導語：財務管理諮詢致力於為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、融資安排等提供諮詢，在資金的籌集、運用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議，幫助企業實現財務管理任務，擴大理財收益。
財務綜合性分析方法(P242)
1.五性分析
“五性”是指收益性、生產性、流動性、安全性和成長性五項內容。五性分析就是利用客戶的經濟技術指標實際值與當期同行業指標的實際平均水平或最好水平比較，以評價客戶的生產經營成果和財務狀況的一種分析方法。
(1)表示“五性”的指標
(2)五性分析的方法
①明確五性分析的物件;
②建立五性分析的指標體系，並進行經濟技術指標資料的計算;
③編制經營指標彙總表：對附有*符號的指標用公式200%-B/AXl00%計算，其他用公式B/AXl00%計算。
④繪製五性分析圖——雷達圖
五性分析雷達圖是從企業的收益性、生產性、流動性、安全性及成長性等五個方面對企業的生產經營成果和財務狀況進行綜合性分析與評價的圖表，由於其畫法及圖形與軍事上使用的雷達圖相似，所以稱為五性分析雷達圖。
繪製雷達圖的目的是比較直觀，容易將本企業的經濟技術指標值與同行業平均水平或最好水平的指標值進行對比，一目瞭然。
⑤企業生產經營成果和財務狀況的評價
財務管理諮詢師應根據企業各項經濟技術指標在五性分析雷達圖上反映的圖形，參照以下資料確定企業生產經營活動所屬的型別並對企業進行分析和評價。
——當企業的五性指標值都處於標準線(同行業平均值)外側，並接近最大圓時，則企業應視為穩定理想性。
——當企業的收益性、流動性、安全性指標值處於標準線外側，而生產性、成長性指標值處於標準線內側時，則企業應視為保守型。
——當企業安全性指標值處於標準線內側，而其他指標值處於標準線外側時，則企業應視為成長型。
——當企業安全性、成長性指標值處於標準線內側，而其他指標值處於標準線外側時，則企業應視為特殊型。
——當企業收益性、流動性指標值處於標準線內側，而其他指標值處於標準線外側時，則企業應視為積極擴大型。
——當企業安全性指標值處於標準線外側，而其他指標值處於標準線內側面時，則企業應視為積極安全型。
——當企業生產性、成長性指標值處於標準線外側，而其他指標值處於標準線內側時，則企業應視為活動型。
——當企業所有的'指標值都處於標準線內側時，則企業應視為均衡縮小型。
▲3.本量利分析(P256)
本量利分析，就是成本、產量和利潤變數之間關係的分析。管理者常常需要決策，即在現有的成本情況下生產多少產量才能完成目標利潤;或者，在現有的市場銷售量約束下，產品成本下降多少幅度才能實現預定的利潤目標。上述問題的答案都可以通過本量利分析得到。
(1)貢獻毛益(又稱邊際利潤)和單位貢獻毛益(又稱單位產品邊際利潤)分析。首先來看總成本(TC)、總收入(TR)和總經營利潤(Ⅱ)之間的關係：總經營利潤=總收入—總成本，即Ⅱ=TR—TC
總收入等於銷售量(X)乘以銷售價格(P);總成本等於固定成本(F)加上變動成本。假設企業產銷均衡，那麼，變動成本可以表示為單位變動成本(V)與產出量(X)之積，此時：
TR=P×X
TC=F+V•X
那麼：Ⅱ=P•X-(F+V•X)=(P-V)•X-F
從上述公式可以看出，銷售量變化對利潤的影響是通過收入和變動成本的變化實現的，總收入與總變動成本之差就叫貢獻毛益，它指出銷售量對企業的貢獻在於，第一彌補了固定成本，第二提供了經營利潤。單位銷售價格與單位變動成本之差就叫做單位貢獻毛益
(2)盈虧平衡分析。盈虧平衡點是總收入等於總成本，也就是經營利潤為零時的銷售數量。盈虧平衡點即總收入=總成本，即(P-V)•X-F=0
X=F/(P-V)
