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2017年管理諮詢師實務模擬考試題(附答案)

管理諮詢師 閱讀(1.09W)

  一、單項選擇題

2017年管理諮詢師實務模擬考試題(附答案)

1.()是指為每一臺機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修記錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養,適時更換零部件,保證機器不發生意外故障。

A.例行維修

B.預測性維修

C.預防性維修

D.立即維修

【參考答案】C

9000:2000版標準對質量的定義是()。

A.過程的結果(質量)

B.一組固有特性滿足要求的程度

C.在質量方面指揮和控制組織的協調的活動

D.一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動

【參考答案】B

3.對全面質量管理五要點的描述錯誤的是()。

A.質量和效益統一的質量管理

B.全系統的質量管理

C.全員的質量管理

D.全企業的質量管理

【參考答案】B

4.質量文化通過三個層面來體現,這三個層面是()。

A.物質行為層面、精神行為層面、組織制度層面

B.物質行為層面、精神行為層面、價值觀層面

C.物質行為層面、組織制度層面、價值觀層面

D.精神行為層面、組織制度層面、價值觀層面

【參考答案】C

5.企業的營銷組織可以採取多種形式,()的主要優點是層次簡化、分工明確、管理集中和易於管理。

A.職能型營銷組織

B.地區型營銷組織.

C.產品型營銷組織

D.市場型營銷組織

【參考答案】 A

【參考解析】企業的營銷組織可以採取多種形式,主要有以下幾種。1.職能型營銷組織;2.地區型營銷組織;3.產品型營銷組織;4.市場型營銷組織;5.產品一市場型營銷組織。

6、影響產品質量的直接原因是()。

A.產品質量

B.過程質量

C.管理質量

D.服務質量

【參考答案】B

7.例題:按美國市場營銷專家菲利普?科特勒提出了產品的“五層次論”,產品的實體層是指()。

A.核心層

B.形式層

C.期望層

D.延伸層

【參考答案】B

8.某諮詢專家在接到專案任務後,依據公司的專人複查和稽核要求,對諮詢報告內容的準確性、正確性和妥當性進行了一再確認,獲得了公司和客戶的高度評價。此屬於諮詢專案管理的( )。

A.風險管理

B.人員管理

C.財務管理

D.質量管理

【參考答案】D

9.管理諮詢人員在為中小企業客戶提供管理諮詢服務時,會碰到許多區別於其他企業的難題。以下是管理諮詢人員對這些難題的一些解決方法,其中正確的方法是( )。

A.客戶內部人員難以掌握管理術語,管理諮詢人員要求客戶首先掌握這些管理術語。

B.管理諮詢人員發現客戶的管理“亂糟糟”,套用某種適用於大企業規範管理的模式來提升企業的管理水平。

C.客戶的管理“亂糟糟”,管理諮詢人員發現這種“亂糟糟”是企業靈活性的體現,因此並不提供標準化的管理方法,以保證這種靈活性。

D.管理諮詢人員由於沒有相關專業技術知識,因此不向客戶提供研發、生產方面的基礎管理建議。

【參考答案】C

10.下列對管理諮詢人員基本素質要求的描述,全面恰當的是( )。

A.文字表達能力、分析和判斷能力、良好身體素質、承受壓力能力。

B.表達與溝通能力、分析和判斷能力、快速學習能力、承受壓力能力。

C.分析與判斷能力、文字表達能力、承受壓力能力、紮實的理論基礎。

D.豐富的實踐經驗、分析和判斷能力、組織與控制能力、良好身體素質。

【參考答案】B

11.企業市場營銷資訊系統由四個子系統組成,其中,企業營銷人員使用最多的、最基本的資訊系統是()。

A.內部環境報告系統

B.外部資訊收集系統

C.營銷資訊處理系統

D.營銷調研系統

【參考答案】 A

【參考解析】企業市場營銷資訊系統由四個子系統組成。

12.生產運營管理諮詢的作用,具體體現在生產管理的四個基本問題上:提高質量、降低成本、()和按期交貨。

A.大量生產

B.批量生產

C.適量生產

D.單件生產

【參考答案】C

【參考解析】生產運營管理諮詢的作用,具體體現在生產管理的四個基本問題上:提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨。

13.對客戶戰略制定過程進行分析,判斷客戶在戰略制定過程中是否存在問題是()診斷內容。

A.綜合診斷

B.客戶現行戰略診斷

C.客戶戰略管理過程診斷

D.客戶戰略制定過程診斷

【參考答案】 D

14.分層法的分層原則是使()。

A.同一層次內的資料波動幅度儘可能小,層與層之間的差別儘可能小

B.同一層次內的資料波動幅度儘可能小,層與層之間的差別儘可能大

C.同一層次內的資料波動幅度儘可能大,層與層之間的差別儘可能小

D.同一層次內的資料波動幅度儘可能大,層與層之間的差別儘可能大

【參考答案】B

15.( )企業是指那些迅速成長起來的、實力較強但目前市場佔有份額還較小、在行業中的地位僅次於市場領先者的幾個企業。

A.市場領先者

B.市場挑戰者

C.市場跟隨者

D.市場補缺者

【參考答案】B

16.利用控制圖識別生產過程的狀態,()可以認為該過程是按預計的要求進行,即處於統計控制狀態(受控狀態)。

A.沒有出現越出控制界限的點子

B.沒有出現越出控制界限的`點子,也未出現點子排列缺陷

C.樣本點在控制界限內,連續9點落在中心線同一側(均值控制圖)

D.樣本點在控制界限內,連續15點落在中心線兩側的C區內(均值控制圖)

【參考答案】B

17.管理諮詢不僅要為客戶解決管理中的問題,還要著眼於提高客戶的管理素質。因此,諮詢人員不僅要告訴客戶應該怎麼做,還要告訴客戶為什麼要這樣做,還要告訴客戶為什麼這樣做.這種做法體現了( )

A.客戶利益最大化

B.諮詢工作的合作性

C.既“授之以魚”又“授人以漁”

D.堅持了社會利益與企業利益的統一

【參考答案】C

18.因果圖作圖時,應確定需要分析的質量特性(或結果),分析確定影響質量的大類別,每個大類別再具體化成若干層原因,從粗到細,直到可以採取措施為止,一般不超過()層。

A.三

B.四

C.五

D.六

【參考答案】A

19.由於作直方圖過程中分組過多、或測量時讀數有誤、或測量儀器精度不夠等原因易造成()的非正常型直方圖。

A.雙峰型

B.孤島型

C.鋸齒型

D.陡壁型

【參考答案】C

20.深圳太太藥業在1993年“三八”婦女節,推出第一批“太太口服液”投放市場。後又順勢推出“靜心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”銷售額達到三個億,“靜心口服液”銷售額超億元。這是一個()的成功案例

A.產品開發

B.市場細分

C.市場滲透

D.多角化經營

【參考答案】 B

【參考解析】市場細分是指企業根據消費者需求的差異性和類似性,把一個整體市場劃分為若干個不同的消費者群體(即若干個不同的子市場)並從中選擇一個或多個子市場作為目標市場的活動過程。

21.對正常型直方圖的觀察分析時,能力富餘型是指()。

A.圖形中心偏離標準,但在控制界限內

B.雖然中心沒有偏離標準但接近上下控制界限

C.圖形距上下控制界限較遠,工序能力出現較大過剩

D.已超出上下控制界限

【參考答案】C