戰略管理

對於我國施工企業來說，如何制定戰略來指導企業發展呢?下面就和小編一起來看看吧!第一步：企業發展內外部分析戰略管理的首要步驟是在競爭情報系統的基礎上，進行戰略環境分析和企業資源能力分析。首先是進行巨集觀，中觀，微觀分...

在日益激烈的市場競爭環境中，企業競爭戰略的選擇和制定關係著企業參與市場較量的成敗，所以，關於競爭戰略制定和實施的現代管理模式——戰略管理受到現代企業的關注。競爭戰略的選擇和制定是競爭情報研究的核心...

戰略成本管理與傳統成本管理的主要區別之一在於其客體是從成本及企業內外環境因素上考慮成本問題。企業實施戰略成本管理的目的為實現成本領先，增加企業的價值，提高企業的盈利，尋求長久的競爭優勢，從而戰勝競爭對手。企業...

一、名詞解釋：(每小題4分，共20分)1.轉向戰略：指當企業現有的經營領域的市場吸引力微弱，失去了發展活力而趨向衰退，企業市場佔有率受到侵蝕，經營活動困難時，或者發現了更好的領域或機會時，為了從原來的領域脫身，轉移陣地所實行...

1.企業戰略：是指企業在激烈競爭的市場環境中，為求得生存和發展二做出得長遠性、全域性性得規劃以及為實現企業遠景規劃和使命而採取得競爭行為和管理業務的方法。具體的講，企業戰略就是要確定企業與外部環境的關係，規劃企業...

一、單選題共25題題號:1本題分數:2分在紡織行業選擇搞紡紗織布的生產、在電子行業搞元器件生產，這些活動是()的具體體現。A、初級產品定位戰略B、中間產品定位戰略C、高階產品定位戰略D、最終產品定位戰略標準答案：A考...

很多企業在市場調研與戰略分析階段，出於對戰略發展趨勢與市場機會的極端重視與唾唌，往往被預期利益遮擋了智慧的眼睛，不顧自身的資源、能力、核心競爭力與企業基礎，拼命也要抓住這個千載難逢的機遇，根本就不考慮企業資源、...

進行資訊化建設是提高中小企業競爭力的重要環節。中小企業資訊化戰略必須經過四個階段：根據企業發展遠景與內外部條件，確定合適的資訊化目標;以整體考慮，從需求切入，確定合適的資訊化建設內容與方案;制定實施計劃;嚴格項...

(MBA智庫整理出來的，有些概念很模糊，大家參考下吧)ADL矩陣，即：生命週期組合矩陣是一項投資組合管理方法。它把組織自身在市場上的優勢與劣勢同該市場的生命週期階段相結合。利用這種方法分析企業戰略的適宜性，關鍵一點是首...

一、名詞解釋(每個名詞4分，共20分)1.戰略制定：根據企業戰略目標，確定企業的總體發展戰略、競爭戰略及各職能戰略方案，並對可靠的戰略方案進行評價與選擇的過程。2.六種力量模型：行業的競爭由潛在競爭對手、現有企業的競爭...

引導語：關於企業管理戰略，有什麼具體的案例分享嗎?看完yjbys小編整理的企業戰略管理案例後你就會明白!文章分享給大家，希望對大家有所幫助。LG案例案例介紹：除了核心技術，設計經營正在成為全球消費電子市場競爭的一個方向，...

企業的發展都是需要戰略的，第一個影響企業戰略的因素應該是遠景規劃。使命，核心價值觀和遠景是遠景規劃的三個組成部分。也是一個企業存在時最核心的部分。在戰略規劃的過程中，使命和遠景始終指引著戰略制定的方向的要求...

相關多元化戰略中有一種叫做同心圓多元化戰略，一般的理論釋義認為同心圓的圓心是核心優勢業務，以此進行多元化擴張。我認為這個理論的重大缺陷就是將圓心定義為優勢核心業務。一些企業通過專業化戰略使某類產品獲得了市...

引導語：明晰的企業戰略對於一個企業的發展至關重要，它是航標、是指南針能夠指引企業在正確的發展軌道上前進。來看看下面yjbys小編為你帶來的企業戰略管理經典例子吧，歡迎閱讀!1、老牌企業的競爭海清啤酒成功地在中國西...

從傳統成本管理的侷限性可以看出，傳統成本管理存在著目標短期化、物件單一化、動因有性化、戰略孤立化的缺點，這些缺點的存在，使得企業在發展中具有較高的風險，對於企業的持續性發展，戰略成本管理所運用的管理方法彌補了傳...

一、中小企業戰略體系的內容結構1.戰略指導思想2.戰略目標任務3.戰略策略4.戰略措施二、中小企業總體戰略及專項戰略的構成特點實行‘小而專，小而精，小而新、小而特’的發展戰略。產品創新的基本思路1、以市...

戰略成本管理是以降低成本同時提高戰略地位為目標，以戰略管理為基礎，以市場為導向，以戰略價值鏈分析、戰略競爭地位分析和戰略成本動因分析為主要內容的綜合運用傳統和現代各項成本管理方法和技術的一種成本管理。下面小...

優秀的企業通常遵循一個定律：企業的成功靠戰略，戰略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠體系。從長期來看，優秀企業一定不只具備單點優勢，而是在整個系統上具備優勢。比如，僅從產品上看，娃哈哈並不比競品有多大優勢，但...

在這個網際網路的時代，各個傳統行業都在改變著自己的商業模式，下面小編就來和大家介紹一下!一、證券業的價值重塑：網際網路免費模式+增值服務獲利未來，交易佣金也不再是券商經紀業務的唯一收入，經紀業務主要內容是金融產品的銷...

多年前的巴林銀行倒閉及幾年前美國安然公司的倒閉，甚至去年的國美風波，將中外公司治理醜聞的風暴席捲全球公司業界，尤其是中國企業的生存環境更加不規範，使得各公司的董事會(無論是水平高的，水平低的，還是醜聞不斷的)都開始...

知識型企業是指以知識產品生產為主要的投資主體，以知識的開發、生產、流通、消費、知識的創新為目的的社會經濟組織。知識型企業是知識經濟的微觀活動組織。如果說傳統的企業的價值來源於資本、技術和勞動的投入，那麼，知...

戰略成本控制是根據市場需求狀況，對企業的實際經營情況，以市場競爭價格為導向，一定的目標利潤為中心，運用量、本、利分析原理，測算企業各專案標成本，通過一系有效的控制措施，最終將各項指標控制在目標範圍內，將市場競爭的外部...

1.業戰略：企是指業企在烈競爭的激市場境中，為環求得生和發展二存做得出遠長性全、性局規得以劃及實現企業遠為景規和使劃而採命得競取爭行為和管理務業的方。法體具的講企業戰，略是要確就定業與企外部環的境系，關劃企規業...

對於企業而言，戰略發展意識和策略是必不可缺的，下面小編為大家整理了關於電力企業戰略發展策略，一起來看看吧：一、內部管理戰略發展策略在電力企業戰略發展策略體系中，企業的內部管理是一個重要組成部分，也是一個複雜性的綜...

中國人有這麼三個境界，叫羨慕嫉妒恨。羨慕是因為別人比你高出很多，嫉妒是因為彼此一樣。你比我高很多，我不可能產生嫉妒，只能產生羨慕。羨慕也能產生恨，嫉妒也能產生很。羨慕是恨自己，嫉妒是恨別人。每個人一定要知道嫉妒你...