有很多的技術人員都會選擇在一定的時機跳槽，但是很多的技術人員不知道怎麼跳槽才好。下面是本站小編為你精心推薦的技術人員跳槽的方法，希望對您有所幫助。
1、 跳槽的核心在於積累
很多人認為，跳槽是提高工資的必要手段，也有人認為是價值體現的一種方式，但在我看來，跳槽的價值在於為自己積累職業資本。作為獵頭顧問，我們每天經常會看到上百份簡歷，更多的時候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的資訊：他想幹什麼?他能幹什麼?。如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個人不停地用各種技術重複一些無法體現技術含量的小專案，說實話，這樣的簡歷，工作時間越長，越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡上人為地加以昇華，冠以一些專案經理，技術總監的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那麼後者則有些拿著雞毛當令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟體行業在中國還是一個新興的行業，但不管怎麼樣也已經三十幾年了的時間了，對很多概念的認識已經逐漸地清晰了，比如技術管理是什麼?技術諮詢的範疇如何?哪個方向需要技術專家等等，正是這些行業的共識為我前面提出的幾個發展路徑(見前文)奠定了理論和實踐的基礎，當然隨著技術發展逐漸細化和深入，在這些主幹上會衍生出越來越多的分支，但大的方向不會有大的變化，就像一個孩子是否已經長大，是否可以作某些事情了，很多時候社會認知並不以他個人的意志為轉移的，很多指標是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時間等等，當然也並不排除個案的情況，但我想我的文章是寫給大多數平凡的勞動者的，對於奇才並不在本文的討論範圍之內。言歸正傳，對於大多數平凡的技術人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那麼跳槽是必要的，但跳槽的目的關鍵在於為自己積累素材，蓄積向上的能量。
2、把握跳槽的時機
那麼在具體的過程中，面對各種可能的誘惑，怎樣把握更好呢?我希望能夠通過對我經手過的諸多案例的分析，為大家提供一些有價值的參考：
1)剛剛入行的人兩年以內應該適當控制自己跳槽的慾望
這裡提到剛剛入行的人員只的是已經進入到軟體行業的技術開發人員。目前大學生找工作越來越困難已經是一個不爭的事實，其原因很多，不再這裡分析。其結果是可能很多學生在北京找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工資水平普遍不是很高，入門一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，對應屆畢業生而言，這已經是不錯的水平了，但因為這些公司的專案技術含量普遍不是很高，所以很多聰明的學生幹個半年該學得就都會了，於是就開始有些躁動，感覺自己已經有經驗了，自己的工資應該翻倍了，的確一到兩年的初級工程師北京行業內平均的工資標準在4-6K,乍一看，從3K到6K確實是一種翻倍的感覺，在原公司肯定升不了這麼快，所以如果哪裡能夠給到這個水平就去哪裡是一種普遍存在的浮躁心態。我給大家的建議是：一定要控制自己的慾望。就像我們學寫字一樣，“一”“二”“三”很容易學的，如果這時候你就覺得都學會了，換個地方想學到“四”的寫法可不是那麼容易啊。其實現在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓基地，不僅僅在於他們有完備的專案管理流程和標準的開發環境，而且他們各種型別的客戶和專案機會也很多，有些有質量的專案肯定是不會交給應屆畢業生去做的，但如果你踏踏實實作了一段時間，並且認認真真的耐住寂寞，堅持學習，作為“經受住考驗的老員工”，你很可能會有比別人更多的見識機會，然後在實踐中尋找自己的興趣點，逐漸清晰之後再考慮發展的時候，目標會更加明確，把握機會的能力也會更強。正如易經第一招告訴我們的是什麼?潛龍勿動!人生的智慧啊。
2)不要指望通過跳槽來尋求轉行
在和候選人溝通的時候，經常聽到有些候選人跟我說：我不想再做這個行業了，不想再做開發了，我希望能夠換一個方向。每當聽到這樣的話，我都會覺得比較遺憾，要知道，獵頭人員為什麼會找到你，毫無疑問，是因為你過往的經歷很有價值，但你卻不想幹了，這個時候我建議大家首先問問自己，你是否真瞭解你要轉的那個領域?你是否做好了從頭開始的準備?你有什麼資本可以應聘新的崗位?當我遇到這樣的情況的時候，我經常勸告候選人，如果你真想轉，就暫時不要考慮跳槽，可以在原單位尋找轉型的機會，並且積累一定的經驗之後，在通過跳槽的方式在新領域裡尋求突破，這樣做更加現實。比如如果想往管理方向走，那麼在原來的單位可能會更快的提升為專案經理;如果你想往市場方向轉，那麼在原來的公司的人際結構可以使你更方便獲得和客戶接觸的機會等等，如果你在本公司尚且都找不到可以轉型的機會，你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇蹟發生嗎?
