1、目的
為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，並進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
2、時間
2.1、策劃準備時間：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘實施時間：2017年11月15日至30日
3、校園招聘專案組成員
3.1、專案領導小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責審定校園招聘方案與預算，統籌安排校園招聘整體實施工作，確保專案的順利完成。
3.2、專案工作小組
工作小組組長：
組員：
職責：製作校園招聘的實施方案，設計畢業生面試題目庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、實施流程
4.1、計劃階段：
根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發展的規劃，由人才部統一彙總人員需求，經總裁審批通過後。根據人員需求的崗位和數量，選定相關院校，制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
4.2、實施階段：
校園招聘將按照校園宣講、（學生）投遞簡歷、素質測評、甄選環節、發放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
4.2.1、校園宣講：校園宣講前1周，在學校的就業網站上釋出集團的招聘資訊，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。
4.2.2、投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
4.2.3、素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
4.2.4、甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性。
4.2.5、簽署協議：對符合集團用人要求的畢業生，簽署實習就業協議。
4.2.6、反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯絡，同時安排好2011年畢業生實習的相關工作。
4.3、評估階段：
集團2017年校園招聘工作結束後，工作組成員對本次校園招聘工作，進行全面評估總結。時間為1周。
5、人員招聘需求
5.1、計劃招聘人數：80人。
5.2、招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的`心理素質和抗壓能力。
5.3、合理的人才結構：同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，避免出現學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現象。
6.1、擬招聘高校
6.1.1、高校選擇原則
a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數量，相關的各類院校
b) 以內地省市的大中專院校為主，適當考慮部分重點高校
c) 重點關注與房地產行業相關的院系學生
d) 與集團有相關合作關係的院校
6.1.2、擬招聘高校
武漢商業學院等六所高校。（詳見附件9.1《高校資訊表》）。
7、應屆生的培養與安排
7.1、培養與發展
7.1.1、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束後，人才部對學員統一進行考核。
7.1.2、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，並結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束後，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。
7.3、薪酬
7.3.1、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
7.3.2、應屆生實習期結束，經考核合格後，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對錶現優異的學生，可適當提高薪酬。
8、費用預算
8.1、費用總計：依據總裁審批確定後的招聘學校，核算招聘費用。
妥否，請批示！
集團人力資源中心
2017年8月22日
