人力資源管理就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。接下來小編為大家精心準備了2017二級企業人力資源管理師檢測試題，想了解更多相關內容請密切留意我們應屆畢業生考試網!
1、培訓課程的各要素中，( )是指學習活動的安排和教學方法的選擇。
A.教學模式
B.教學組織
C.教學策略
D.教學安排
參考答案：A
參考解析：教學模式是指學習活動的安排和教學方法的選擇，它與課程目標直接相關。
2、在培訓課程設計檔案中，內容大綱不包括( )
A.課程時間長度的
B.資料的結構
C.課程目標和內容
D.教學順序和活動
參考答案：A
參考解析：內容大綱包括：(1)教學資源，(2)資料的結構，(3)課程目標和績效目標，(4)教學順序和活動，(5)內容，(6)交付時間。
3、( )不屬於外部聘請培訓師的優點。
A.選擇範圍較大
B.帶來全新理念
C.提高培訓檔次
D.師資費用較低
參考答案：D
參考解析：外部聘請師資的優點(1)選擇範圍大，可獲取到高質量的培訓教師資源。(2)可帶來許多全新的理念。(3)對學員具有較大的吸引力。(4)可提高培訓檔次，引起企業各方面的重視。(5)容易營造氣氛，獲得良好的培訓效果。
4、在管理人員所應具有的技能中，( )是指從整體一把握組織目標、洞察組織與環境相互關係的能力。
A.專業技能
B.人文技能
C.理念技能
D.協調技能
參考答案：C
參考解析：理念技能是指從整體把握組織目標、洞察組織與環境的相互關係的能力。
5、( )是在培訓結束時，對受訓者的學習效果和培訓專案本身的有效性進行評估。
A.正式評估
B.建設性評估
C.非正式評估
D.總結性評估
參考答案：D
參考解析：總結性評估是指在培訓結束時，對受訓者的`學習效果和培訓專案本身的有效性所進行的評估。
6、面試支考官過分強調應聘者的不利因素，以致不能全面瞭解應聘者，這屬於面試考官偏見中的( )
A.第一印象
B.對比效應
C.暈輪效應
D.感情效應
參考答案：C
參考解析：暈輪效應：就是“以點帶面”，從某一優點或缺陷出發去評價應聘者其他方面。如過分強調應聘者的不利因素，以致不能全面瞭解這個人。
7、你認為一個人成功的標準有哪些?這類問題屬於( )
A.背景性問題
B.知識性問題
C.思維性問題
D.經驗性問題
參考答案：C
參考解析：思維性問題。這類問題旨在考察應聘者的理解、分析、辨別、綜合、評價和推斷的能力，如“你認為什麼是一個人成功的標準?”
8、在選拔具有較高人際溝通能力的員工時，宜採用( )、的方法
A.案例分析
B.公文筐測驗
C.閉卷筆試
D.無領導小組討論
參考答案：D
參考解析：評價者通過被評人在討論中的語言及行為的觀察評價被評人的領導能力、人際溝通技巧、主動性、口頭表達能力、說服力、自信心等能力。
9、( )最不適合用無領導小組討論的方法進行選拔。
A.人力資源主管理
B.財務管理人員
C.銷售部門經理
D.公關部門經理
參考答案：B
參考解析：無領導小組討論適用於那些經常需要人際溝通的崗位員工的選拔，例如人力資源部主管、銷售部經理等，而對於較少與人打交道的崗位，比如財務管理人員和研發管理人員的選拔，無領導小組討論一般不適合。
10、以下關於培訓費用的說法錯誤的是( )
A.是指企業在員工培訓過程中所發生的一切費用之和
B.間接培訓成本是企業在培訓實施過程之外支付的一切費用總
C.由培訓之前的準備工作和培訓實施過程中各項活動的費用構成
D.直接培訓成本是在培訓實施過程中培訓者與受訓者的一切費用總和
參考答案：C
參考解析：包括培訓之前的準備工作，培訓的實施過程，以及培訓結束之後的效果評估等各種與之相關活動的各種費用的總和。
11、人員培訓開發計劃產具體內容不包括( )
A.培訓的目標
B.培訓費用的預算
C.培訓的內容
D.培訓人員的資格
參考答案：D
參考解析：人員培訓計劃的具體內容包括：受訓人員的數量、培訓的目標、培訓的方式方法、培訓的內容、培訓費用的預算等
12、以下關於企業人力資源預測的說法不正確的是( )
A.人力資源預測是人員規劃的一部分
B.人力資源預測是人員規劃中定量分析最多的部分
C.人力資源的增量預測，即預測勞動力市場中的過度供給
D.人力資源的存量預測，即預測企業人力資源的自然消耗和自然流動
參考答案：C
參考解析：企業人力資源增量主要是指，隨著企業規模擴大、行業調整等發展變化帶來的人力資源上的新的需求。
13、人力資源需求預測 的內容不包括( )
A.未來人力資源需求預測
B.現實人力資源預測
C.過去人力資源流動分析
D.未來流失人力資源預測
參考答案：C
參考解析：人力資源需求預測包括現實人力資源預測、未來人力資源需求預測、未來流失人力資源預測分析。
14、以下關於人員規劃的說法不正確的是( )
A.人員規劃是人力資源預測的一部分
B.人員規劃在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益
C.人員規劃要保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應
D.人員規劃要保證企業人力資源數量、質量和結構符合特定生產技術要求
參考答案：A
參考解析：人力資源預測與人員規劃的關係包括三方面的含義：
1)從組織的目標與任務出發，要求企業人力資源的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和生產技術條件的要求;
2)在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益;
3)保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應。
15、以下關於德爾菲的描述不正確的是( )
A.可用於企業整體人力資源預測的一部分
B.可用於預測企業某部門人力資源需求
C.適合於人力資源需求的長期趨勢預測
D.是一種定性與定量相結合的預測方法
參考答案：D
參考解析：德爾菲法又叫專家評估法，它是一種定性預測方法。
這種方法既可用於企業整體人力資源需求量預測，也可用來預測部門人力資源需求，它的目標是通過綜合專家們各自的意見來預測某一領域的發展狀況，適合於對人力需求的長期趨勢預測。
16、便於橫向比較員工素質的測評方式是( )
A.表面測評
B.形式測評
C.靜態測評
D.動態測評
參考答案：C
參考解析：靜態測評的優點是便於橫向比較
17、員工素質測評的( )採用“優、良、中、差”的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
參考答案：D
參考解析：等級式標度。這種標度是用一些等級順序明確的字詞、字母或數字揭示測評標誌狀態、水平變化的刻度形式。例如“優”“良”“中”“差”;
18、( )是起源於臨床心理和精神病治療的品德測評方法。
A.心理測試
B.品德測評
C.投射技術
D.問卷測評
參考答案：C
參考解析：投射技術起源於臨床心理學和精神病治療法，作為誘導被試者內心思想情感的一個手段。
19、員工測評的( )是指測評人員以被測物件近期的表現代替整個測評時期的全部實際表現，導致測評結果產生的誤差。
A.暈輪效應
B.感情效應
C.近因誤差
D.無法確定相關關係
參考答案：C
參考解析：近因誤差，由於測評人員對被測物件近期印象深刻、記憶清楚，而對遠期表現印象模糊、記憶不清。
20、在相關分析中r=-1.00表示兩組測評資料( )
A.完全負相關
B.零相關
C.完全正相關
D.無法確定相關關係
參考答案：A
參考解析：r=1.00表示完全正相關，r=-1.00表示完全負相關，r=0表示零相關，即不相關。
