在學習、工作生活中，越來越多的事情需要進行彙報，彙報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導，怎樣寫彙報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的建管處青年文明號建立工作彙報材料，歡迎閱讀與收藏。
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇1
尊敬的檢查組成員、同志們：
大家好！首先歡迎山西省高速公路管理行業青年文明號第五檢查組蒞臨長平建管處檢查指導工作。
長平高速公路是我省高速公路“三縱十二橫十二環”規劃網中第九橫的重要組成部分，同時也是長治市公路網“三通一環”的重要路段。專案全長100.643公里，概算投資78.02億元，總佔地9709畝，於2017年6月26日開工建設。其中環城段全長58.243公里，2011年4月12日正式通車運營；主線段全長42.4公里，於2017年5月29日通車運營。
我處下設12個基層單位，共有員工644人，其中青年職工482人，佔總人數的75%。運營以來，建管處高度重視基層單位的文明建立工作。在建立“青年文明號”活動中，始終堅持“以人為本、精細管理、品牌服務、追求卓越”的管理理念，以“交通運輸管理提升年”活動和“我為山西交通運輸科學發展做貢獻”活動為依託，以夯實業務工作為中心，“七比七看、服務創優”立功競賽活動為載體，推動各項工作不斷向前邁進。目前，壺關服務區、養護管理中心和潞城東收費站被授予市級“青年文明號”榮譽稱號，壺關收費站、西池收費站和路政二中隊被授予省級“青年文明號”榮譽稱號。同時，潞城東收費站正在爭創省級“青年文明號”，路政二中隊正在爭創國家級“青年文明號”，主線段6家單位也在積極爭創山西省高速公路管理行業青年文明號。現在，我就長平建管處開展“青年文明號”的情況簡要彙報如下：
一、領導高度重視，精心組織
“青年文明號”四級聯創是開展“我為山西交通運輸科學發展做貢獻”主題活動的一項重要內容，為加強對青年文明號建立工作的領導，做好組織、協調、督導、驗收等各項工作，長平建管處成立了青年文明號四級聯創活動領導小組，切實加強對活動的組織領導。各爭創單位也結合工作實際，依據《山西省高速公路管理行業青年文明號建立活動管理辦法》和《山西省高速公路管理行業青年文明號考核標準》，成立了相應的建立組織機構，細化建立工作方案，因地制宜地組織開展豐富多彩的建立活動。
二、建立載體豐富，成效顯著
第一，強化學習教育，提高內外素質。建管處把“文化建設”作為一項重要的工作貫穿在爭創活動中。積極引導廣大青年職工加入行業文化、企業文化的建設行列，各建立單位積極開展了“學習型團組織”、“學習型班組”建立活動，
首先從端正思想作風入手，開展了理想、道德、行業核心價值教育，並圍繞“思想認識是否到位、建立措施是否得力、責任意識是否增強”三項內容，廣泛開展青年文明號建立提質增效大討論活動。其次，大力開展業務技術比武活動，5月份，收費稽查部組織各收費站開展了一次技術比武，一線員工對業務知識的專研熱情空前高漲。與此同時，各爭創單位也自行組織技術比武活動，比如，長治東收費站堅持每日五道題、每週一小測、每月大比武制度，並將每月業務考核成績納入績效獎考核範圍，形成了互相學習、互相競爭，取長補短、你追我趕的共創局面。此外，各站區認真貫徹落實精細化管理標準，基本實現管理程式化、資料化、標準化和資訊化，各收費站能夠圓滿完成建管處下達的通行費徵收任務。
第二，創新工作思路，提升服務質量。對於高速公路行業來說，“青年文明號”建立活動的最終落腳點是要體現在優質、暢通、文明的工作成效上。建立以來，各站區緊扣中心工作，在建設“服務型”青年文明號方面出實招、辦實事，樹立了良好的視窗服務形象。首先是重點做好“一佩戴”（佩戴青年文明號徽章）、“二設定”（在醒目位置設定青年文明號活動宣傳欄、設定青年文明號便民服務檯）、“三懸掛”（在明顯位置懸掛青年文明號牌匾或爭創牌匾、青年文明號節約公約牌、信用公約牌）、“五公開”（在收費廣場設立青年文明號公示欄，公開集體成員姓名和工號、崗位職責、辦事制度、服務承諾和監督電話）的青年文明號有形化建設，讓收費視窗形象“亮”起來，讓建立工作“活”起來。其次，建管處引導各站區把眼光往外看、往遠看，不僅要做好本職工作，更要延伸“青年文明號”的內涵，比如，積極開展“服務站、資訊站、諮詢站、救助站”四站建設，在每年的“五一”、“十一”黃金週開展以“獻愛心、講奉獻”為主題的文明服務月活動，設立便民服務檯，配備飲水機、工具箱、醫藥箱等服務設施，免費為過往司乘人員提供日常藥品、開水、修車工具、指路等力所能及的服務。
第三，積極開展區域聯創活動。在青年文明號四級聯創的基礎上，我處不斷拓展、延伸建立範圍，逐步建立收費站、養護中心、路政隊、超限站、服務區、隧道管理站、資訊監控等業務單位聯創工作機制，使建立活動從單一性向複合性發展、短期性向永續性過渡、集中性向輻射性進軍，切實增加青年文明號的覆蓋面和影響力，並積極爭創省級青年文明號一條路。
三、切實加強監督，注重宣傳
長平建管處堅持自查與指導相結合、定期檢查與明察暗訪相結合、行業監督與社會監督相結合，進一步加大青年文明號建立工作的監督考核力度，確保建立工作的嚴肅性和青年文明號的先進性。各建立集體充分利用宣傳展板、電子情報板、報刊、網路等多種傳播手段，釋出活動資訊，介紹活動成果，推廣活動經驗，擴大社會影響，尤其是開通微信互動平臺，極大提高了青年文明號的品牌認知度。
