管理諮詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。那麼，下面是小編為大家分享《管理實務》備考預測習題，歡迎大家參考學習。
一、多項選擇題
1.生產運營管理的根本任務，就是通過最優的資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統的順暢執行，從而保證以( )和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業創造利潤，求得企業持續發展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
參考答案：ABC
2.生產過程是由四個要素組成，可以採用相應的符號表示。這四個要素包括( )。
A.採購
B.加工
C.搬運
D.檢查
E.停放
參考答案：BCDE
3.人與物的結合，需要有四個資訊媒介物;其中，確認媒介物包括( )。
A.場所標誌
B.位置臺賬
C.現貨標示
D.平面佈置圖
參考答案：AC
4.作業測定的方法有( )。
A.外乘法
B.內乘法
C.動作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時間研究法
參考答案：CDE
5.目標市場是企業所選擇的特定的並準備進入和服務的市場,包括以下( )內容。
A.市場細分
B.市場開發
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.目標市場策劃
參考答案：ACD
6.推行目視管理，要防止搞形式主義，一定要從企業實際出發，有重點.有計劃地逐步展開。在這個過程中，應做到的基本要求包括()。
A.統一
B.簡化
C.合併
D.實用
E.排除
參考答案：ABD
7.為了生存與發展，企業應按照經營戰略的需要.市場的競爭態勢隨時調整自己的價格競爭策略。企業的價格競爭策略主要有( )。
A.降價競爭策略
B.提價競爭策略
C.差別價格策略
D.無差別價格策略
E.價格競爭的應對策略
參考答案：ABE
8.生產運營管理的根本任務，就是通過最優的.資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統的順暢執行，從而保證以( )和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業創造利潤，求得企業持續發展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
參考答案：ABC
9.作業崗位指直接或間接在產品上從事體力或腦力勞動和操作的崗位人員，包括()等崗位。
A.採購
B.檢驗
C.倉庫保管
D.生產車間主任
E.專職管理崗位
參考答案：ABC
10.企業的市場營銷觀念可以歸納為五種，包括()和社會市場營銷導向觀念。
A.生產導向觀念
B.質量導向觀念
C.產品導向觀念
D.銷售導向觀念
E.營銷導向觀念
參考答案：ACDE
