引導語：助理專案管理師，是指國家職業三級職稱。以下是本站小編分享給大家的助理專案管理師問答，歡迎閱讀!
1~10問：
1、專案是指一個( 過程)，而不是過程完成時形成的成果。
2、一般情況下，在一個專案生命期的 階段花費成本最多( 執行)
3、專案工作排序的最終結果是( 網路邏輯圖)
4、下面哪些不是專案採購的原則(價格原則 )
5、關鍵路徑具有以下什麼特徵( 工期最長)
6、在專案評估中，評價專案是否符合專案的規劃問題屬於(專案建設必要性評估 )的內容。
7、有限競爭性招標的優點是( 技術、經濟、信譽優勢)
8、機會研究資料精度的誤差可在 以內，所需費用約佔投資總額的 ( ±30% 0.2%-1% )
9、在專案評估中，專案產品方案的問題屬於(專案技術評估 )的內容。
10、專案團隊在形成階段適合於(領導型 )的領導方式。
11~20問：
11、下列哪種專案最有可能需要進行國民經濟評價( 武漢市地下鐵路建設 )
12、專案可行性研究中資訊收集的主要方式是(自然收集 )
13、可以綜合考慮進度、費用及專案範圍的績效測量技術是( 掙值分析 )
14、利用德爾菲方法時，一般(10～50)人是最合適的。
15、為對專案範圍做出準確的.定義，通常使用( WBS)
16、下面有關專案評估的說法不正確的是(專案評估處於投資前期的專案準備工作階段)
17、以下哪項不是專案控制的主要檔案(專案需求說明書 )
18、下列哪種不是確定專案範圍的作用(有助於變更申請)
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩妥中求最大收益，指的是(極小極大準則)
20、根據質量問題存在的主要因素逐步尋找產生原因的質量控制工具是( 因果分析圖(魚刺圖))
21~30問：
21、鏈式溝通網路傳遞資訊的速度最快，(Y式)式溝通兼有鏈式和輪式的優缺點
22、團隊組成過程中，應把握的原則有(建立專案經理的領導權威)
23、下列哪種不是確定專案範圍的作用(有助於變更申請)
24、專案成本估算有多種方法，但在專案工作的不同時期使用的方法也不盡相同，當專案定型後可以根據歷史資料採用(趨勢法)進行故算
25、在採購管理哪個過程中將使用專家判斷(簽定合同)
26、你是專案經理，在接受這個專案時，有一個專案組成員沒有經過足夠的培訓來完成：在剩餘的專案工作中對這個成員加以指導
27、如果採用( 三角分佈 )，資訊會按照樂觀、悲觀和最可能這種模式進行收集
28、編制溝通計劃的方法是(溝通技術 )
29、編制專案綜合計劃初步方案一般採用( 分步整合 )的辦法。
30、專案的資源投入一般在(實施)階段達到最大
