企業內訓既能夠促使員工理論水平提升，同時也能夠很好地與企業實際情況進行結合，是企業員工成長的快捷通道之一。下面，小編為大家提供企業內訓的四大重要性，希望對大家有所幫助!
對優秀員工進行精神獎勵
企業優秀員工是企業內部培訓師的重要來源。對於優秀員工而言，“內部培訓師”的榮譽可能比單純的物質激勵效果更好，它代表的是公司對員工個人綜合表現的認可。
而且，對其他同事進行培訓與知識分享本身就是一種莫大的精神安慰。
在公司內部，這種制度一旦形成，還能給其它員工起到示範作用，鼓勵更多的員工成為優秀員工。這是企業內訓取得的額外效果。
縮短學習曲線
企業員工就應該學會快速學習，縮短學習曲線，學會“站在巨人的'肩膀上”。
在企業內訓中，無論是企業內部培訓師還是外部培訓師都能夠通過知識共享的形式實現知識轉移，幫助企業員工快速成長。
貫穿文化的重要渠道
在許多企業，企業內訓是統一思想的好機會，也是進行員工動員的好機會。
在企業內訓時，往往人員比較多或者彙集了重要中高層幹部，另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。
在這種場合，領導可以藉助內訓師的力量，宣貫企業文化，統一員工思想。
獲取外部資訊
相比內部培訓師，外部培訓師在培訓經驗、行業資訊、專業知識等方面擁有比較優勢。所謂“外來的和尚好唸經”，正是這個道理。
外部培訓師往往能夠結合他們的視野，為企業提供最新的外部知識。另外，因為是局外人，外部培訓師還能夠相對客觀地指出企業存在的問題。這是內部培訓師比較忌諱的環節。
