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專案管理師專案背景是什麼

職稱考試 閱讀(2.01W)

引導語:隨著中國社會經濟制度的深入改革,加入WTO後與國際慣例接軌步伐的不斷加快,專案管理的重要性被越來越多的中國企業及組織所認識。以下是本站小編分享給大家的專案管理師專案背景是什麼,歡迎閱讀!

專案管理師專案背景是什麼

 專案管理師認證介紹

專案管理師(CPMP)國家職業資格認證是中華人民共和國人力資源和社會保障部在全國範圍內推行的專案管理專業人員資質認證體系的總稱。它共分為四個等級:專案管理員、助理專案管理師、專案管理師、高階專案管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。

專案管理( Project Management)是20世紀50年代後期發展起來的一種計劃管理方法,是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起,採用規範化的管理流程,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案。專案管理在發達國家已經逐步發展成為獨立的學科體系,成為現代管理學的重要分支,並廣泛應用於建築、工程、電子、通訊、計算機、航空航天、核能、化工、金融、投資、製造、諮詢、服務、公共事業、教育文化以及國防等諸多行業。

隨著中國社會經濟制度的深入改革,加入 WTO後與國際慣例接軌步伐的不斷加快,專案管理的重要性被越來越多的中國企業及組織所認識,企業決策者開始認識到運用專案管理知識、工具和技術可以為他們大大減少專案的盲目性,減少專案中種種失誤帶來的巨大損失。而那些擁有良好專案管理教育和實踐經驗的人員早已成為實力公司追逐的物件。在美國,從事專案管理工作的初級人員年薪在4.5-5.5萬美金左右,中級人員在 6.5-8.5萬美金左右,高階人員在 11-30萬美金左右。誘人的高額年薪以及廣泛的就業前景,使得專案管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業”。

職業資格證書制度是一種特殊形式的國家考試製度,按照國家制定的職業技能標準或任職資格條件,通過政府認定的考核鑑定機構,對參加考試人員的技能水平或職業資格進行客觀公正、科學規範的評價和鑑定,對合格者授予相應的國家職業資格證書。實施職業資格證書制度的法律依據是《勞動法》第八章第六十九,《職業教育法》第一章第八條也明確規定:“實施職業教育應當根據實際需要,同國家制定的職業分類和職業等級標準相適應,實行學歷文憑、培訓證書和職業資格證書制度”。

中國專案管理師(CPMP)作為國家職業資格考試,具有廣泛的認可度和專業權威性,代表了我國政府對專案管理專業從業人員資格認證的最高水平。國家職業資格專案管理師證書已成為我國政府部門和各企事業機構組織對專案管理專業人員素質考核的主要參考因素,是對專案管理專業人員執業、求職、任職的基本要求。

中國專案管理師( China Project Management Professional )是由中華人民共和國人力資源和社會保障部在全國範圍內推行的國家職業資格認證體系,具有中泛的代表性和權威性,代表了當今國內專案管理專業資質認證的最高水平,得到了國家和社會各界的廣泛認可。專案管理師證書已成為我國各企事業機構組織對專案管理專業人員素質考核的主要參考因素,對專案管理專業人員執業、求職、任職的基本要求。擁有專案管理師證書將會為個人執業、求職、任職和發展帶來更多的機遇。

專案管理研究的範圍

早期的專案管理主要關注的是成本、進度(時間),後來又擴充套件到質量。而最近十幾年間,專案管理逐漸發展成為一個涵蓋九大模組、五大過程單獨的`學科分支。其中,專案管理九大模組是指專案管理範圍管理、專案時間管理、專案費用管理、專案質量管理、專案人人力資源管理,專案溝通管理、專案風險管理、專案採購與合同管理以及專案綜合管理。

專案管理的五大過程組,包括啟動過程組、計劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。它們貫穿於專案的整個生命週期,對於專案的啟動過程,特別要注意組織環境及專案干係人的分析;而在後面的過程中,專案經理要抓好專案的控制,控制的理想結果就是在要求的時間、成本及質量限度內完成雙方都滿意的專案範圍。其中:

1.啟動過程組是指獲得授權,定義一個新專案或現有專案的一個新階段,正式開始該專案或階段,具體包括制定專案章程和識別干係人2個過程。

2.計劃過程組旨在明確專案範圍,優化目標,為實現目標而制定行動方案,具體包括制定專案管理計劃、收集需求、定義範圍、建立工作分解結構、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度計劃、估算成本、制定預算、規劃質量、制定人力資源計劃、規劃溝通、規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、規劃採購20個過程。

3.執行過程組著力完成專案管理計劃中確定的工作以實現專案目標,具體包括指導與管理專案執行、實施質量保證、組建專案團隊、建設專案團隊、管理專案團隊、釋出資訊、管理干係人期望、實施採購8個過程。

4.監控過程組著眼於跟蹤、審查和調整專案進展與績效,識別必要的計劃變更並啟動相應變更,具體包括監控專案工作、實施整體變更控制、核實範圍、控制範圍、控制進度、控制成本、實施質量控制、報告績效、監控風險、管理採購10個過程。

5.收尾過程組是指為完結所有過程組的所有活動以正式結束專案或階段,具體包括結束專案或階段、結束採購2個過程。

最終專案管理的九大模組內容,都分佈在專案管理的五大過程中,啟動過程主要涉及範圍管理的內容,重點是確定專案管理目標。專案的計劃過程涉及專案管理的所有領域,即專案計劃的內容必須全面考慮到專案的各個管理領域的要求。專案的執行過程和控制過程,他們在不同管理領域中的差別,反映了專案執行者和專案管理者之間的職責劃分。專案的收尾過程,主要與採購管理和溝通管理的部分內容有關。

 專案管理師國家職業標準

掌握專案管理的原理、技術、方法和工具,參與或領導專案的啟動、計劃、組織、執行和收尾過程的活動,確保專案能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。

本職業共設四個等級,分別為:專案管理員(國家職業資格四級)、助理專案管理師(國家職業資格三級)、專案管理師(國家職業資格二級)、高階專案管理師(國家職業資格一級)。

  認證級別及申報條件

中國專案管理師(CPMP)共分為四個等級:

高階專案管理師(一級)、專案管理師(二級)、助理專案管理師(三級)、專案管理員(四級),每級的申報條件如下:

 報名流程:

1、申報培訓鑑定人員需完整填寫《培訓報名回執表》(在各職業培訓通知檔案最後一頁)並以郵件的形式。

2、學校工作人員根據《培訓報名回執表》向申報人員寄發《國家職業資格鑑定申報表》,申報人員須於報名時間截止前將填寫好的加蓋單位公章的《國家職業資格鑑定申報表》連同相關報名資料寄至公司招生部。

3、工作人員將根據繳費憑證向申報培訓鑑定人員寄發教材及考務安排。