時光飛逝，長平建管處主線段已通車一年有餘，我們要珍惜和維護這來之不易的建設成就和工作業績，在鞏固已有成績的基礎上，緊緊圍繞“我為山西交通運輸科學發展做貢獻”主題活動，繼續堅持不懈抓好“青年文明號”的建立工作。
謝謝大家！
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇2
各位評委：
現在，由我將我單位建立徐州市“青年文明號”的工作開展情況作一簡要彙報。
我單位名稱為xx區人民檢察院辦公室，現有幹部職工4人，平均年齡為32歲。辦公室負責掌握全院工作開展情況和上傳下達；協調全院工作；草擬全院性的工作計劃、總結、報告和其他綜合性材料；稽核以院名義印發的各種文稿；及時做好檔案的收發、傳遞和登記工作。負責檢察資訊的編輯和報送工作，有效宣傳檢察工作。負責代表委員聯絡、檢務公開等人民監督工作。積極開展督查工作，及時辦理各項督辦事項。負責全院性檔案材料的文印、傳真工作。負責辦公會議、院務會議等有關會議的會務工作。負責本院機要保密、檔案管理工作。完成領導交辦的其他工作。
一、領導高度重視，健全組織完善相關制度
我院領導高度重視辦公室“青年文明號”的爭創工作。根據《xx市青年文明號活動管理辦法》的有關要求，在院黨組的領導和團市委的指導和幫助下，專門成立了由院黨組書記、檢察長xx任組長的爭創市級“青年文明號”工作領導小組，明確一名班子成員專人分管，積極指導、推動建立工作，主動幫助解決建立工作中的人員、時間、經費等問題。建立小組成員全面學習瞭解建立方法和程式，通過與其他建立成功單位交流學習，獲取了寶貴的經驗。
我院專門召開動員大會，黨組書記xx檢察長作了重要講話，號召廣大青年同志積極響應檔案精神，統一思想，同心協力，以飽滿的熱情投入到爭創“青年文明號”的活動中去。建立工作領導小組經過認真研究，提出了有效的建立意見，制定了詳細的建立規劃，明確了“通過建立活動提高各項工作標準，爭取2017年建立成功”的目標。提出了“廉潔公正司法，確保群眾滿意；文明和諧執法，樹立檢察官形象；團結互助協作，有效打擊犯罪；努力學習實踐，增進業務技能；增強法律監督，維護公平正義”的服務承諾。通過建立管理手冊，將“青年文明號”建立宗旨、目標、活動方案、花名冊、獎懲辦法、考核標準、培訓情況等內容全部記錄在案，使監督者對我們的建立工作、活動獎懲等狀況一目瞭然，便於我們瞭解自身工作的不足和缺陷。設定青年文明號監督臺，公開各種辦事制度，服務承諾，並安放投訴信箱，公佈監督投訴電話，及單位成員的基本資料（姓名、職務、崗位職責），接受公眾監督。在網際網路上創設“爭創青年文明號”微博，積極宣傳“青年文明號”建立工作。
二、提高自身素質，開展各項活動，樹立良好社會形象
嚴格遵守最高人民檢察院廉潔從檢“十個嚴禁”，以“強化法律監督、維護公平正義”為目標，全心全意為人民服務，在辦公場所公示工作人員資訊，公佈監督電話，在司法中自覺使用禮貌用語，態度和藹可親，做到文明司法、熱情服務，廣泛樹立人民檢察幹警在人民群眾中的良好形象。
積極開展義務獻血、幫扶特困群眾等志願活動，主動走上街頭進行法制宣傳，提高廣大人民群眾的守法意識，開展法制進校園活動，預防青少年犯罪，積極資助貧困學生等，並通過在社會上發放“青年文明號”服務卡，做出明確的服務承諾，讓廣大群眾對我們的工作做出評價與監督。
積極開展豐富多彩的專項活動，先後舉辦了青年幹警社會辯題一對一辯論賽、“廉潔執法”徵文比賽等活動，並積極參加全市檢察系統開展的各類競賽活動。活動中，注意開發青年資源，培養青年創新意識。積極以書寫板報、發表稿件、編髮簡報等形式，宣傳建立“青年文明號”精神，全年在正義網、xx檢察網等市級以上媒體發表文章60餘篇。組織青年幹警到敬老院慰問孤寡老人，資助困難留守兒童，以實際行動發揚“青年文明號”精神，為建立“青年文明號”發揮著積極作用。
三、以服務協調為抓手，在工作中貫徹“青年文明號”精神
緊緊圍繞中心工作和重點工作，科學謀劃，推動辦公室工作高標準佈局，高起點起步，努力推動工作高效率執行，高質量落實。
改進工作方法，強化督辦和服務工作。做領導之所願，幫部門之所需，多做溝通、解釋、商量、幫助的事情，推動工作落實，促進機關和諧。將全院檢察中心工作列出任務推進時序表，明確完成落實的具體時間和要求，進行跟蹤督辦；進一步強化督察督辦工作力度，通過規範督辦、催辦和辦結反饋等程式，對市檢察院的重要會議、重要決策、重大工作部署，確保事事有迴音，件件有落實。
協調好外部關係，進一步加強與上級院和黨委、人大、政法委職能部門的聯絡，形成良好的工作關係。根據黨組要求，專門書面向區委報告了省市檢察長會議精神和全市檢察工作初步安排。主動向區人大、區委政法委報告各項工作，爭取領導支援。
創新聯絡方式，主動協調好外部監督。拓展聯絡渠道，深化聯絡效果。嚴格按照市檢察院統一要求和部署，結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，成功組織“代表委員聯絡月”和“檢察開放月”活動，組織80餘名人大代表、政協委員和群眾代表視察檢察機關的辦公辦案場所，召開座談會，及時通報檢察工作情況，得到充分肯定。在組織視察、召開座談會、徵求意見、視察評議、旁聽庭審、送閱報刊等傳統聯絡方式的基礎上，積極協調媒體關係，及時通過報紙、電視、廣播以及網際網路等媒體釋出檢察工作情況，深入推進檢務公開，增強檢察工作透明度，在人民群眾和社會各界更加廣泛的監督下加強和改進工作。
