考試前習題的練習可以讓大家更靈活的掌握知識點,下面小編給大家整理了一些人力資源管理師二級考試訓練題,大家可以參考練習。
一、選擇題
1、作為一名職工,我可以將自己描述為:不正直(A)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
2、作為一名職工,我可以將自己描述為:足智多謀(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
3、作為一名職工,我可以將自己描述為:上進(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
4、作為一名職工,我可以將自己描述為:堅持不懈(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
5、你發現一個同事在工作中遇到了困難,而你又具有解決這個困難的能力。在這種情況下,你通常會採取哪一種做法?(B)
(A) 不主動去幫助,等他來找自己以後再提供幫助
(B) 在完成自己的工作以後,主動去幫助他
(C) 放下自己正在做的工作,主動去幫助他
(D) 讓他在一旁看著,自己替他去解決問題
6、作為一名職工,我可以將自己描述為:自立(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
7、作為一名職工,我可以將自己描述為:可信(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
8、作為一名職工,我可以將自己描述為:自私(A)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
9、你做的比要求的更多嗎?(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
10、對你來講找出解決問題的辦法困難嗎?(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
11、作為一名職工,我可以將自己描述為:準確(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
12、你有讓他人失望嗎?(A)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
13、你渴望結束不得不做的工作嗎?(A)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
14、作為一名職工,我可以將自己描述為:無禮(A)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
15、作為一名職工,我可以將自己描述為:實幹(D)
(A) 從不
(B) 較少
(C) 較多
(D) 總是
二、案例分析題
集團是一家以房地產為主產業鏈,跨地區、跨行業、跨國經營的產業集團,公司創建於1993年5月,歷經十幾年的拼搏,現已形成房地產開發、建築施工、教育後勤、物業管理等於一體的鎖鏈化、整體化、系統化全新規模產業,位居全國大型企業集團千強之列。集團現有資產50億元,員工2萬餘人,在北京、上海、武漢及浙江等全國8個省、市已打造出一批堪稱房產典範、建築精品的標誌性建築。
該集團公司非常重視人團的選拔與培養,集團領導決定在公司內部建立一支培訓隊伍。人力資源部在公司內部發布公告,馬上就有40多名符合報名條件的人員報了名,如何從這40名應聘者中選項出符合條件的培訓師?面試是不可或缺的,除了面試,是否還可以考慮其它的選拔方法呢?如筆試無領導小組討論等。這些問題一直在困擾著大家,特別是人力資源部主管招聘工作的張副經理。
請根據本案例,回答以下問題:
(1)企業選配培訓師的基本標準是什麼?
(2)在組織面試中應該注意避免哪些常見問題?
(3)如何採用無領導小組討論,它具有哪些優勢?
(1)企業選配培訓師的基本標準
參考答案:
① 具備經濟管理類和培訓內容方面的專業理論知識;
②對培訓內容所涉及的問題應有實際工作經驗;
③具有培訓授課經驗和技巧;
④能夠熟練運用培訓中所需要的培訓教材與工具;
⑤具有良好的交流與溝通能力;
⑥具有引導學員自我學習的能力;
⑦善於在課堂上發現問題並解決問題;
⑧積累與培訓內容相關的案例與資料;
⑨掌握培訓內容所涉及的一些相關前沿問題;
⑩擁有培訓熱情和教學願望。
(2) 面試中應該注意避免的常見問題:
參考答案:
①面試目的不明確;
②面試標準不具體;
③面試缺乏系統性;
④面試問題設計不合理;
⑤面試考官的偏見。
(3)無領導小組討論的優勢:
參考答案:
①應用範圍廣,能測試出筆試和其他單一面試不能檢測出的能力和素質;
②能觀察到被試之間的相互影響;
③能依據被試的行為特性來對其進行更加全面、合理、客觀的評價;
④能依據被試的多種能力要素和個性特質;
⑤能使被試在相對無意之中暴露自己的優勢和不足,因此,它在預測團隊的行為時,具有很高的效率;
⑥能使被試有平等的'發揮機會,從而很快地表現出個體上的差異;
⑦能節省時間,測評的效率很高;
⑧能對競爭同一崗位的被試的表現進行同時比較(橫向比較)。
2.某電子產品銷售公司擬在本年度內為下屬的地區銷售部招聘20名營銷經理。公司人力資源部王經理,對新招聘來的大學生小章說:“這項重要任務就交給你了,你先提出一個招聘方案吧!”小章是剛剛從一所知名大學人力資源管理專業畢業的本科生,他欣然地接受了任務,一週以後,他設計了一份詳細的招聘計劃草案,送到了王經理的面前。