在當代社會，企業多強調以人為本，建設和諧企業，也就是說現代企業開始由重視制度建設逐漸向注重尊重人、關心人、發揮人的作用的人文文化建設上來。下面小編為大家整理了關於企業文化的建設重要性，希望能為你提供幫助：
文化是人們的精神食糧
亞洲人深受儒家思想文化影響，注重長遠規劃，而促使一些亞洲社會儲蓄率較高。中國共產黨取得抗戰勝利的有諸多原因，其中充分發揮文化自覺思想和精神是重要原因，不拿群眾一針一線，一心為共產主義奉獻終身。海爾以創新為文化核心,在海爾三十年發展歷程中產生和逐漸形成其特色的文化體系,把海爾的發展與員工個人價值追求完美結合，成為全球大型家電第一品牌。
文化是人類的精神食糧，不管是在生活中、社會發展中，還是企業發展中，都起著決定性的作用，他能潛移默化的影響著人們思想行為，影響著社會發展，影響著企業發展，特別是對企業。
企業的生存和發展離不開企業文化的哺育。不同的`企業形成不同的企業文化，不同的文化會形成不同的企業發展，觀之企業發展過程，實為企業文化發展過程。
企業文化對企業發展舉足輕重
企業文化是企業的靈魂，企業精神、企業作風和企業宗旨是企業文化的精髓，也是構築企業核心競爭力的重要組成部分，它深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，成為推動企業發展的不竭動力。
以人為本、服務社會是世界500強企業文化的共識
世界500強企業管理演變的歷史見證，其成功的深層原因，源自於在不斷髮展的過程中又能保持其核心價值觀和基本目標不變。
優秀的企業文化，以人為本，以顧客為中心，不斷創新，努力服務社會，同時，平等對待員工，平衡相關者的利益，提倡團隊精神。
最好的企業文化，人人擁護、愛戴，員工全心信仰，行為以之為準則，文峰20年，以“讓國人年輕20歲長壽30年”為企業宗旨，總裁陳浩博士20年潛心研創，文峰九加六熠熠生輝，普照著迷惘學子走出困境，走向成功人生，普耀著世人更加美麗健康、長壽好運，以人為本、服務社會，文峰國際從初級革命、中級革命到如今的高峰革命，在不斷髮展的過程中，堅持不懈保持著核心企業宗旨不變。
能否建立起適應市場趨勢的企業文化是今後500強的關鍵
企業文化是企業發展的深層推動力，企業的發展在任何時候都需呼喚文化的支援。當企業發展到一定程度，企業想要取得更大的發展，其企業文化高度起著重要決定作用。
成功的企業往往有著一個富有遠見的總裁，他能建立適應市場趨勢的企業精神、企業作風和企業宗旨，其慧眼靈知、格局遠大、眼光長遠，能謀事謀勢，能從一開始就明確企業的發展方向。陳浩總裁天啟慧眼，文峰創始之處，以“專注執著、簡單真誠、盡心盡力、絕對信仰”為企業精神，以“禮儀、勤勞、誠信、剛毅、細節、責任、流程、標準”企業作風，以不斷創新完善的企業宗旨，從初級革命著力“堂堂正正經商，規規矩矩做人”、“接待顧客是我們的責任，完成責任是我們的榮譽”，到中級革命“讓美容師挺起腰桿做人!”，到高峰革命“運用文峰9+6技術產品，讓國人更加健康美麗長壽!”唯有浩哥有此遠見和使命感，並實現建立在浩哥信念和技術上!
誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢和發展優勢。
小團隊靠情感，中團隊靠紀律，大團隊靠文化。
一個企業的成敗在於兩點，決策第一，執行第二。在大型企業，強有力的企業文化，讓全體員工都能自然約定俗成的共同遵守，這種文化自覺能讓所有人都能自我悟透總裁決策思想，自我反省，自我行動，從而執行到位、決策實現。
