一、單選題
1.屬於可避免的作業延誤時間的是( )。
A 因平面佈置不合理而發生的
B 因材料供應不及時而發生的
C 因操作者測量而發生的
D 因操作者的喝水而發生的
【答案】：C
【解析】：
C因操作者測量而發生的失誤屬於不可以避免的作業延誤。ABD都屬於不可避免的作業延誤時間。
2.長期計劃涉及的內容不包括( )。
A 生產規模發展水平
B 產品的發展方向
C 統籌安排生產任務
D 新生產設施的建造
【答案】：C
【解析】：
C屬於中期計劃的內容。
3.以下各項中，屬於成長期的產品策略的是( )。
A 提供基本產品
B 提高產品質量且增加新功能，擴充套件產品線
C 改進品牌使品牌和式樣多樣化
D 逐步淘汰軟專案
【答案】：B
【解析】：
成長期的產品策略是提高產品質量且增加新功能，擴充套件產品線，因此B項為正確答案。
4.諮詢方案的實施意味著企業內部的一場變革，對諮詢人員和客戶都有很高要求，某企業領導為了使企業管理水平得到快速有效提升，聘請諮詢專家進行方案設計，經過交流，由諮詢專家設計了一個完全打破原有管理體系來替代舊的體系，並準備在一個較短的時間內完成管理體系的更新。此做法屬於以下哪種變革型別?( )
A 激進式變革
B 漸進式變革
C 指導式變革
D 借鑑式變革
【答案】：A
【解析】：
本題考查諮詢方案變革型別的內容，諮詢方案變革型別包括激進式變革和漸進式變革兩類，激進式變革是：企業完全打破原來的管理體系，在一個較短的時間內完成管理體系的更新，由新的管理體系來取代原來的管理體系，依據題意看，答案是A。
5.就汽車製造廠來說，如果生產轎車、卡車和大客車三類產品，而每一類產品又分別有三種、四種、五種型號，那麼這個廠的產品寬度與深度分別為( )。
A 寬度為3，轎車、卡車、大客車的深度分別為3、4、5
B 寬度為3，深度為12
C 轎車、卡車、大客車的寬度分別為3、4、5，深度為3
D 寬度與深度都為3
【答案】：A
6.某企業在對相關財務指標進行分析後發現，企業安全性指標處於標準線內側，而其它指標處於標準線外側，其生產經營活動屬於( )。
A 穩定理想型
B 成長型
C 安全型
D 積極擴張型
【答案】：B
【解析】：
本題考查財務指標進行分析的內容，依據題意：對相關財務指標進行分析後發現，企業安全性指標處於標準線內側，而其它指標處於標準線外側，屬於成長型。因此，答案是B。
7.某機械企業根據企業特徵，集中了相同裝置和相同的工種，將企業分為機械加工車間、鍛壓車間和焊接車間等。這種生產組織方式符合( )。
A 工藝專業化原則
B 物件專業化原則
C 時間合理化原則
D 人員協調化原則
【答案】：A
【解析】：
本題考查企業特徵原則的內容，依據題意：工藝專業化原則是指按相同工藝特徵建立生產單位的原則。因此，答案是A。
