三年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣教育局的關心支援和悉心指導下，我校以辦人民滿意的教育、創人民滿意的學校、做人民滿意的教師為出發點和落腳點，緊扣市級“體育特色學校”建立目標，緊密結合我校工作實際，制定建立目標，堅持“以人為本，重在建設”的方針和“特色建校、依法治校、文化立校、科研興校、名師強校”的工作方向，按照“兩突出一提升”（突出文科、突出術科，提升理科）的辦學思路，以“三個建設兩個發展”（制度建設、隊伍建設、文化建設，學生髮展、學校發展）為途徑，強化內部管理，優化育人環境，創新活動載體，突出重點，關注過程，注重實效，使“體育特色學校”建立工作取得了顯著實效。現將建立工作彙報如下：
一、 基本情況
紫荊中學是縣委、縣政府高-瞻遠矚、順應民意，高起點謀劃、高標準設計、高資金投入建成的一所高階中學。學校佔地100畝，總投資4000多萬元，總建築面積13000平方米，其中主體建築教學實驗辦公樓12410平方米，建成了圍牆、大門、廁所、鍋爐房、體育場、校前區廣場等配套工程及花園、燈飾、噴泉等景觀工程。工程於2017年3月開建，2017年8月交付使用。學校基礎設施先進，已建成可容納500人的學術報告廳一座，64座微
機教室2個、語音室1個。按國家一類標準建成化學實驗室、物理實驗室各3個、生物實驗室2個。建成標準煤渣400米跑道田徑場一個，水泥硬化籃球場6個，排球場2個，羽毛球場2個，室外乒乓球案36個。學校現有教學班53個，學生3700多名，教職工196人。
學校初建，各級領導高度重視，學生、家長、社會高度關注。經過學校上下共同努力，學校有了一個良好的開局，為後續的發展奠定了堅實的基礎。自正式啟動市級“體育特色學校”建立工作以來，學校在鞏固原有成果的基礎上，將建立工作列為年度工作的重點，明確提出了“創特色、求和諧、爭一流、鑄名校”的行動目標，建立工作取得了顯著成效。
二、主要做法
1. 加強領導，靠實責任
“體育特色學校”建立活動是全面提升學校特色建設管理的重要載體，需要全員參與、全面行動。學校十分重視“體育特色學校”建設，把建立市級“體育特色學校”工作作為學校重點工作之一，成立了由黨支部書記、校長梅有周任組長，副校長孫振山、劉黎明、張文生任副組長，各處室主任、年級主任、教研組長和團委書記為成員的“體育特色學校”建立工作領導小組，領導小組下設辦公室，魏躍先任辦公室主任，具體負責制定“體育特色學校”建立年度工作計劃，管理聯絡學校部門建立活動，開展常規建立工作，做到專人負責、專人辦公。同時又對領導小組 2
成員進行了分工：
宣傳組組長：魏躍先（政教處主任）
主要任務：落實建立市級“體育特色學校”的各項宣傳工作。 環境建設管理組組長：柳長軍（總務處主任）
主要任務：負責學校體育設施建設以及校園環境的綠化、美化、亮化。
教育教學組組長：楊喜明（教務處主任）
主要任務：以課堂教學為主渠道，發揮學科教育功能，有機滲透特色教育。
檔案資料組組長：宋文明（辦公室主任）
主要任務：申報相關資料，收集和整理學校相關的檔案、檔案資料。
這樣，紫荊中學的建立工作便有了健全的領導機構和堅強的領導力量。制定科學合理的“體育特色學校”建立工作實施方案，切實把建立目標、建立內容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各處室、年級組、教研組、班級等基層部門，定期研究解決建立過程中遇到的實際問題，形成了學校一把手總負責，分管領導具體抓，辦公室牽頭實施的工作機制。
2.完善制度，廣泛宣傳
為了確保建立工作有章可循，學校制定並出臺了建立目標、建立方案、建立計劃和建立措施，要求從身邊小事抓起，從自我做起，並結合工作實際，切實將“體育特色學校”建立與學習型
學校、無煙學校、綠色學校、平安校園、科普示範學校等建立工作緊密結合起來，營造濃厚的建立氛圍。為了加大宣傳力度，學校在校園開闢了“體育天地、讀報欄”等宣傳櫥窗，充分利用宣傳櫥窗、晨會、班會、校園廣播和校園網大力宣傳 “體育特色學校”建立工作的意義，營造宣傳氛圍。在教師大會上宣講建立市級“體育特色學校”的重要性和實施方案，動員全體教師參與建立活動。通過廣泛的宣傳動員，使建立市級“體育特色學校”的活動深入人心，形成巨大合力。
3.改善條件，優化環境
學校投資250多萬元搞好基礎建設，創造良好的育人環境。學校把建設良好的.育人環境作為開發教育資源的重要內容，作為提高“體育特色學校”建立水平的重要內容，加大力度，加大投入，優化美化教學環境，改善辦學條件。學校修建活動板房為藝體生營造良好的學習環境，投資30多萬元購置體育器材584件 。
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