2016年經濟師考試結束了，小編為大家收集整理了以下的2016中級經濟師中級《人力資源》真題及答案，希望對您有所幫助!
一、單項選擇題
1.關於麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是()。
A.管理上過分提高的人常常勇於挑戰自我，選擇高風險的目標
B.成就需要高的人常常勇於挑戰自我，選擇高風險的目標
C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，單不一定能使別人幹得出色，所以並不一定能成為一名優秀的管理者
D.權利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位
2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的慾望就會加強”，這一說法代表的觀點屬於。()
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點
D.麥克利蘭的三重需要理論
3.關於領導者技能的說法，錯誤的是( )。
A.領導者不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技能所佔的比例也就越大
B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所佔的比例也就越大
C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可，不需要人際技能
D.領導技能可以通過培訓，工作設計，行為管理等組織行為來發展
【答案】C
4.費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括()。
A.領導與下屬關係
B.工作結構
C.職權
D.工作環境
【答案】D
5.小張發現，他的領導在做決策時收集儘可能多的資訊，與儘可能多的人進行討論，而且擅長使用創新的方法解決問題，這種決策風格屬於()。
A.概念型
B.指導型
C.分析型
D.行為型
【答案】A
6.組織結構設計的特徵因素不包括()
A.關鍵職能
B.企業規模
C.職業化程度
D.分工形式
【答案】B
7.職能制組織形式的缺點不包括()
A.狹隘的職能觀念
B.橫向協調性差
C.領導負擔過重
D.裝置與勞動力重複過多
【答案】D
11.關於對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是()
A.對人力資源管理部門進行績效評價有利於提高人力資源管理工作的戰略性
B.對人力資源管理部門進行績效評價有利於提高該部門在組織中的地位
C.對人力資源管理部門進行績效評價必須採用定量指標
D.對人力資源管理部門進行績效評價可以採用員工心理指標
【答案】C
14.下列人力資源需求預測方法中，屬於定性預測方法是()
A.時間序列分析法
B.德爾菲法
C.迴歸分析法
D.比率分析法
【答案】B
18.關於信度與效度的關係的說法，正確的是()
A.信度與效度的含義相同
B.一個測驗有效卻不一定可信
C.信度與效度都有可能受到測量中系統誤差的.影響
D.一個測驗可信但不一定有效
【答案】D
19.一個測評工具的信度係數達到()時，表明該測評工具達到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
【答案】B
20.關於有效的績效管理的說法，錯誤的是()
A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特徵
B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區分高效率員工和低效率員工
C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯絡起來確定績效的好壞
D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同
【答案】A
24.關於企業戰略與薪酬管理策略的說法，正確的是()
A.採用成長戰略的企業，在短期內應提供相對低的基本薪酬
B.採用穩定戰略的企業，基本薪酬和福利所佔比重應較低
C.採用收縮戰略的企業，基本薪酬所佔比重應較高
D.採用創新戰略的企業，基本薪酬水平應低於勞動力市場平均水平
【答案】A
25.關於競爭戰略與薪酬管理戰略的說法，正確的是()
A.創新戰略強調企業要對產品創新給予鼓勵
B.成本領先戰略強調基本薪酬應高於競爭對手的水平
C.成本領先戰略強調獎勵部分所佔的比例應相對較小
D.採取創新戰略的企業的基本薪酬要明顯低於市場水平
【答案】A
二、多選題
1.在決策過程中存在投入增加現象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導致投入增加現象的因素包括()
A.投資回報延期
B.管理者不存在資訊加工錯誤，比如忽略了負面資訊
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
【答案】ACDE
2.關於組織設計與組織文化之間關係的說法，正確的是()
A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向於嚴謹
B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規範化有利於形成鼓勵多樣化，革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合於強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結構複雜的組織，有行於鼓勵員工獨立決策
【答案】ABD
3.在不同特徵的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰是()
A.在權力距離較大的文化中，員工不願意參與績效目標的設定
B.在習慣於屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃
C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要藉助東道國政府控制的就業機構
D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合採用集體績效考核
E.在權力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬
【答案】ABC
4.關於人力資源規劃評估的說法，正確的是()
A.評估是人力資源規劃的起始階段
B.評估的內容包括實施規劃前的結果預期 與實施後的效果評價
C.一般由基層員工組成規劃評估組來完成評估工作
D.評估不需要徵求相關管理人員意見
E.評估時要進行成本-效益分析
【答案】BE
5.關於內容效度的說法，錯誤的是()
A.內容效度主要採用測驗成績與工作表現的相關係數表示
B.內容效度反映的是跨評價人員的可靠性
C.內容效度關心的是理論構想的特性
D.內容效度的檢驗主要採用專家判斷法
E.內容效度適合用於能力測驗和潛力測驗
【答案】ABCE
6.績效反饋面談中，主管人員應()
A.避免以誘導發問方式進行績效面談
B.避免對談話加以歸納、回饋和質疑
C.避免以自我為中心
D.避免從同情的角度給予過多的建議
E.避免以強烈的預期心理進行績效面談
【答案】ACDE
7.知識型團隊的績效考核指標包括()
A.追求員工工作態度的過程型指標
B.判斷工作產出成果的效益型指標
C.追求投入產出比例的效率型指標
D.追求長遠影響的遞延型指標
E.判斷不確定性風險的數量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標
【答案】BCDE
8.關於員工持股計劃的說法，正確的是()
A.員工持股計劃對企業而言是一種低成本的資金獲取方式
B.員工持股計劃能激發員工的工作積極性
C.持股人必須是本企業的在職員工
D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面較為自由，不會受到限制
E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔
【答案】ABE
9.關於組織文化結構的說法，正確的是()
A.組織文化分為物質層、制度層和精神層三個層次
B.制度層制約和規範著物質層及精神層的建設
C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標誌
D.物質層是制度層和精神層的物質基礎
E.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎
【答案】ABDE
10.關於政府在勞動關係中扮演的角色的說法，正確的是()
A.勞動監察扮演的是“保護者”的角色
B.集體談判扮演的是“促進者”的角色
C.人力資源規劃扮演者的是“調停者”的角色
D.勞動爭議處理扮演的是“僱傭者”的角色
E.分割槽入股扮演的是“規劃者”的角色
【答案】AB
11.中國職工民主參與的主要形式包括()
A.職工代表大會制度
B.廣務公開制度
C.職工合理化建設活動制度
D.獨立董事制度
E.職工持股會
【答案】ABCE
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