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瞭解人力資源一級和二級的區別

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幾乎每個領域的專業證書都會分不同的等級,等級越高,在工作發揮的作用就越明顯,比如升值加薪等,當然在人力資源領域較高級別的證書非人力資源一級和二級莫屬,那麼他們之間的區別是什麼呢,就讓小編帶你從各個層面認識一下它們的不同吧。

瞭解人力資源一級和二級的區別

一,從職業技能的細分而言,人力資源管理師(二級)屬於技師,高階人力資源管理師(一級)屬於高階技師。

所謂技師,是能夠熟練掌握或精通某一類技能、技巧的人員。

所謂高階技師,是在技術複雜的.行業內具有高超技能並作出突出貢獻的人員。

二,從兩者內涵的區分,我們就可以看出人力資源管理師(二級)和高階人力資源管理師(一級)之間的細微差別。

三,從廣泛的意義來說,人力資源管理師(二級)更注重的是細節,而高階人力資源管理師(一級)更注重的是戰略。這種說法不能說沒有道理,但是本人覺得尚不夠全面。

四,從更深入的內涵而言,本人覺得,人力資源管理師(二級)主要學習的是人力資源的六大模組(規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係),但是關注的重心在人力資源管理的流程或者工具。

高階人力資源管理師(一級)與公司的戰略聯絡更加緊密,主要學習的是人力資源管理的前瞻性理論,是與企業戰略緊密結合的理念和思維方式,關注的重心不是流程和工具,而在“人”,通過建立戰略導向、價值導向和客戶導向的人力資源管理體系,激發“人”的工作活力,提高“人”的工作效率,最終實現組織的戰略目標和經營目標。

因此,高階人力資源管理師(一級)更加註重考生的思維方式和理論功底,是否能從企業管理的角度出發看待人力資源管理的問題(即“跳出人力資源管理看人力資源管理”),這就要求我們必須摒棄人力資源模組的理念,將人力資源管理看做一個整體,一種體系或者一種關於人才的價值鏈和供應鏈,將關注點放在“人”上,而不是放在工具和流程上,通過對“人”及“人性”的準確把握,提出具有針對性的操作手段(流程或工具),達到企業持續發展的戰略目標,為企業在競爭激烈的當下贏取競爭優勢。