當前位置:才華齋>財會>內審員>

2017機械動力資源控制程式範本

內審員 閱讀(2.77W)

取得ISO9000質量認證標誌是產品質量信得過的證明。帶有認證標誌的產品在市場上具有明顯的競爭力,受到更多顧客的信任。那麼作為ISO內審員應該對機械動力資源控制程式銘記於心,下面是小編整理的範本,一起來看看吧:

2017機械動力資源控制程式範本

  一、目的:

為確保本公司所有機器裝置運作狀況,延長其使用年限,減少機器裝置故障,降低製造成本,提高生產效率﹑產品質量,創造安全的`工作環境

  二、範圍:

適用於本公司之生產機器及輔助生產裝置。

  三、權責

3.1資材課:負責資材課使用之機器裝置及生產工具的點檢﹑保養及定期維護事項 。

3.2 製造部:負責本部門之機器裝置﹑生產流水線﹑生產工具之日常點檢﹑保養及定期維護。

3.3 模具課:負責模具課使用的機器裝置的點檢﹑保養及維護。

3.4 管理課:負責機器裝置之購買﹑標識﹑登入固定資產及不定期的稽查公司各部門之機 器裝置﹑生產工具的使用﹑維護狀況﹐並協助各部門的機器裝置﹑生產工具的維護與維修

3.5定期保養:機器裝置使用單位、機修人員、原製造廠、專業機修人員。

  四、作業內容

4.1請購條件

4.1.1為有效率的利用資源﹐使用單位或製程部門依客戶樣品會同工程部門確認現有裝置在不能達成需求的情況下。

4.1.2依客戶訂單狀況﹐製程裝置架動率在超負荷運作時仍不能滿足產能需求而委外加工的條件不成熟的情況下。

4.1.3在M.R.B討論通過後﹐使用單位以書面形式提出申請﹐經公司高層主管同意

4.2 請購

機器裝置之請購依<<採購管理程式>>作業

4.3驗收

4.3.1裝置到位﹐供貨商應在使用單位指定位置安裝﹑除錯完畢後﹐使用單位會同工

程部門對該裝置執行﹑資料測試。

4.3.2供貨商負責培訓操作人員及引數資料的諮詢解答並提供售後服務。

4.3.3通過試用期限﹐效能指標穩定達成需求條件﹐管理部門會同需求單位簽單驗收。

4.4管理

4.4.1驗收後﹐該裝置應統一編號,由管理部將財產標籤貼於該裝置之明顯位置,使用

單位將該裝置記錄於《機器裝置一覽表》﹐並建立《機器裝置履歷表》。

4.4.2所有人員禁止私自更改設定條件,若遇特殊狀況需經部級主管同意。

4.5保養作業:

4.5.1日常保養:

資材課對本部門使用的裁切機每日之點檢﹐並將點檢結果記錄於<<機器裝置點檢記錄表>>﹐在點檢及作業時如發現異常應及時提出。

製造部、模具課為確保模具維修的需要﹐上班時必須對模具課所有機械裝置進行保養維護﹐記錄於<<機器裝置點檢記錄表>>內。

製造部每日對本部所有的機器裝置:衝床﹑生產流水線等進行日常點檢保養。並將點檢結果記錄於<<機器裝置點檢記錄表>>內。

製造部﹑資材課每日應對本部門使用之叉車進行點檢﹐並將點檢結果記錄於 <<機器裝置點檢記錄表>>內﹐確保搬運作業的安全可靠。

在生產作業時應隨時注意產品質量是否正常,藉以判定機器裝置是否異常及失調。

注意保持機器裝置及附近環境的乾淨整潔。

4.5.2定期保養:

生產部門應對本部門所使用的機器裝置進行月度﹑年度的點檢及維護。並將點檢結果記錄於<<機器裝置定期保養記錄表>>內。

4.5.3 協辦廠商提供的裝置依4.5.1、4.5.2進行保養維護。

4.6異常情況處理:

4.6.1 在日常點檢﹑定期點檢及生產使用時﹐如發現機器裝置有異常情況,應立即知會現場主管﹐並通知廠內機修技術員檢查﹐經維修的機器裝置﹐應將異常故障原因及維護結果記錄於《機器裝置履歷表》內。

4.6.2機器裝置不能啟動﹐廠內機修技術員不能修復時﹐應填寫《維修申請單》報備管理部,管理部依需求實時聯絡原製造商檢修。

  五、相關檔案:<<採購管理程式>>

  六、記錄

機器裝置一覽表

機器裝置履歷表

機器裝置點檢記錄表

機器裝置定期保養記錄表