專案管理師精選試題（附答案）

專案管理師是指掌握專案管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保專案能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。以下是小編整理的專案管理師精選試題（附答案），希望對大家有所幫助。

專案管理師試題附答案 篇1

1、可行性研究通常發生在生命週期的( )階段。

A.啟動

B.開發

C.實施

D.任何一個生命週期

2、成功的專案管理通常是基於( )在多大程度上保持他/她對專案做出的承諾。

A.專案經理

B.職能人員

C.專案團隊成員

D.客戶主管

3、定期測量專案績效對於確定與專案計劃的偏差是必要的。偏差在( )比較嚴重。

A.被認為是一種專案風險時

B.作為修正的結果，已成為經驗教訓時

C.危害專案目標時

D.需要修正措施時

4、專案控制的必要性中最重要的因素是( )。

A.上級經理的承認

B.具備資源

C.明晰的要求

D.有充足的管理儲備

5、目前，專案進度的BCWS為100，而BCWP為110。專案目前狀態( )。

A.落後於進度計劃

B.超前於進度計劃

C.超出預算

D.超前於進度且超出預算

6、( )是專案管理方法中的一種“軟”工具。

A.專案管理軟體

B.持續改進的目標

C.便利的溝通會議

D.成本財務編碼

7、當專案成員不在一起辦公時，為了他們關注自己的團隊。此時，專案經理應( )。

A.保證每個團隊成員都使用E-mail作為一種溝通工具

B.命令專案小組服從

C.建立與各個小組進行密切聯絡的統一溝通方式和渠道

D.向團隊成員提供溝通技術並命令對其的使用

8、有效的風險管理首先要求( )。

A.為決策提供明晰的資訊

B.所有風險已被確認

C.指派專案經理對確認的風險過程進行管理

D.建立和貫徹風險管理方針

9、工作成果是( )。

A.為完成專案所做活動的產出

B.專案成功標誌

C.客戶出具的接收專案的正式證明

D.合同完成的證明

10、描述專案目標、工作內容、可交付物及最終產品的檔案是( )。

A.專案章程

B.產品說明

C.範圍說明

11、在職能型組織裡，當多個專案需要管理時會發生許多困難，這是因為( )。

A.專案經理的權力水平限制

B.不同優先順序的專案對有限的資源的需求產生衝突

C.專案團隊成員將更多精力放在職能經理而非專案經理上

D.專案經理需要使用人際關係以解決非正規衝突

12、當專案經理想要鼓勵團隊成員將其知識用於最好的決策時，管理方式最合適的是( )。

A.自由主義的

B.民主的

C.自主的

D.直接的

13、激勵中的期望理論認為( )。

A.不良績效是不良培訓的自然產出

B.管理者不應對工人寄望過高

C.激勵應與期望中具有價值的`產出相關聯

D.管理者不應期望薪水高的僱員工作更努力

14、建立質量保證程式的主要目的是( )。

A.完成檢查表

B.程式調整

C.質量改進

D.質量管理計劃

15、合同收尾過程包括( )。

A.顧客滿意分析

B.記錄歸檔

C.總結經驗

D.產品確認

16、確定專案收益的常用技術包括( )。

17、專案開始會議的目的是( )。

A.建立工作關係和溝通渠道

B.檢查專案計劃

C.制定專案計劃

D.討論合同條款中的法律細節

E.建立個人的和小組的責任和義務

18、合同的基本元素有( )。

A.價格結構

B.接受

C.事項

D.要約

E.條款

19、( )屬於質量管理工具。

表

B.魚骨圖

C.控制圖

D.排列圖

E.流程圖

20、( )屬於專案選擇中效益測量法。

A.效益-成本分析

B.回收期法

C.多目標規劃

D.評分模型

E.專案回報率

參考答案：

專案管理師試題附答案 篇2

1、建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。

A、策劃是一個開放性的工作過程

B、策劃應重視建設環境和條件的調查與分析

C、策劃是一個靜態過程

D、策劃是一個創新求增值的過程

E、策劃是一個知識創新的過程

答案：ABD

2、建設專案決策期策劃的內容有( )。

A、專案定義

B、目標策劃

C、專案環境和條件的調查與分析

D、管理策劃

E、專案目標論證

答案：ACDE

3、決策期合同策劃的範圍包括( )。

A、決策期的合同結構

B、實施期的合同

C、決策期的合同內容和文字

D、實施期合同結構總體方案

E、實施期的管理職能分工

答案：ACD

4、質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。

A、專家稽核

B、專家驗收

C、現場驗收

D、外觀評定

E、抽樣調查

答案：ABD

5、建設專案管理規劃包括( )。

A、專案的投資目標分析

B、專案結構分解

C、專案的進度目標分析

D、專案的質量目標分析

E、為什麼要進行專案管理

答案：ACDE

6、以下屬於單位工程的是( )。

A、建築裝飾裝修

B、建築屋面

C、建築給水

D、室外建築環境

答案：D

7、下列屬於功能評價的方法的是( )。

A、功能成本化評價方法

B、功能費用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

答案：A

8、方案評價準則中的費用包括( )。

A、節約潛力

B、實施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案：D

9、建設專案策劃是業主方專業管理的重要組成部分，在建設專案( )進行。

A、決策期和實施期

B、運營期

C、調整期

D、管理期

答案：A

10、建設專案目標動態控制中的三大要素不包括( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案：C、