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2017年管理諮詢師《管理實務》考試預測模擬題

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管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢、管理課程培訓等的細分管理諮詢業務。管理諮詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥,也如同中醫要望聞問切才能開藥方。那麼,下面是由小編為大家分享《管理實務》考試預測模擬題,歡迎大家參考學習。

2017年管理諮詢師《管理實務》考試預測模擬題

  一、單項選擇題

1.內部控制制度按其控制目標的不同,可劃分為( )。

A.應用控制

B.經營目標控制

C.財務收支控制

D.會計資訊控制

E.財產物資控制

參考答案:BCDE

參考解析:按其控制目標的不同,可劃分為財產物資控制.會計資訊控制.財務收支控制.經營決策控制.經濟效益控制和經營目標控制。

控制體系具體包括:()。

A.風險評估

B.控制環境

C.資訊和交流

D.控制活動

E.恰當的控制活動要求

參考答案:ABCD

參考解析:COSO控制體系具體包括:風險評估.控制環境.資訊和交流.控制活動。

3.傳統營銷的4P理論中的4P包括()。

A.產品

B.價格

C.促銷

D.質量

E.分銷渠道

參考答案:ABCE

參考解析:大市場營銷在傳統營銷4P理論(產品ProDuCt.價格PriCE.分銷渠道PlACE.促銷Promotion)的基礎上,增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關係(PuBliCRElAtions)。

4.生產者市場的購買型別包括()型別。

A.新購

B.直接重購

C.集中購買

D.修正購買

E.理智性購買

參考答案:ABD

參考解析:生產者市場的購買型別主要有直接重購.修正購買和新購三種類型。

5.利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶分為四個型別,即()。

A.夥伴型客戶

B.功能型客戶

C.關係型客戶

D.遊離型客戶

E.情感型客戶

參考答案:ABDE

參考解析:不同型別的客戶對企業的利潤貢獻度是不同的,對企業的忠誠度也是有差異的。將這兩個因素組合在一起,就可以得到一個利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶分為四個型別:(一)夥伴型客戶;(二)功能型客戶;(三)遊離型客戶;(四)情感型客戶。

6.產品的收益性是決定企業經濟效益的重要因素。以下屬於產品收益性分析主要內容的是()。

A.銷售增長率

B.銷售額的ABC分析

C.單位產品邊際利潤分析

D.實質銷售增長率

E.市場擴大率

參考答案:BC

參考解析:產品的`收益性是決定企業經濟效益的重要因素。產品不但要適合使用者的需求,而且要為企業盈利。其分析的主要內容是銷售額和單位產品邊際利潤率,主要步驟:首先是通過銷售額的ABC分析,確定企業的A類重點產品;其次通過單位產品邊際利潤率的分析,明確各種產品的利潤貢獻度,並決定產品的取捨。

7.傳統營銷的4P理論中的4P包括()。

A.產品

B.價格

C.促銷

D.質量

E.分銷渠道

參考答案:ABCE

參考解析:大市場營銷在傳統營銷4P理論(產品Product.價格Price.分銷渠道Place.促銷Promotion)的基礎上,增加了“政治力”(PolificMPower)和公共關係(PublicRelations)。

8.以下屬於消費品市場購買者行為一般特點的是()。

A.購買人數多而分散,購買次數較多,但每次購買數量較少

B.購買者採購所需商品時,要經過充分地市場調查和市場比較,還要由專家或行家集體研究決定,然後才能實施購買行為

C.購買者採購商品主要是為了獲得某種使用價值或心理滿足,而不是為了專賣和營利

D.大多數購買者缺乏專門的商品知識,主要是憑個人的情感或廠家的廣告宣傳,具有很大的可誘導性

E.使用者往往直接向供應者採購所需商品,特別是那些單價較高.技術含量較高的商品,一般不通過中間商採購

參考答案:ACD

9.實施產品改革措施,往往可以有效地延長產品的生命週期。產品改革的具體措施有()。

A.產品外觀改革

B.降低產品成本

C.提高產品質量

D.增加產品功能

E.加工材料的改革

參考答案:ACDE

10.新產品價格策略主要有()。

A.高價回收策略

B.高價滲透策略

C.低價滲透策略

D.差別價格策略

E.滿意價格策略

參考答案:ACE