一、單項選擇題
1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述專案全部工作與進度的清單是( )的成果。
A.工程進度定義
B.專案資源計劃
C.工作排序
D.工程進度計劃
2、在專案風險管理中，可採用的應對辦法不包括( )。
A.消除風險
B.轉移風險
C.降低風險
D.消解風險
3、專案部參與協調但不處於主導，而由上級組織的職能部門進行主導的專案管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.專案式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
4、專案管理任務與組織的設定均須基於確定的( )之上。
A.專案管理規劃
B.專案管理目標
C.專案管理計劃
D.專案管理控制
5、完成的效果直接構成了專案交付成果與交付成果直接相關的管理目標實現的情況，是客戶直接關注的管理任務是( )的管理任務。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
6、可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的採購方式是( )採購。
A.招標
B.公開市場
C.詢價
D.議價
7、當擬採購專案詳細資料難以得到時，估計招標採購專案總費用較有效的方法是( )。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.抽樣調查統計法
8、招標採購專案的經濟風險可採用的應對措施是( )。
A.風險控制
B.風險規避
C.風險轉移
D.風險利用
9、招標採購專案的供應方風險可採取的應對措施是( )。
A.風險規避
B.風險自留
C.風險轉移
D.風險利用
10、招標人或招標代理人可以通過( )的應用達到招標採購流程的標準化管理。
rnet網路
B.計算機網路系統
C.多媒體計算機技術
D.專用軟體
11、招標人對已發出的招標檔案要進行必要的澄清或修改的，應當在招標檔案所要求的投標檔案截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標檔案收受人。
A.7
B.15
C.14
D.30
12、對於招標方來說，由於資訊不對稱對投標方的資訊掌握的不完全，其主要風險來自於( )。
A.招標的結果
B.投標方的行為
C.招標的`方式
D.評標委員會的建議
13、招標採購費用估計應該與招標工作( )相聯絡。
A.質量的結果
B.進度情況
C.範圍的大小
D.風險程度
14、下列選項，不屬於專案融資風險的是( )。
A.信用
B.金融
C.建設開發
D.行為
15、招標人要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調並同時要求提供配合服務時，根據招標檔案中列出的配合服務內容和提出的要求按分包的專業工程估算造價的( )計算。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.7%～9%
