、劉新穎
培訓：魏毅軍、王飛、劉繄等
附：5月30日-6月7日簡歷情況統計