強化管理促進能力水平建設。通過每週一的辦公室例會，個別交流談心等形式不斷辦公室全體人員的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識。全力以赴適應檢察長的高標準、嚴要求、快節奏，做到在思想上一時一刻不鬆懈，工作上一絲一毫不鬆弛，作風上一點一滴不鬆散，以高度責任感，認真細緻做好每一項工作，保證辦文、辦事、辦會工作高效有序運轉。
經過共同努力，各項工作取得較好成績，檔案工作成功晉級為“江蘇省五星級檔案工作”，辦公室副主任xx在爭創五星級檔案工作中受到省檔案局表彰、榮獲“全區政法衛士”稱號，檔案員xx在爭創五星級檔案工作中受到省檔案局表彰、在全市檢察系統司法警察大練兵競賽中榮獲射擊第一名。
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇3
荊門市東泰商務酒店於20xx年7月成立。現有員工50名，35歲以下員工35人，佔總人數的70%。共青團員20人，佔青年員工人數的70%。在一年來的經驗活動中，堅持以建立活動為抓手，以青年示範崗為陣地，有效地帶動了酒店各項工作的順利開展，到今年xx月底，酒店完成營業額600多萬元，多次受到集團公司的表彰。
一、端正“建立”態度，捋順“建立”思路
東泰商務酒店是酒店管理公司一支充滿活力的力量，在整個酒店公司佔有舉足輕重的地位。員工總人數佔酒店管理公司的30%，佔整個公司經營額度的50%以上。因此，在酒店開展青年文明號的建立意義十分重大。為了將建立活動有機地與經營活動結合，自酒店成立之初，公司就適時地成立了共青團組織，並通過共青團對青年員工傳遞建立資訊，使包括青年員工在內的酒店全體員工都能明白青年文明號活動是共青團組織為適應建立社會主義市場經濟體制的要求，服務全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要工程。目的在於引導廣大職業青年弘揚良好的職業道德，創造一流的工作業績，為推動經濟與社會的協調發展做貢獻。同時也是為促進酒店員工快速成長，為酒店培養更多優秀人才的最佳途徑。建立的重要意義不言自明。
為了保證在建立活動中能有效的起到促進企業經濟效益的增長，使之得到企業各方面的大力支援，酒店共青團組織首先是捋順思路，即在公司的指導與支援下，起草了長期、中期和短期建立的規劃，並與“崗位建功立業”有機結合起來，形成建立活動抓有方法，做有模式，檢查有標準。
二、結合特點抓落實，崗位建功重業績
在建立活動中，我們抓住東泰商務酒店與本地區同行業相比產品具有差異化的特點，對客房部、前廳部、財務部、後勤保障部等部門，進行了精細化的分工和科學的崗位設定。為了配合建立活動的有效開展，分別在客房部、前廳部、後勤保障部設立了模範崗位示範點;建立了“1+2”履職帶薪平臺，即：每個崗位進一名新員工，必需安排兩名老員工傳、幫、帶，讓他能儘快融入團隊，適應崗位的需要。特別是使每一位員工都能明白建立活動中團隊力量的重要。
在建立活動中，為了使員工有一套過硬的本領，有一個遠大的理想，有一個健全的心理，我們先後在在酒店範圍內開展了“崗位建功立業”、“員工技能比武”、“服務業從業人員五項修煉講座”“讓青春的理想飛揚演講比賽”和辯論賽。並組織員工積極參加集體公司組織的卡啦ok比賽，員工運動會等活動，多次組織員工旅遊，並在集團公司和酒店管理公司組織的大型比賽中取得了驕人的成績。這些活動的開展，對提高員工的團隊意識、責任意識、奉獻意識大有裨益;特別使員工在建立活動中明白了這樣一個道理，是由於我們開展了建立活動，才使我們今年的服務質量和服務水平一天比一天有提高，效益不斷轉好，管理更加規範。
酒店注重以建立為重點，並引導各個崗位、部門結合經營、服務、管理的實際抓建立，成為了我們的一大特色。如客房，一百間房全是複式樓，上下兩間，在日常的做房中均是兩人一組，這就需要有默契的配合，嫻熟的技能。剛入職的員工剛開始不能適應，兩個人分工不明確，步調不一致，影響做房的速度。酒店就發揮模範示範崗的作用，對客房員工進行培訓。結果大家學會了配合，現在做的得心應手。後勤保障部人手少，加上工作抓不住重點，對客房報修的專案往往不能及時到位。酒店結合工作中暴露的問題，採取了維修人員分片包乾的辦法，解決了打亂仗的問題，提高了工作效率，保證了客房和前廳以及辦公區域、公共場所的維修。
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇4
xx市xx區公安消防支隊中隊，現有官兵42人，其中黨員16人，團員23人，青年3人。現有備防車輛8部，主要擔負著xx區89.6平方公里的.消防保衛任務。中隊全體官兵以一種“人人適應崗位、人人精通業務、人人勝任職責”的意識服務著轄區人民。
中隊在爭創“青年文明號”活動中，結合自身實際和社會發展趨勢，提出了“人民利益高於一切，消防形象重於生命”的口號，立足本職，創新思路，拓寬渠道，延伸內容，使建立活動開展得有聲有色，取得了優異成績。20xx年我中隊以“時時都是關鍵時刻、事事都是最高標準、人人都要最佳的狀態”的精神，投入到各項工作中。
一、統一思想，集思廣益共同激發建立熱情
火車跑得快全憑車頭帶，中隊黨支部高度重視，積極引導團支部開展各項工作，在“青年文明號”建立伊始，中隊一是組織全體官兵認真學習了《建立“青年文明號”規範化管理辦法》、《建立“青年文明號”實施細則》和相關建立工作的檔案精神，從而達到熟知建立程式，掌握建立方法和目的。
