多選題
1.建設工程專案的實施階段包括( )。
A.設計階段 B. 設計準備階段
C.可行性研究階段 D.施工階段 E.動用前準備階段
答案：ABDE
2.在.建設工程專案各參與方中，需對專案總投資或總造價進行目標管理的單位有( )。
A. 業主方 B.設計方 C. 施工方 D. 供貨方 E.專案總承包方
答案：ABE
3.以下關於線性組織結構模式的描述中，正確的有( )。
A. 指令路徑較短 B. 指令源是唯一的 C. 不能跨部門下達命令
D. 只適用於大型工程專案 E. 允許越級指揮
答案：BC
4.施工方專案管理職能分工表是以表的形式反映專案管理班子內部( )對各項工作的管理職能分工。
A專案經理 B. 各工作部門 C. 各工作崗位
D. 總包與專業分包 E.專業分包與勞務分包
答案：ABC
5.在國際上，業主方專案管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。
A.業主方自行完成其專案管理任務
B.業主方委託專案管理諮詢公司進行專案管理
C.業主方與專案管理諮詢公司共同進行專案管理
D.業主方委託本工程的總承包管理公司完成其專案管理任務
E.業主方委託本工程的專案總承包公司完成其專案管理任務
答案：ABCD
6.對於採用建設專案總承包模式的專案，其專案管理規劃可以由( )編制
A.業主方 B. 業主方的專案管理單位 C. 設計方
D.施工監理方 E.專案總承包方
答案：ABE
7.旁站監理人員實施.旁站監理時，發現施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向( )報告。
A. 業主代表 B. 業主 C. 施工方專案經理 D. 監理工程師 E. 總監理工程師
答案：DE
8.常用的建設工程專案施工成本計劃可按( )編制 P42
A. 施工成本組成 B. 人力資源需求 C. 子專案組成 D. 工程進度 E. 材料種類
答案：ACD
9. 在建設工程專案施工索賠中，可索賠的.人工費有( )
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.施工企業因雨季停工後加班所增加的人工費用
C.法定人工費增長費用
D.非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費
E.不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費
答案：ACD
10. 在建設工程專案施工索賠中，可索賠的材料費有( )。
A.非承包商責任導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用
B.因政策調整導致材料價格上漲的費用
C.因質量原因進行工程返工而增加的材料費
D.因承包商提前採購而發生的超期儲存費用
E.由業主原因造成的材料損耗費
答案：ABE
11. 在建設工程專案施工索賠中，可索賠的機械使用費有( )。
A.因機械故障停工維修而導致的窩工費
B.因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
C.非承包商原因導致工效降低增加的機械使用費
D.因機械操作工患病停工導致的機械窩工費
E.由於完成額外工作增加的機械使用費
答案：BCE
12. 橫道圖法是分析建設工程專案施工成本偏差的常用方法，其特點是( )。
A.能夠直觀顯示偏差分析所需的資料
B.能夠準確表達施工成本的絕對偏差
C.能夠準確表達施工成本的相對偏差
D.能夠直觀的顯示施工成本的區域性偏差
E.能夠直觀顯示偏差的嚴重程度
答案：BE
13. 進行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括( )。
A.工程合同總價
B.實耗人工和材料
C.施工預算
D.工程概算
E.實際工程量
答案：BCE
14. 在建設工程專案計劃系統中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括( )。
A.總進度計劃
B.設計進度計劃
C.專案子系統進度計劃
D.施工進度計劃
E.業主方專案實施進行計劃
答案：AC
15. 在建設工程專案總進度目標論證中，專案的工作編碼，編碼是應考慮的因素包括對不同( )的標識。
A.計劃層
B.計劃物件
C.工作類別
D.計劃方式
E.計劃目標
答案：ABC
