引導語：專案資訊管理是把專案資訊作為管理物件，對資訊傳輸的合理組織和控制。以下是本站小編分享給大家的2017專案管理師考試輔導：專案資訊管理，歡迎閱讀!
一般規定
專案資訊管理應適應專案管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據,提高管理水平.專案經理部應建立專案資訊管理系統,優化資訊結構,實現專案管理資訊化.
專案經理部應及時收集資訊,並將資訊準確,完整地傳遞給使用單位和人員.
專案資訊應包括專案經理部在專案管理過程中形成的各種資料,表格,圖紙,文字,音像資料等.
專案經理部應配備資訊管理員,專案資訊管理員必須經有資質的培訓單位培訓.
專案經理部應負責收集,整理,管理本專案範圍內的資訊.實行總分包的專案,專案分包人應負責分包範圍的資訊收集整理,承包人負責彙總,整理各分包人的全部資訊.
專案資訊收集應隨工程的進展進行,保證真實,準確,按照專案資訊管理的要求及時整理,經有關負責人稽核簽字.
專案資訊的內容
專案經理部應收集並整理下列資訊:
法律,法規與部門規章資訊.
市場資訊.
自然條件資訊.
專案經理部應收集並整理下列工程概況資訊:
工程實體概況.
場地與環境概況.
參與建設的'各單位概況.
施工合同.
工程造價計算書.
專案經理部應收集並整理下列施工資訊:
施工記錄資訊.
施工技術資料資訊.
專案經理部應收集並整理下列專案管理資訊:
專案管理規劃大綱資訊和專案管理實施規劃資訊:
專案進度控制資訊.
專案質量控制資訊.
專案安全控制資訊.
專案成本控制資訊.
專案現場管理資訊.
專案合同管理資訊.
專案材料管理資訊,構配件管理資訊和工,器具管理資訊.
專案人力資源管理資訊.
專案機械裝置管理資訊.
專案資金管理資訊.
專案技術管理資訊.
專案組織協調資訊.
專案竣工驗收資訊.
專案考核評價資訊.
專案資訊管理系統
經簽字確認的專案資訊應及時存入計算機.
專案經理部應使專案資訊管理系統目錄完整,層次清晰,結構嚴密,表格自動生成.
專案資訊管理系統應滿足下列要求:
應方便專案資訊輸入,整理與儲存.
應有利於使用者提取資訊.
應能及時調整資料,表格與文件.
應能靈活補充,修改與刪除資料.
資訊種類與數量應能滿足專案管理的全部需要.
應能使設計資訊,施工準備階段的管理資訊,施工過程專案管理各專業的資訊,專案結算資訊,專案統計資訊等有良好的介面