二是每年都要制定中隊建立的“實施方案”，成立了組織領導機構，明確了責任，並隨著情況的變化及時作調整，使建立工作貫穿全部工作的始終，突出重點而不偏離中心，圍繞中心而又富於特色，成為人人知曉、人人蔘與、人人有責的主線工程。
三是制定獎勵措施。為使中隊官兵的建立積極性主動性調動起來，充分發揮好中隊青年群體優勢突出和富有朝氣這一特點，建立健全建立活動的激勵機制，對在建立工作中任務完成較好、表現突出的個人，中隊將給予精神獎勵和一定的物質獎勵，從而激發官兵的建立熱情，充分調動起全體官兵的積極性。在建立活動的初始階段，中隊就向轄區人民喊出了“人民利益高於一切，消防形象重於生命”的口號，明確提出了“行業作風優良、規範服務達標、群眾評價滿意”的建立工作目標，並公佈了“有難必幫、有險必搶、有災必救”服務承諾內容。目的就是使我們的建立工作融入社會，得到社會呼應，接受群眾的監督，更好地為社會、為群眾服務，以人民群眾滿意為目標，以自我加壓為動力，促使全體官兵提高服務人民態度和激發官兵工作熱情。進而使建立工作有一個良好的群眾基礎，同時也讓中隊官兵增強了建立工作的責任感和使命感。
二、立足本職，勝任崗位創造一流業績
建立“青年文明號”的一個基本目的，就是要促進本單位的各項工作更好更快的發展。為此，中隊全體官兵立足本職工作，通過創造一流的工作業績來推動建立“青年文明號”工作的順利進行。
中隊在抓青年文明號的建立活動中，把工作目標和著力點放在教育和人才培養上面。
一是堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在中隊內部唱響“知識消防、誠信消防、魅力消防”的主旋律。中隊充分利用駐地的有力的資源優勢，結合部隊開展的思想政治教育為主線，引導官兵樹立正確的“世界觀、價值觀、人生觀”。中隊出臺了各種獎勵措施，鼓勵官兵積極參加成人學歷教育和技能培訓。
二是中隊為實現“科技強警”的目標，還積極開展“學理論、學電腦、學外語、學業務、學文化、學技術”的“六學活動”。到目前為止，我中隊xx0%的幹部達到大專以上文憑，90%的官兵懂電腦，每名官兵至少掌握1~2門實用技術，從而使官兵的文化素質、為人民服務的本領得到了進一步提升。
三是積極聯絡社群和社群群眾開展一些聯誼活動，比如藝術家進警營活動。
四是全體官兵結合自身實際開展一些喜聞樂見、寓教於樂的文體活動，進一步增強青年的凝聚力。每逢元旦、春節、“五·一”、中秋、國慶等重大節日，中隊都要舉辦各種樂器演奏、知識競賽、演講比賽、卡拉OK等歌舞晚會。從而進一步陶冶了官兵的思想情操，培養健康向上、團結互助、平等友愛的新風尚。
抓好部隊管理，帶出一流隊伍。這是我們中隊的一條基本經驗。中隊堅持以條令條例為依據，緊密結合中隊的工作實際，堅持以人為本，堅持依法施管，以制管人，從大處著眼，從細微之處入手，並總結摸索了“六抓六促”的管理經驗。中隊從規範一日生活制度入手，建立健全了各種管理制度和各級職責。如中隊制定了官兵行政管理量化考評實施細則，將官兵個人的德、能、勤、績用分值的方式表現出來，每日自評，每週講評，每月總評，並以此作為獎懲的重要依據，使管理由“粗放”走向“細量化”、“規範化”，我們為了構建“全方位、全時空、全員額、全過程”的管理網路，實行了一人一責、一崗一責、一事一責、一物一責的管理制度，使管理無處不在、無所不有、無時不存。正是常年堅持這種嚴格、科學、規範的管理，使中隊的精神面貌煥然一新，為之一振。中隊營院常年一塵不染，就連車庫的消防車的輪子上都找不到一點泥巴。中隊的一物一品，一屋一室總是讓人感到井井有條、賞心悅目。我們的管理水平和經驗，得到了上級的充分肯定。20xx年國慶安保期間我中隊成立了國慶安保青年突擊隊，在國慶消防保衛大會戰中，中隊反恐處突小組枕戈待旦、奮勇攻堅，在獻身國慶消防保衛事業的使命中踐行著“舍小家、誓保國慶平安”的錚錚誓言，以實際行動確保了國慶盛典的順利舉行。為確保國慶期間各項滅火搶險救援任務的順利完成，因此突擊隊認真做好四個方面工作：
一是深入做好“六熟悉”工作，國慶保衛期間，中隊每日抽調出一名戰勤員、一名戰鬥員，由一名幹部帶隊對轄區所有重點單位進行逐一熟悉調研;
二是制定、修訂詳細具體、切實可行的滅火救援預案，突擊隊隊員們白天進行調研，晚上就利用休息時間針對熟悉的重點單位詳細情況對之前沒有制定的或者是不完善的滅火救援方案進行修訂，為滅火救援及實戰演練提供了第一手資料，自8月份以來，中隊共製作支隊級重點單位滅火救援預案95份、中隊級滅火救援預案119份、轄區“六熟悉”手冊60餘本，有力地促進了國慶安保反恐處突工作深入開展;
三是紮實開展滅火救援實戰演練，自國慶消防保衛攻堅戰開展以來，中隊滅火搶險救援突擊隊共深入轄區實地又針對性地開展實戰演練5次，出動警力xx餘人次，出動車輛15車次，切實做到了心中有數，臨戰不亂;四是加強對車輛器材裝備的熟悉及維護保養。車輛器材是否能夠處於完整好用狀態是部隊完成各項保衛任務的前提條件，為使車輛裝備時刻保持良好的戰備狀態，發揮最大的滅火效能，做到“拉得出、衝得上、打得贏”，突擊隊隊員實行每日車輛器材裝備維修保養制度，國慶安保期間共對隨車所有器材進行維護保養20餘次，同時為使每名隊員對車輛器材裝備的熟悉掌握，突擊隊專門制定出了車輛器材裝備手冊，並經常組織進行熟悉，達到了人人會講解、會操作、會教授、會維修一般故障，有效確保了國慶消防保衛任務的圓滿完成。
三、做好宣傳，打造和諧警營氛圍。
在建立“青年文明號”的活動中，不僅僅是把自己的本職工作做好就可以了，還應積極的搞好社會宣傳和鼓動工作，把自己的優點特點宣傳出去。
