xx社群地處xx-xxx，東至清香坪東街，南至智學南路，北至清香坪街，佔地面積1.5平方公里，共有住宅樓104幢，住戶4438戶，人口14000餘人，社群有居民自治小組6個,社群警務室1個，社群成立了殘疾人協會、老年協會、計生協會、婦代會、人民調解委員會、社群文體隊、關工委各類群眾組織 7個，社群現有工作人員6名，社群志願者近50人。
2015年以來，xx社群在x區區委、區政府和xx街道黨工委、辦事處的正確領導下，把和諧示範社群建設工作作為社群建設的重中之重，成立以黨總支書記、居委會主任掛帥，兩委成員、居民代表為成員的建立領導小組，按照《居民委員會自治法》及攀枝花市建立和諧社群工作的要求，堅持黨的領導和民主自治，堅持以人為本和服務居民，依法建居，科學管居，和諧興居，堅持體制創新與機制創新並舉，軟體完善與硬體建設同步，重心下移與強化自治結合，緊緊圍繞“打造文明溫馨家園、建立和諧楊家坪”的奮鬥目標，堅持從社群實際出發、從群眾的需求做起，有針對性地開展建立活動，確定了以社群為載體，以居民為主體，以提高居民文明素質和生活質量為目標，紮紮實實地開展建立活動的總體思路，詳細制定建立工作方案，加強建立工作宣傳，精心組織開展了一系列的建立活動，使建立活動在轄區內家喻戶曉，開創了全民共建的新格局。近年來，xx社群先後被評為市級“健康教育示範社群”“市級衛生單位”、“市級文明社群”、市級“平安社群”、區級“綜合治理先進單位”等。現將楊家坪社群和諧建立工作情況彙報如下：
一、強化領導，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用
我們社群黨支部在建立和諧社群的`過程中，在聯絡群眾、服務群眾、“雙帶”等工作中發揮了戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。
(一)加強班子建設。社群黨支部堅持優中選優，打造一流支部班子的思路，提出“開拓進取，爭創一流”的工作目標和“讓黨員做到的，班子成員首先做到”的具體要求，在班子成員中提出了“四個必須”：班子成員必須思想上、言行上率先垂範;必須團結一致，齊心協力;在工作的關鍵時刻必須到位，在黨員、群眾最需要之時雪中送炭;班子成員通過溝通協調，必須營造和諧氛圍。我們黨支部現下設6個樓幢黨小組，共有在編黨員54名，在職黨員6名。2005年以來社群新培養3名黨員，接轉49名退休人員、下崗失業人員和流動人員的黨員組織關係，接轉率達100%。
(二)加強制度建設。社群黨支部先後制定了組織生活、黨員管理、聯絡群眾等各項工作制度，有健全的黨支部組織生活制度、社群流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社群還建立了“六到家”的工作制度，即家庭糾紛調解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發放到家、下崗待業安置到家。黨組織成員崗位職責明確，支部學習每月一次，學習氣氛濃厚。幾年來，我們始終將開展豐富多彩的活動作為團結黨員、教育黨員的重要途徑，在黨員中開展“倡導文明新風，共建美好家園”、“一名黨員一面旗，一片真情獻社群”、在建黨節組織黨員參觀英雄紀念碑、“金色攀枝花”，重溫黨史、參觀反腐圖片展等等主題活動，不僅豐富了組織生活，教育了廣大黨員，更是深深地感染了社群的居民群眾，“社群是我家，建設靠大家”已經成為居民的共同心聲。
(三)積極發揮帶頭作用。社群黨支部以“民心工程”活動為載體，確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實事、真心換民心”的工作思路，把黨的工作落實到溫暖民心、穩定民心、贏得民心上。2005年以來，我社群黨支部以先進性教育活動為載體，推出“有困難找黨員”服務活動，為社群居民解決各種工作生活問題60餘起，為困難黨員送去價值800餘元的大米、食油等生活用品，把黨組織的溫暖送到家。同時，社群根據黨員身體狀況、愛好特長等情況，先後組建了義務巡邏隊、家庭糾紛調解隊，文明勸導隊等多支志願者隊伍，在社群居民中得到廣泛讚譽。在黨員的示範引領下，社群群眾參與社群建設的熱情高漲。
二、齊抓共管，推進民主自治。
在認真遵循《居民委員會組織法》的基礎上，不斷完善新型社群管理體制，進一步加強社群組織建設，探索社群建設新模式，全面推進社群建設。
1、建章立制，夯實自治基矗在社群黨支部的領導下，我們設立居民代表大會，建立居民自治小組，制定《居民公約》《社群自治章程》《志願者服務管理制度》《社群事務聽證會制度》《居民代表提案制度》《社群居務公開制度》《社群專職工作者述職和民主評議制度》等，增強社群自我管理、自我服務和自我教育功能。
2、推行居務自治，接受各級監督。建立活動開展以來，我社群建立和完善
