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2017年管理諮詢師《管理實務》練習模擬預測題及答案

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管理諮詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理諮詢過程中會含有培訓,但培訓的作用在於匯入理念、達成共識、講解方案。那麼,下面是由小編為大家分享《管理實務》練習模擬預測題,歡迎大家參考學習。

2017年管理諮詢師《管理實務》練習模擬預測題及答案

  一、單項選擇題

1. 採用()客戶管理導向的企業是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取並贏得客戶。

A. 關係導向型

B. 產品導向型

C. 價格導向型

D. 服務導向型

【參考答案】B

2. ()是對企業的營銷目標. 政策和策略進行控制,以保證企業的可控因素與外界不斷變化的營銷環境保持和諧統一。

A. 效率控制

B. 戰略控制

C. 年度計劃控制

D. 贏利能力控制

【參考答案】B

3. 以下對生產運營管理的研究物件,解釋正確有是()。

A. 廣義的生產運營管理研究物件是產品的生產過程,包括輸入. 生產製造. 輸出和反饋四個環節。

B. 廣義的生產運營管理研究物件是企業的整個生產系統,包括企業的`生產技術準備. 原材料投入. 工藝加工. 生產過程組織. 生產技術準備. 生產作業計劃的編制. 生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。

C. 狹義的生產運營管理研究物件是產品的生產過程,包括輸入. 生產製造. 輸出和反饋四個環節。

D. 狹義的生產運營管理研究物件是產品的生產過程,包括企業的生產技術準備. 原材料投入. 工藝加工. 生產過程組織. 生產技術準備. 生產作業計劃的編制. 生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。

【參考答案】D

4. 生產過程是指從生產技術準備開始直到產品製造出來為止的全部過程。它是把生產運營資源的投人轉換成產出的過程。生產運營資源由人力. 場所. 部件. 工藝等組成,簡稱()。

A. 4P

B. 5P

C. 6P

D. 10P

【參考答案】B

5. 生產型別是指按企業產品性質. 結構和工藝特點,產品品種變化的程度,同類產品的數量等,對企業及其生產環節進行的分類。以下工作地屬於中批生產生產型別的是()。

A. 工作地負擔的工序數為1-10

B. 工作地負擔的工序數為1-10

C. 工序的大量係數值為0. 10—0. 50

D. 工序的大量係數值為0. 025—0. 05

【參考答案】B

6. ()移動方式是指每個零件(產品)完成了前道工序之後,立即流轉到下道工序繼續加工。

A. 順序移動方式

B. 平行移動方式

C. 平行順序移動方式

D. 順序平行移動方式

【參考答案】B

7. 在實際生產中,產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點,又要考慮企業生產的特點。單件小批生產型別及工藝專業化的生產單位宜採用()移動方式。

A. 順序移動方式

B. 平行移動方式

C. 平行順序移動方式

D. 順序平行移動方式

【參考答案】A

8. ()是指勞動物件按一定的工藝過程,順序地通過各個工作地,並按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。

A. 生產線

B. 自動線

C. 流水生產

D. 柔性製造系統

【參考答案】C

9. 當流水線上生產的產品體積. 重量很小,節拍很短,不宜採用()。

A. 單件運輸

B. 小批運輸

C. 中批運輸

D. 批量運輸

【參考答案】A

10. 某企業生產甲. 乙. 丙. 丁四種產品,其計劃產量分別為100臺. 100臺. 300臺和50臺,各種產品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50. 80. 100和10臺時,車床組共有車床2臺,兩班制,每班工作8小時,裝置停修率為5%,車床組代表產品的生產能力為()。

A. 16

B. 697. 5

C. 558

D. 465

【參考答案】C