加強與地方團組織聯絡，中隊充分利用“請進來，走出去”的方式，積極與地方團市委聯絡，與他們共同組織和策劃一些大型具有社會影響力的活動，使大家瞭解消防、瞭解消防官兵，積極參與到服務社會的活動中。如：團支部在每年組織“五·四入團宣誓儀式”、“清明青年掃墓活動”、“3月5日雷鋒青年志願服務活動”、“八月十五中秋茶話會”、“警民新春聯歡會”等。通過舉辦一系列活動，使社會各層面能進一步瞭解消防部隊，也可以從側面向廣大人民群眾展現消防官兵的風采和消防部隊形象，為建立工作打下一個良好的社會基礎。
“臺上一分鐘、臺下十年功”幾年來，中隊團支部一直把爭創“青年文明號”工作與消防保衛工作緊密結合起來，以實際行動默默為社會的精神文明建設做出貢獻。我們雖已取得了一些成績，但也存在一定的不足之處，我們將繼續發揚中隊的優良傳統，深入開展爭創“青年文明號”活動，帶領廣大青年官兵站在新的起跑線上，邁出新的步伐，制定新的工作目標，愛崗敬業，無私奉獻，處心積慮、蓄勢待發，以更高的標準，更嚴要求，創出一流業績，為培育更美更好的青年文明之花作出不懈的努力!
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇5
穿越夢幻的時空，地鐵人用最小的代價最短的時間，實現了地鐵之夢;當風馳電掣的“人文號”將xx市民的出行帶入地鐵時代，迅速發展的地鐵事業正悄然改變著我們的生活;不遠的將來，條條巨龍又將帶領我們穿越何等夢幻的時空?
地鐵一號線自20xx年開通至今，運營已近六載，期間為xx城市交通的高效執行提供了重要保障。在地鐵運營的最前沿，活躍著一個熱情四溢、朝氣蓬勃的青年集體，該集體立足基層，“用心服務，關愛一路”，全心全意為廣大乘客出行保駕護航，這就是地鐵一號線車站集體。
地鐵一號線車站集體現有職工x人，其中黨員x名，團員x名，青年職工平均年齡為26歲，35週歲以下的青年所佔比例為x%，是一支思想過硬、業務嫻熟、紀律嚴明、作風紮實、充滿青春朝氣的戰鬥集體。在市委、市政府及運營分公司黨委的正確領導下，該集體堅持以人為本，注重加強領導班子和職工隊伍建設，全體幹部職工精誠團結，勤勉敬業，與時俱進，務實創新，“青年文明號”建立工作穩步推進，成效顯著，20xx年，一號線車站集體成功建立“青年文明號”。現將20xx年建立市級“青年文明號”工作彙報如下：
一、擔通途之任，育站務精英
人才是企業的生命線，作為分公司職業化員工培訓基地，站務中心始終堅持理論先行，夯實基礎，並強化實操能力，學以致用。
地鐵是技術密集和現代化程度較高的行業，而車站日常工作所需接觸的部門又涵蓋了票務、水、電、土木結構、軌道、排程等多個專業，因此職工業務技能培養的重要性不言而喻。在長期實踐中，站務中心定期開展技術練兵，夯實業務基礎，內容涵蓋點鈔、故障處理、裝置操作、手訊號、消防、服務技能等xx餘個競賽專案，同時注重效率優先，提素強基，師徒幫帶，建立了“學習型”班組的氛圍。
二、行人文之道，樹服務標杆
地鐵屬於公共服務型企業，作為視窗工程，服務是第一要義。這就要求我們要創新服務形式，倡導主動服務，增強青年文明號示範效應，用“情”字溫暖視窗，用“潔”字淨化視窗，是用“心”字點亮視窗。
在車站日常服務實踐中，我們開展形式多樣的服務監督，深化服務內涵，提升服務品質。如，“愛心接力，無障礙特服”行動、站長接待日活動、新街口站“我為哥本哈根減斤碳”活動、周恩來中隊“紅領巾”進站活動等。
“贈人玫瑰之手，經久猶有餘香”，久而久之，地鐵的優質服務得到了廣大乘客和市民的認可。20xx年地鐵第8期乘客滿意度調查中，地鐵獲得了8.72分，再次重新整理高分紀錄。20xx年年度，車站共收到錦旗31面，乘客感謝信91封，乘客致電地鐵熱線表揚97起。凡此種種，更加堅定了職工“用心服務，關愛一路”的服務理念。
隨著服務水平的提高，地鐵品牌建立也以車站服務為基點不斷推進，“人文地鐵”品牌在繼20xx年獲“中國公共事業十大影響力品牌”稱號後，20xx年再接再厲，再次入選xx市服務品牌，同時“人文地鐵”還同時入選全國MBA教學案例庫，成為MBA 課程的必修教材。基於此，人文地鐵品牌將更加香滿馥郁，深入人心。
三、領交通之先，展站務風采
志願行動是建立“青年文明號”的重要組成部分，在“青年文明號”建立過程中，站務中心定期組織青年職工前往敬老院開展志願行動，並積極與殘聯、特教學院、博愛安養庇護中心等單位聯合組織“送溫暖，獻愛心”活動，以此關懷殘疾弱勢群體;與此同時，車站還積極與xx大學、師範大學等xx餘家家高校掛牌成立志願者服務基地，在提供實踐環境的同時也擴充了車站的服務力量。
20xx年5月28日，地鐵一號線、一號線南延線、二號線(東延線)三線同時運營，開啟了地鐵網路化運營新時代，自此，地鐵通車總里程達85公里，躍居全國第四，促使地鐵以絕對的優勢和明顯的實力快速進入了全國軌道交通第一方陣。榮譽的背後是“包容、凝聚、奮發”的地鐵青年職工。網路化運營期間，湧現出一大批“先進個人”、“青年崗位能手”、“服務明星”、“優秀團員”。艱難時他們不曾停步，險阻時他們負重前行，他們始終不忘肩負的“建百年人文地鐵，創都市交通新生活”之使命，神聖的使命引領她們日夜兼程。在前進中，因為有他們，地鐵日漸壯大，壯大成如今經濟快速發展的重要引擎。期間，
“既然選擇了遠方，便要風雨兼程”，站在“”發展新起點，讓我們繼續“以科學發展觀統攬全域性，以位列全國軌道交通第一方陣為長期目標，堅持統籌兼顧，堅持改革創新，紮實推進各項基礎工作，努力提升車站管理水平，力爭在地鐵的“二次創業”中建功立業，成為‘三個發展’的表率”，向世人展示新時代的“青年文明號”集體的新風貌!
