由於內審員熟知各項國際標準，內審員在企業內要監控幾乎所有的工作流程和環節，那麼工作環境控制程式你又瞭解嗎?一起來學習學習吧!
一、目的:
使作業環境保持清潔，整齊的良好狀態，確保產品和工作質量，為實現優質，低耗，安全、文明生產提供可靠保證，同時要保持廠區，辦公室衛生清潔，樹立公司良好形象。
二、適用範圍:
適用於生產車間、辦公室、道路綠化帶、職工食堂、員工宿舍、公共衛生間等工作區域。
三、權責:
3.1.車間工作環境的`管理：製造部。
3.2.辦公室工作環境的管理：相關部門。
3.3.廠區道路、綠化帶、辦公樓、會議室、公用衛生間的衛生管理：管理部責任區責任人。
3.4.職工食堂的衛生管理：食堂承包人或負責人。
四、作業內容
4.1.車間“5S”要求:
4.1.1.地面清潔，用具放置有序。
4.1.2.裝置無積塵，牆壁及房頂無蛛網，無亂塗亂畫。
4.1.3.機電裝置及管線維護良好，無冒、漏、滴現象，電機需加防護罩並有標識。
4.1.4.料倉定期清理，無積料、積塵和蛛網
4.2.辦公室“5S”要求：
4.2.1.地面清潔，牆壁乾淨，無積塵，無亂塗亂畫。
4.2.2.桌面整齊有序，資料及必須用品放置整齊，無無關用品。
4.2.3.抽屜、檔案框的各類資料，檔案分類、標識清楚，放置整齊。
4.2.4.電腦、傳真、電話、影印機等其它辦公用品專人管理，確保定期維護，電源管理符合規範無安全隱患
4.2.5.廣告牌整潔，無無關內容和亂塗亂畫
4.3.廠區道路、綠化帶及其它區域“5S”要求：
4.3.1.廠區道路每日打掃，無垃圾，塵土和散落原料
4.3.2.綠化帶無雜物，廢棄物，花木定期澆水，修剪，施肥
4.3.3.公共衛生間每日清掃沖洗，無黃漬，無異味
4.3.4.辦公樓大廳，會議室，樓道每日打掃，無關物品推放，會議室物品擺放整齊，視聽裝置整齊，會議裝置維護良好
4.4.檢查與獎懲：
4.4.1.“5S”檢查分定期檢查和隨機檢查，定期檢查每週一次，時間為第二週星期五下午，隨機檢查每週1-2次
4.4.2.對於檢查中不符合“5S”管理要求，綜合質量或得分較差的，限期整改，“5S”檢查中不設獎金，公司對於長期保持良好員工給予適當獎勵。
4.4.3.“5S”檢查結果一律向全體員工通報。
五、記錄
部門“5S”檢查表