3)想明白在考慮跳槽
前面講過的幾條經典職業發展路徑(見前文)，其實都是在科學的跳槽中逐漸成型的，這裡我們簡單的分析一下不同路徑的技能積累和機會選擇。
A.技術路線
任何一個剛從學校走出來的`人都不可能馬上接觸到複雜的技術，如果你的第一份工作有一定的技術含量，那你會更加幸運，成長的會更快;如果很一般也沒有關係，那麼你會有更長的時間來熟悉各種技術，打好基礎，基礎越紮實，準備越充實，以後發展就會越容易。
對於走技術路線的人，越早確定自己的技術興趣點越好。技術是在專案中得到不斷錘鍊和發展的。但因為專案類別千差萬別，所以企業一般在招聘的時候不會太刻意的要求相關行業的經驗，而會比較看重技術本身，這就給走技術路線的開發人員提供了一個很開放的發展機會。因此作為開發人員自己在選擇工作的時候，可以不必在乎公司大小，行業和專案類別的轉換，而應該更加註重專案型別，使自己的技術水平可以得到更加全面的發展。比如通訊，金融，網際網路，網路安全，網路遊戲等行業裡都有很多值得深入研究的領域。走技術路線最為重要的是技術方向要儘可能專一，而且要在自己的簡歷裡清晰地體現這一點。這樣雖然可能使你的就業範圍窄了，但在某一個方向上可能獲得發展的機會就越大。比如當我們想找C++的人，我們就不希望這個人在簡歷中寫什麼都會，什麼都做;還有更細的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前為止，我們接到的獵頭需求在技術方向上有越來越細的趨勢，但又總是在時時變化的，所以走技術路線需要必要的執著，不管市場是冷是熱，執著於自己的興趣，不斷深入地進行研究和積累，不用著急，早晚有公司拿著高薪登門來請你的。
B. 管理路線
走管理路線需要注意兩點，第一，在原來的公司儘早地獲得專案管理的機會，這點前面說過了，不太容易在跳槽中獲得這種提升。第二點就是要一步步尋求往大公司跳，如果英文好的話，可以考慮通過小外企進入大外企的方式也是不錯的選擇。對於這條路線而言，不宜頻繁的跳動，要想好，看準，該出手時就出手。不該出手的時候要抗住誘惑，不要因為是朋友的邀請，不要因為是一時的高薪，更不要因為一時的衝動，讓自己所在的公司越來越小，活動範圍越來越窄，那麼時間越長，偏離的就會越遠。
大公司很官僚，自己的價值體現比較有限，遭遇發展瓶頸等都是常見的大公司病，也是離職的幾個主要原因。其實更主要的還是誘惑太多，擁有大公司背景的候選人對於很多的中小型公司而言，都是求之不得的人才，而大多數快速發展的中小型公司通常都比較會講故事，也肯出大價錢，很少有人能夠扛出如此的誘惑而過早的離開大公司的環境，或者放棄往更大公司發展的機會，都是比較可惜的。當然這裡不包括有真正創業熱情和執著信念的創業者，對於創業這個話題，我們後面再講。
因此如果抱定今後走管理路線的話，就要積累自己的身價，而身價是由一系列有社會普遍認知的大品牌，大後臺構成的，而不是那些看似炫目，其實不名一文的所謂的“title”。
C. 市場路線
市場路線和管理路線相似，唯一有些不同的是，對很多開發人員而言，售前或者顧問的工作意味著一種轉型，轉型需要機會，也會存在風險。對於軟體開發這樣一個技術含量很高的工作而言，如果你發現自己的確不喜歡程式設計，對管理也沒有多大興趣的話，可以考慮轉型，但要越早越好。我見過一個做專案實施的候選人，已經做到很長時間了，工資也上萬了，卻發現這個方向沒有意思，沒有發展，想回頭做開發，還毅然去培訓學校從新學習了一番，但後就業的情況不是很理想，其實像他這樣的情況，如果能儘早的從售後轉向售前，進而往諮詢顧問方向發展會更好一些。據這個例子的意思就是說，轉型要早，早轉型，早適應，那麼在選擇跳槽目標的時候也可以更加明確一些。
技術人員跳槽需要注意什麼當你決定辭職時，不僅對你自己有影響，對同事、對上司，甚至對部門都會有影響。所以，最好的做法是首先直接跟主管提交辭呈，誠實地說明辭職的原因，然後與主管商量，什麼時候應該讓同事們知道，以及如何將工作合理移交。有的公司有嚴謹的代理人制度，交接過程會容易一些。如果沒有這樣的制度，在你走人之前要做好移交工作。
降低技術人員的跳槽率的方法1、招聘人才時堅持能力合適原則;
2、以事業的不斷髮展和廣闊的發展前景吸引人才，營造用武之地。
3、塑造領導者的形象和信譽，增強領導者的魅力。
4、提供教育和培訓的機會。
