一、單選題
1.下列有關戰略諮詢假設的說法，不準確的是( )。
A 戰略諮詢假設是戰略諮詢的主要前提
B 合理有效的假設將提高戰略諮詢的質量和效率
C 戰略諮詢假設隨專案進展而難度降低，風險也隨之減小
D 戰略諮詢假設是一種推測
【答案】：C
【解析】：
本題考查戰略諮詢假設的概念和特徵。選項C應為“戰略假設隨專案的進展而難度增大，風險加大”。
2.以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供能夠比競爭對手更能滿足購買者需求的有特色定製產品或服務，以戰勝競爭對手的業務層戰略是( )。
A 差別化戰略
B 最優成本供應商戰略
C 基於低成本的聚焦戰略
D 基於差別化的聚焦戰略
【答案】：D
【解析】：
本題考查業務層戰略的內容。
分析矩陣是管理諮詢人員對企業進行綜合分析和戰略匹配分析時常用的一種工具和方法，以下選項中對SWOT分析矩陣描述正確的是( )。
A 主要關注多元化企業的業務組合問題，它的特殊結構使多個業務的戰略置於一個平面上進行分析成為可能
B 是為了克服波士頓矩陣(BCG)缺點而開發出來的，其基本假設和很多侷限性都與波士頓矩陣(BCG)相同，最大的改善就在於用了更多的指標衡量兩個維度
C 用9個方格表示企業各業務部門的競爭地位，用於多部門企業業務組合分析及競爭戰略研究
D 是對企業內外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優勢和劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法
【答案】：D
【解析】：
本題考查綜合分析SWOT分析矩陣。
4.企業在不同的發展階段應選擇不同的預算管理主題。以下關於企業各階段預算管理主題的說法，錯誤的是( )。
A 企業處於初創階段，財務管理的重點是加強市場開發，提高銷量和利潤
B 企業處於成長階段，財務管理的重點是優化資產結構，提高融資能力
C 企業處於成熟階段，財務管理的重點是提高運營質量和效率，強化資本控制
D 企業處於衰退階段，財務管理的重點是優化企業價值鏈，提高抗風險能力
【答案】：D
【解析】：
本題考查預算主題。在企業處於衰退階段時，其財務管理的重點一般是壓縮費用，降低成本，加大新產品開發，優化產品結構。
5.在全面預算管理諮詢中，要充分調研以最大限度地獲取資訊。以下對全面預算管理諮詢調研的理解，不準確的是( )。
A 在調研時，不僅要關注企業的日常經營活動，還要關注企業的投融資和資本運作活動
B 調研物件應選擇重要的部門和經營環節
C 調研要結合企業戰略要求，圍繞企業價值鏈的增值活動來進行
D 對於重點業務、關鍵資訊或可疑點，諮詢人員應進行補充調研
【答案】：B
【解析】：
本題考查全面預算管理諮詢調研。
6.以下關於企業內部控制的描述，不正確的是( )。
A 內部控制制度是一套獨立於企業管理制度的體系
B 風險控制包括事前控制、事中控制、事後控制
C 風險評估時要考慮效益和費用
D 內部環境是內部控制制度的基礎
【答案】：A
【解析】：
本題考查內部控制的概念。內部控制制度是內嵌入企業管理制度的控制程式及方法，而不是獨立於企業管理制度之外的體系。
7.實現資本增值是出資人財務管理的.目標，出資人關注的主要問題一般不包括( )。
A 投資收益問題
B 資訊對稱問題
C 激勵與約束問題
D 企業文化問題
【答案】：D
【解析】：
本題考查財務管理目標。出資人關注的主要問題：(1)投資收益問題;(2)資訊對稱問題;(3)激勵與約束問題。
8.在杜邦分析模型中，不直接影響企業的自有資金利潤率的指標是( )。
A 自有資金比率
B 銷售淨利率
C 資產週轉率
D 留存收益比率
【答案】：D
【解析】：
本題考查杜邦分析模型。自有資金利潤率=(淨利潤/所有者權益)×100%=總資產淨利率/自有資金比率，總資產淨利率=銷售淨利率×總資產週轉率。
9.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。以下不屬於戰略性成本控制方法的是( )。
B 質量成本控制和環境成本控制
C 生產週期成本控制和責任成本控制
D 標準成本控制法和目標成本控制法
【答案】：D
【解析】：
本題考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標準成本控制法和目標成本控制法。戰略性成本控制方法大致有：作業成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環境成本控制、生產週期成本控制、責任成本控制等。
10.企業當年實現銷售收入3800萬元，淨利潤480萬元，資產週轉率為3，則總資產淨利率約為( )。
A 4.21%
B 12.63%
C 25.26%，
D 37.89%
【答案】：D
【解析】：
總資產淨利率=銷售淨利率×總資產週轉率;銷售淨利率：淨利潤/銷售收入，結合題目，該企業的總資產淨利率=480/3800×3×100%=37.89%。
