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設計師跳槽的方法技巧有哪些

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設計師跳槽已經成功為一種獅山,但是有一些設計師不知道怎麼跳槽才好。下面是本站小編為你精心推薦的設計師的跳槽方法,希望對您有所幫助。

設計師跳槽的方法技巧有哪些
  設計師跳槽方法

1.頭三年新人不宜過頻繁的跳槽。

這些天和很多學設計的同學交流,他們都會問到如何選擇公司之類的問題,也許有一些設計領域(服裝設計建築設計之類)我不算熟悉,但是我都會建議一開始如果可以的話就儘量去一家大的平臺,當然實習可以除外。有同學說大公司沒人理,沒人帶,但是大公司會讓你一開始就認識這個行業的全貌,認知也是學習過程中的一種。無論哪個領域,前三年應該都是在認知和學習,在認知的過程中選擇了跳槽,公司可以分分鐘找來一個可以複製你的職位的人,而你為了可能從兩千變到四千的薪水選擇了離開,生活其實本質上沒有多大的改變,而損失卻是你無法預期的。工作不是三年五年而是未來十年二十年的事兒,大學還要學4年,如果你選擇的是行業不錯的平臺,為何不堅持多做幾年呢?

2.從事設計多久,跳槽最吃香?

剛才說到,新人不宜太早的跳槽,我再來說說什麼樣的年齡比較適合跳槽,一般說來,當你在一個設計公司內做到“中流砥柱”的時候換工作是最輕鬆,也是最吃香的。那什麼是中流砥柱呢?就是在這個崗位做到既不是初級,也不是總監級,公司大部分專案其實都是資深級的設計師帶著年輕的初級設計師來完成的,這樣的職位換工作,上手快,並且在現實中流動也蠻大。如果你在一家發展流程比較正規的公司工作幾年後,你的總監已經開始耗到混吃養老的地步,讓你沒有晉升的空間,而這時候的你又具備了公司無法給到相對合理的薪資和職位,那選擇跳槽或許能讓自己晉升到在現在在這家公司做幾年可能都無法給到的崗位。

3.問問自己,未來新崗位給你帶來的動力是否也會三分鐘熱血?

我身邊有這樣兩群人,在一家公司呆久了,適應了團隊的工作模式,公司的規章制度(大部分設計類公司都沒有制度,相對自由啦)不大的年齡卻像溫水青蛙一樣早早的開始混日子,不肯接受新環境,新事物。

還有一類喜歡換工作後帶來的新鮮感,幾個月新鮮感沒有了就呆不住了,頻繁的換工作。

工作三年以上如果還混跡行業裡的大公司,好多朋友也沒有了剛入行時的心態,為了工作而工作,為了錢而工作,為了完成任務而工作,就是沒有問問自己,做設計的初衷是為了什麼。這時候選擇跳槽,薪資有可能會多一些,但除此之外帶來的那部分薪水是否能對你現在的生活有明顯的改觀?如果一個足夠有誘惑力的薪資讓你重新有了拼搏的動力,那也應該放手一跳。

4.大公司喜歡什麼樣的員工?

在一些急需崗位上,大公司都喜歡招進來的人馬上能來“解決問題”,新人需要一段時間——崗位的培養還有和團隊成員合作的過程,所以像剛才說的那樣,資深職位最吃香,除了“資深”,另一個就是喜歡“忠誠度高”的員工。

這個不用多解釋。如果你能力真的很強,公司都不希望這樣的人離開,在一個崗位做得越久,在跳槽時,相比頻繁換工作的人來說就有一個隱性的優勢,這就是對公司忠誠度的問題,設計是個流動性很強,工作強度也很大的行業,在一個崗位做久了,一些公司或是專案發展的原因導致大部分人不一定會拿得到相對合理的薪水,如果還能一直做下去,如果你年紀還沒有大到混吃養老的地步,對公司來說就是有一個相對忠誠的心態,這是一個隱性但又很加分的地方。

5.跳槽是海投,內推,還是獵頭,各有各的優勢。

按優先順序的話,應該是:內推,獵頭,最後是海投。

如果你在想要跳槽去的那家公司有你朋友,你前同事,或是你朋友的朋友,或是你前同事的同事等等,自然好過簡歷被HR篩選的海投。恰巧如果這是一家大公司,HR會橫向縱向的比較什麼學歷啦,工作經驗啦,外語精通(這在國內其實沒必要)啦之類的條件,最後在給到用人部門的負責人,這個過程,如果你不是特別的突出,那作為設計師的你可能簡歷都沒有機會被總監看到過。如果是獵頭資源,他有相對優質的資源渠道,站在你這邊的期望和幫助你提出一個更高的薪水,但是為了促成這次“交易”的成功,或許他會隱藏這個職位的一些問題,或許是專案發展,或許是職位的不穩定等等,因為說到底他是為了幫你“賣出”一個好價錢從中獲利。

  跳槽的技巧

第一提煉核心競爭力要取得職業成功,首先需要做到的'是瞭解自身的情況,進行科學的職業定位。在選擇高職高薪之前,應該認真盤點一下過去的從業經驗,找到亮點,提煉核心競爭力。同時要看到自己比較薄弱的環節,瞭解達到成功還需要的條件,並根據職業目標對人才的要求及時地補充自己的不足。

第二分析行業企業情況每種行業、每個職位都對從業者有素質要求,特別是個人能力優勢與企業需要的契合度問題尤其重要。在不合適的工作上難以創造出足夠的績效,拿的錢比別人少,職位比別人低是再正常不過的市場規律反映。在個人和職位間找到匹配點,減少無效職位,實現高薪高位目標的基石。

第三縮短職位要求與自身能力的差距職位要求和個人能力總是存在差距的,要縮短這種差距,關鍵要看如何整合與包裝自己。整合能力模組,將自己的優點"秀"出來,得到企業的認可,達到我們最終目的目標。

第四搶佔先機,最先抓住有效資訊現代社會是資訊社會,競爭激烈的人們搶佔資訊,但搶之前,需要慧眼識真金,分辨垃圾資訊和珍貴資訊。所以,競爭的意識就是:盡全力最先抓住有效資訊。

  跳槽的原因

1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈,瞭解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基。

2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。

3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺,永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標,追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。 6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就幹,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。 7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。

8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認為混不下去了,所以換了工作。總之,瞭解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今後考查選用人才打下基礎。