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇6
我們將車隊定位為學習型車隊、自控型車隊、奉獻型車隊、和諧型車隊，並著力打造這支四型車隊。
一、以學習教育為基石，以綜合培訓為抓手，重實效，求提高，全力打造學習型車隊
車隊始終將學習教育放在首位，營造濃厚學習氛圍，全提高自身綜合素質和思想素質，多形式、多層次、多渠道開展教育活動，牢固樹立隊員的青年文明號的服務理念，帶動隊員們服務乘客和奉獻社會的激情。
1、堅持理論引導，增強政治素質。嚴格堅持政治學習制度，狠抓隊員的政治學習，使隊員牢記青年文明號的使命和責任，勤奮工作，保障安全，服務社會。
2、開展思想教育，樹立服務意識。通過對相關檔案、宣傳資料的學習，提升隊員的服務意識，並在營運過程中，用行動踐諾親情化服務。
3、加強服務意識，提升服務水平。通過學習行業規範、專業技能和先進事蹟，提高隊員自身業務能力，苦練“內功”。為了擴充套件為乘客服務的內涵，隊員們進行了導遊培訓。為了迎接北京奧運會，隊員們積極參加公司開辦的“我與奧運同行” 英語培訓班，提出了“我參與、我奉獻、我快樂”的迎奧運主題口號。在北京奧運會開幕之前，車隊隊員都做到了能聽懂、會說50句的常用英語口語。
二、以自身建設為保障，以開展活動為載體，設機構，立制度，全力打造自控型車隊
不斷鞏固組織、加強領導，完善機制，規範各種規章制度，確保青年文明號車隊持續有效地開展工作。
1、用規章制度保障隊伍建設。公司設立了青年文明號建立機構，指導建立工作正常有序開展。不斷完善青年文明號管理制度、服務承諾制度、例會制度、有責投訴摘牌制度等等。在“五有五無”的建立標準基礎上，結合實際，又制定並出臺了《通利公司青年文明號管理辦法》、三星級、四星級、五星級標準，車隊隊員與公司簽訂了青年文明號責任狀。
2、用集體活動培養隊員自覺自控。對於公司組織的每次活動，青年文明號車隊都認真組織，細緻準備，積極參加，出色完成，出勤率均達100%。隊員們充分發揚了自覺自治的精神，自覺召開例會，自主策劃活動，自行組織工作，形成了一個有自控體制的團隊，使青年文明號工作起到了事半功倍的效果。
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇7
本公司青年文明號《XXXXXXXXX》現已更名為《XXXXXXXXXX》。一工段現有職工39人，平均年齡26歲，是一支朝氣蓬勃、銳氣盎然的青年團隊，現主要承擔著公司1#船塢大合攏工作。一直以來，一工段全體員工思想先進活潑、求真務實、崗位技術技能精湛、安全文明生產、貢獻自覺突出。現將20xx年度的工作彙報如下：
一、高度重視，結合公司實際，確保“青年文明號”活動全面的開展
共青團是中國共產黨領導下的先進青年組織，團的工作是在黨組織的關懷和領導下開展的。
根據公司團委的檔案精神，我們將建立“青年文明號”工作納入部門年度生產工作計劃中。活動開展中，經常組織團幹部學習黨的方針政策，上級檔案精神，提高員工的政治素質，增強愛國主義、集體主義、社會主義觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為“青年文明號”建立活動的開展奠定良好的思想和理論基礎。同時，我們還注重圍繞企業發展對我們工作提出的新要求，及時跟進“青年文明號”建立工作，使每位團員增強團隊意識，瞭解企業的發展目標和方向，更加明確自己的努力方向，奮鬥目標，把實現自身價值同公司的發展緊密結合起來。
二、注重青年職工的培訓學習，建立一支朝氣蓬勃、技術過硬、能攻堅克難的強勢隊伍
年輕人才是企業發展的保證，不斷壯大企業年輕人才隊伍，將為企業發展提供強大的後勁。本工段近年來入職的青年員工較多，且多為大專技校剛畢業的學生，在理論和實踐兩方面都有待進一步的提高為此，我們採取了以下2項措施。
1、“師帶徒”的制度。為每位新參加工作的青年職工指定了一名經驗豐富、技術過硬的老師傅，給他們講解在工作中的經驗和技術要領，言傳身教，使青年職工在工作中少走彎路，儘快適應崗位工作，為進一步提高青年職工的技術水平奠定了夯實的基礎。
2、加強青工崗位培訓，建立完善的青年職工培養和考核制度，定期開展青年職工崗位培訓、積極參加技能比賽。對於那些進步較快，技術過硬的青年職工，給予獎勵、評為先進，對於那些還不能很好的勝任本職工作的青年職工，我們也針對性地為他們制定了一些提高工作技能的方法。通過這些活動的開展，帶動了青年職工學習的勁頭與熱情，使一部分青年職工迅速成長起來，成為生產一線的主力軍。
三、組織開展特色活動，推進青年志願者活動
1、20xx年3月由團總支帶領參加青年志願者綠化家園活動，充分發揮了團員青年的團結合作精神，為公司的綠化增加一片色彩。
2、20xx年7月參加部門舉辦的籃球比賽活動，活動中豐富了員工的業餘生活，給予團員青年們展現自我的舞臺，同時提高共同進退和互相合作的團隊精神，充分發揮了團員青年的精神面貌。
3、 20xx年10月參加部門舉辦的 “保出塢攻堅戰”拔河比賽，現場共20支隊伍參加比賽，比賽現場熱鬧非凡，在活動中看到了全體員工團結奮進、勇於拼搏的精神。
