生產管理師

改善工廠生產管理需要有目標，為滿足顧客需要，我們自身要明確QCDPSM(品質、成本、交期、效率、安全、人力士氣)六大目標的管理。一、品質管理高層管理對品質的重視與決心是提升品質最重要的關鍵。要提升品質需要付出代價...

生產裝置管理是一個永恆的話題，它對安全生產的影響是不言而喻的只有以科學務實的態度提高認識，加強專業人才的培養，強化安全教育和培訓考核，不斷總結經驗教訓，防微杜漸，才有可能減少或杜絕安全事故。一、安全與危險的關係安...

山西省建築工程質量和建築安全生產管理條例，2011年3月30日山西省第十一屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議修訂，下面是條例的全文：第一章總則第一條為了加強建築工程質量和建築安全生產管理，保障人民生命和財產安全，...

搞好生產組織和執行不是一件容易的事，生產組織執行人員只有不斷學習，善於發現思考問題，善於處理解決問題，形成齊抓共管、團結和諧的良好局面，才能真正做到科學組織合理執行，那麼如何加強生產過程管理呢?一、安全管理貫穿於...

企業安全生產標準化達標監管工程是十二五重點發展的，也是政府實施安全標準化監管最有效方法。下面小編為大家整理了，一起來看看吧：第一條生產紀律1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節約，杜絕浪費。2、廠...

隨著我國各個行業電氣化的程度不斷提升，在相當長的一段時期內，我國的電力生產工作都面臨著極大的壓力。這極大的增加了生產過程當中發生事故的可能性，當前我國電力生產安全形勢十分嚴峻，主要表現在以下幾個方面。1.1高速...

雲南省安全生產條例，2007年11月29日雲南省第十屆人民代表大會常務委員會第三十二次會議通過，2007年11月29日雲南省人民代表大會常務委員會公告第66號公佈，自2008年1月1日起施行。第一章總則第一條為了加強安全生產監督管...

生產管理師指在生產與服務領域承擔生產運作戰略的制訂與實施、生產計劃的制訂與控制、生產運作系統的空間組織、過程組織以及作業排序、庫存控制、專案管理、質量管理、裝置管理、供應鏈管理等任務，並藉以提高企業生產...

安全生產是生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，裝置和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面小編為大家整理了關於公司的安全生產管理制度範本，一起來看看...

企業管理與生產管理的核心辦法是過程方法(流程再造或優化),而對生產管理來說還需要繼續具體化、模式化,從而實現管理思維透明化、簡單化,以便溝通、記憶、學習,最終提高企業執行力。那麼提升企業生產計劃管理的措施有...

管理人員在現場對每一個工作流程，每個員工的工作負荷，裝置執行狀態都認真詳細地觀察分析，找出存在的問題，使流程更合理，工作分工更適當，生產效率進一步提高，那麼管理人員到生產現場具體應該怎麼看呢?1看安全就是要看現場有無...

您熟悉定製生產方式嗎，您的企業是否也已經或準備向定製生產方式轉變?下面就一起來了解一下什麼是定製生產!一、什麼是定製生產定製生產方式即在企業生產管理中，根據消費者的特別需求而定製生產產品，實現產品製造過程與營...

《北京市安全生產條例》已由北京市第十三屆人民代表大會常務委員會第二十五次會議於2011年5月27日修訂，現予公佈，自2011年9月1日起施行。北京市第十三屆人民代表大會常務委員會二○一一年五月二十七日第一章總則第一條...

由江西省第十屆人民代表大會常務委員會第二十八次會議於2007年3月29日通過，現予公佈，自2007年5月1日起施行。江西省人民代表大會常務委員會2007年3月29日第一章總則第一條為加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故...

安全責任重於泰山，尤其是在汽車客執行業，下面為大家整理關於加強客運安全生產管理的文章，歡迎閱讀參考：排查要堅持經常性車輛技術質量是安全行車的基礎，除了駕駛員自身的安全素質外，車輛的技術狀況良好是安全行車的重要保證...

需求預測的準確度一直都是困擾著企業計劃的重要因素，也是生產計劃和採購計劃問題的來源。如何根據不同企業不同行業的特點來採用合理的方法，提高資訊預測的精度仍然是需要進一步研究的問題。下面我們一起來分析分析!一...

每一個工作車間都需要有自己的生產管理制度，這樣車間才會有秩序也才能有序執行。應屆畢業生小編和大家分享關於車間管理制度的資料，歡迎大家閱讀學習。一：安全管理規範:壓鑄生產是高溫、高壓特殊工種,安全生產為首位，每位...

吉林省保健用品生產管理辦法第一條為了加強保健用品的管理,保證保健用品的保健功效、衛生質量和使用安全,維護消費者的合法權益,根據國家有關法律、法規規定,結合本省實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱保健用品是指...

企業生存與發展，產品是核心競爭力。精益生產能夠及時高效的生產出高質量的產品，對企業贏得市場、獲得利潤至關重要。為了合理的將精益生產引入企業，我們應從產品特點、市場需求、外部環境(包括自然環境和法律法規)、人才...

好的生產計劃的制定並不是一蹴而成的，需要企業內部各部門的協調、資訊支援、人力、物力、財力的支援，同時需要企業外部供應商的支援，也要考慮外部動態的環境給企業帶來的變化。企業生產計劃優化的方式有哪些呢?我們一起...

敏捷製造的核心思想是：要提高企業對市場變化的快速反應能力，滿足顧客的要求。除了充分利用企業內部資源外，還可以充分利用其他企業乃至社會的資源來組織生產。特點1、從產品開發開始的整個產品生命週期都是為滿足使用者需...

安全生產是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，下面小編為大家整理了關於車間的安全生產管理制度範本，一起來看看吧：一、安全生產責任制1、生產部長安全責任制2、生...

生產計劃是企業生產系統執行的總體計劃,是企業在計劃時間之內需要達到的產品的種類、數量、產值和質量等生產任務和生產任務在各個部門之間的分配以及生產過程中各種相關任務的先後順序安排。那麼服裝公司企業的生產...

企業必須從系統全域性出發，對裝置壽命的整個週期進行研究，堅持動態觀點，注意事物內在的相互聯絡，並且分成一些小的部分去分析並解決相關問題，使裝置使用的壽命週期費用最少，而提高了裝置的綜合效能，盡力讓企業在經濟上獲得最大...

創新和規範化不是孤立的，它們有著密切的聯絡。我們要充分認識新形勢下，創新管理和規範化管理的重要性，一手抓好創新，一手抓好規範，使創新和規範要做到相互補充相互融合，發揮其最大的作用，實現整體管理水平的跨越式發展。一、...