隨著國際、國內貿易的發展，現代企業逐步認識和理解到採購在生產和銷售中的重要價值。那麼企業採購管理知識你又知道多少呢?一起來學習學習吧!
一、採購戰略
1、緊缺物品的特點及其採購戰略：緊求大於供，供應商少，供應品種數量少，根據品種重要性的不同也可以分成重要品和非重要品兩類。對緊缺重要品，一般採用與供應商建立戰略伙伴關係的戰略，可以採用定期訂貨法採購戰略。對緊缺非重要品，採用代用戰略、自制戰略、確保供應戰略，採用定量訂貨或定期訂貨採購戰略。
2、常規品的特點及其採購戰略。供大於求。供應商多，品種數量多，採購容易。按品種重要性的不同又可以分成重要品和非重要品。對於常規重要品：採用集中競價採購戰略。在訂貨點採購中採用定期訂貨法採購戰略。對於常規非重要品：採用一般化、系統化、程式化採購戰略。在訂貨點採購中採用定量訂貨採購戰略。
二、物品採購合同的構成、條款
(一)採購合同的構成
1.物流採購合同
就是買受人通過市場購買自己所需的物品，出賣人將物品的所有權轉移給買受人，買受人支付價款的合同。
2. 採購合同分類
(1)根據採購主體的不同分為：政府採購合同、國有企業採購合同、非國有企業採購合同。
(2)根據合同履行方式分為：
分期付款的物品採購合同
憑樣品採購的物品採購合同
試用的物品採購合同
招標投標的物品採購合同
(二)採購合同的主要條款
(1)當事人的'名稱或姓名和住址
(2)採購合同標的
(3)採購合同數量和計量方法
(4)採購合同質量
(5)採購合同的檢驗
(6)採購合同的價款
(7)採購合同履行的交貨期限
(8)違約責任
(9)解決爭議的方法
三、採購的分類
(一)按價格分類
1.招標採購 2.詢價採購 3.比價採購 4.議價採購 5.定價採購 6.公開市場採購
(二)按採購主體分類
1.個人採購 2.集團採購
(三)按採購方法分類
1.傳統採購
2.科學採購
(1)訂貨點採購 (2)MRP採購 (3)JIT採購 (4)供應鏈採購 (5)電子商務採購