4、20xx年 9月至10月積極配合公司團委開展“清除雜草，促進‘6S’”青年突擊隊活動，美化了“同舟大道”等公司主幹道以及道路邊路軌的環境。
5、20xx年11月份參加了公司 “團結共一心，歡歌頌華誕”合唱比賽，極大豐富了員工的業餘生活，提高了部門員工的融合度和集體榮譽感，活躍部門文化氣氛。
6、20xx年12月25日組織參加部門新老員工籃球友誼賽，展現了團員青年們團結一心、勇於拼搏的精神。
7、在20xx年青工“五小”活動中，組織團員青年發揮創新意識，申報了生產“服務”的小專案，完善了部分工序生產流程、降低了成本、提高了效率、增長了效益。
8、定期召開新員工座談會，傾聽新員工的意見和建議，一方面瞭解新員工的思想動態和想法，另一方面指引新員工今後的發展方向給予成長成才的引導。
9、以網路微信平臺的模式開展宣傳工作，進一步把公司部門的生產和活動擴大宣傳，讓青年團員們與集體更接近。
建管處青年文明號建立工作彙報材料 篇8
xx大學商務學院後勤總公司飲食服務中心成立於20xx年，自20xx年開始建立“青年文明號”活動，04年年底獲得省級“青年文明號”稱號，同時進一步將目標提高到爭創國家級“青年文明號”上。一路走來，隨著爭創活動的不斷深入，我中心先後被衛生防疫部門評為“衛生達標先進單位”，“衛生標兵單位”，全部食堂順利通過“xx省高等學校標準化食堂”和“食品衛生監督量化分級管理”a級單位認定，並於20xx年隨學院順利通過了“iso 9001國際質量管理體系”認證和今年4月的外審工作，並與清華大學、北京大學、浙江大學、河南大學、xx大學、中北大學、太原理工大學，等省內外一流高校建立了良好的校際關係，順利地完成了我們在20xx年度餐飲改革會議上承諾的，三年內達到省內高校一流管理水平的目標。在20xx年全省伙食工作會議上，領導們形象的把商務學院比作高校後勤飲食行業迅猛發展的小龍，標誌著我院餐飲工作邁入了高校餐飲管理先進隊伍行列。
俗話說“七十二行，火頭軍難當”，高校餐飲是一個比較特殊的行業，勞動強度大，工作細節繁雜，安全衛生質量要求高，而我們的員工大部分來自農村，文化程度低，素質參差不齊。如何打造一支適應現代化高校餐飲需求，適應學院的超常規、跨越式發展的團隊，我們抓住了一個重要的契機，那就是建立“青年文明號”。
通過學習探索我們認識到“青年文明號”是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中建立的體現高度職業文明、創造一流工作業績的青年，青年崗位和青年工程。建立“青年文明號”活動是實施跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業、投身經濟建設的有形載體，是以倡導職業文明為核心，以行業管理規範為標準，以科學管理為手段，以崗位建功、崗位創優、崗位成才為重點，以先進典型為導向的群眾性精神文明建設活動。其宗旨是服務企業、服務社會，它的主線是職業文明教育，特別適合像我中心這種以青年員工為主體，以保障服務為主要經營管理內容的組織體系。我中心青年文明號建立的作用主要表現在中心內部建設，與青年員工自身發展的有力促進方面。
一、建立“青年文明號”活動有力地推動了職業道德建設
職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行為準則，是一定職業範圍內的特殊道德要求，他與市場經濟密切相關，是市場經濟建設的前提條件。青年文明號活動開闢了職業道德建設新途徑。首先，青年文明號活動創造了職業道德建設具體有形的載體。“青年文明號”活動以為服務為核心，從師生看得見、摸得著、感受得到的事情做起，把職業道德要求落實到青年的崗位中去，成為青年的自覺行為。第二，“青年文明號”活動使共青團的組織優勢和行業的優勢結合起來，團組織動員組織青年職工的優勢同行業主管部門的政策優勢和管理優勢有機整合起來，形成了齊抓共管的生動局面。第三，“青年文明號”活動在職業道德建設中實現了自我激勵與社會約束的有機統一。通過開展爭創活動，我中心經常性地對青年進行職業道德教育，引導青年樹立崇高的職業理想，積極響應後勤服務總公司的管理知識培訓，大力推廣“餐廳員工掛牌選拔”和“榜上有名”等活動，中心湧現出了一批批的崗位能手、崗位標兵和優秀班組，使遵守職業規範要求，弘揚職業道德新風，成為廣大青年的一種自律行為。
二、“青年文明號”建立活動推動了企業文化的發展
企業文化是基於共同價值之上，企業全體職工共同遵循的目標和行為規範及思維方式的有機整體。企業文化對員工態度和行為起到很大的決定作用，支配著職工的行為規範和價值觀。而青年是企業員工中思想最活躍、最有創新精神的一部份，是企業文化建設的主力軍。“青年文明號”是青年集體的典型，他們在行為準則、價值取向和道德境界等方面做出了示範，使廣大員工從中受到感染，自覺地形成一種凝聚力，並進而昇華為企業文化。同時也以高度的職業文明、嫻熟的服務技能、一流的工作業績為企業在社會上樹立了良好的形象，增強了企業的凝聚力和競爭力，成為企業一筆巨大的無形財富，為企業的生存和發展贏得了更為廣闊的發展空間。基於這種認識，在建立過程中，我們首先在員工中舉辦了，以“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂範”為主題的簽名活動。開展了“六比六看”、“商院名吃評比”、“優秀員工家長聯誼會”活動，建立了“我們的餐廳，我們來參與”的學生資訊反饋制度，在餐廳設定監督臺、值班臺、公平稱，誠信服務，公開接受學生監督，20xx年5月1日，我中心員工的面藝表演在央視三套“挑戰群英會”挑戰成功，標誌著飲食中心的文化建設在“青年文明號”精神內涵的渲染下，也走上了一個新的臺階。
三、建立“青年文明號”，強化了內部管理機制
現代企業管理的一個重要特點就是重心下移，通過強化基層單位管理來提高企業的管理水平。青年文明號活動的主體就是基層青年集體，而基層青年集體正是生產經營單位管理行為中最具體的承載者和最基礎的環節。因此“青年文明號”的建設是與生產經營緊密結合的，“青年文明號”從建立到建設的過程，也是一個對本集體內部管理的完善過程。今年年初，我中心餐飲保障部提出了“高標準，嚴要求，再上新臺階”的工作目標，率先在物流採購管理中引進haccp質量控制體系，對物資採購實行關鍵點控制，為六月份在我院進行的xx省大學聯考閱卷工作，在飲食安全方面提供了可靠保證。
四、“青年文明號”活動有助於提高青年的創新意識
創新是競爭的起點也是競爭的結果，在激烈的市場競爭中生存，不僅需要誠信，而且更需要創新。創新是企業的生命，企業員工創新意識和創新能力的高低決定著企業發展水平的高低。“青年文明號”活動所提倡和鼓勵的優質服務必然內在地催生出青年員工的創新意識。借建立“青年文明號”的東風，我中心大力引進人才，群策群力，奮勇前進，開拓創新，在今年年初成功組建了管理先進、服務一流的“優福瑪餐飲超市”，開創了省內高校餐飲此類業態的先河，是青年員工的創新意識的集中體現。
五、“青年文明號”活動有助於加強青年的團隊精神與合作意識
團隊精神基於員工對於所在企業的高度認同感，其基礎是合作意識，使不同的崗位上的員工達成和諧、默契、步調一致。三年內，我中心進行了兩座食堂，一萬六千平米共六個餐廳的籌備工作，聚元堂餐廳是在早晨六點半裝完最後一塊玻璃後開始迎接第一批學生的，行健園更是從基建交工到投入使用，短短十三天的時間完成了炊事機械安裝除錯、售飯視窗裝潢、售飯系統更新、排油煙系統安裝、內部管線對接、炊事人員培訓等工作。如果不是具有高度的團隊精神與合作意識，不能人人恪盡職守，敢於率先垂範是很難順利完成的。
建立的過程也是走向成熟的過程，我們時刻牢記在新餐廳開業時向學院領導做出的“不負重託，不辱使命”的莊嚴承諾，無論是面臨生死考驗的非典時期，還是近年物價飛漲帶來的經營低靡，中心上下全體員工經受住了一次次的考驗。隨著學院的發展和知名度的提高，外來檢查參觀交流活動、各類學術活動以及社會活動的不斷增多，凡涉及到飲食中心的每一項工作，我們都精心組織、認真籌備，圓滿的完成了學院和總公司交給我們的各項任務。在一次次的機遇與挑戰中，我們真正培養了一支立足商院，紮根商院，具備現代化高校餐飲工作素質要求的實力團隊。
在“青年文明號”的建立過程中，各級領導傾注了巨大的熱情。省供銷社黨組成員、紀檢組長郝寶文同志，在百忙中多次光臨並進行指示；xx省建立“青年文明號”活動組委會辦公室主任、團省委青工部部長張瑞芳同志親自對建立工作予以指導；省供銷社機關黨委副書記、團委書記周麗平同志也對我中心建立“青年文明號”工作進行了具體部署安排。各級領導的殷切關懷，極大的增強了我們的信心。院黨委，總公司領導對“青年文明號”建立工作非常重視，多次提出明確要求，並在人力、物力、財力等方面給予大力支援。院團委從我們建立之日起，對飲食中心的工作更是鼎立支援，並積極引導我們把建立“青年文明號”工作與校園文化建設有機的結合起來，共同營造具有商院特色的校園文化氛圍。在此，請允許我代表後勤服務總公司飲食中心近300名員工向關心、支援我們的各級領導表示崇高的敬意。
回想整個建立歷程，20xx年12月，經xx省建立“青年文明號”活動組委會辦公室驗收合格，我們被命名為省級“青年文明號”的殊榮，這讓我們倍受鼓舞；05年7月5日，當我們從團省委張九萍書記和省供銷社劉向東主任手裡接過青年文明號的牌匾，整個會場成為一片歡呼的海洋；7月8日，我中心全體“青年文明號”成員高舉鮮豔的“青年文明號”號旗，踏上了駛往北京的列車，在這次“文明號”之行中，我們參觀了清華、北大等一流高校；瞻仰了神聖的人民大會堂、毛主席紀念堂，懷著崇高的敬意，接受了愛國主義洗禮；登上了中華民族為之驕傲的萬里長城；在天安門廣場，仰望迎著朝陽冉冉升起的五星紅旗，“青年文明號”的精神再一次得到昇華。
今天，我們接過團中央、總社授予的國家級“青年文明號”的神聖牌匾，我們倍感榮幸，我們有責任、有信心、有決心以成功建立國家級“青年文明號”為新的起點，進一步加強“青年文明號”建設活動，不斷提高管理水平，更好的為師生服務，更好的為學院建設發展服務。相信在團中央、供銷系統各級領導的親切關懷下，在院黨委和總公司的正確領導下，在飲食中心全體員工的共同努力下，在“青年文明號”旗幟的鼓舞下，我們會走的更遠。
