測試題一：
1. 下列關於各種戰略下人力資源需求的表述錯誤的是()。
A.採用轉向或緊縮戰略的組織裁員是其主要問題
B.採用穩定戰略的組織人力資源管理的重點是激勵創新
C.採用聚焦戰略的組織常常會聘用符合目標市場物件的人
D.採用成本領先戰略的組織會圍繞短期的、結果導向的績效評價來制定人力資源戰略
2. 按照大衛?尤里奇教授的觀點，人力資源管理者和部門要參與到企業戰略的制定中去，並且要確保企業所制定的人力資源戰略得以有效地實施，這描述的是人力資源管理部門的()角色。
A.戰略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
3. 優秀的人力資源專業人員應具備的能力特徵不包括()。
A.商業知識
B.人力資源管理實施的知識與能力
C.溝通能力
D.管理變革能力
4. 關於人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是()。
A.有助於顯現人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位
B.對人力資源部門工作的定量評價應採用等級評定法
C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合採用定量和定性指標
D.人力資源指數不僅可以說明組織的人力資源績效，而且反映了組織的環境氣氛狀況
5. 對職業規劃的表述錯誤的是()。
A.脫離組織需要的個人職業發展不會導致人員的流失
B.可以不斷增強員工的.滿意感
C.職業規劃是組織必須關心的事情
D.可以把滿足個人成長髮展的需求與組織的發展對人的需求緊密結合起來
6. 適合於對人力總額進行預測的定性方法是()。
A.德爾菲法 B.主觀預測法
C.迴歸分析法 D.比率分析法
7. 下列不屬於人力資源資訊系統基本職能的是()。
A.為人力資源規劃建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供資訊
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.為人力資源部門提供獎懲建議
8. 某工作分析方法要求任職者在一段時間內實時記錄自己每天發生的工作，按工作發生的時間記錄下自己工作的實際內容，形成某一工作職位一段時間以來發生的工作活動的全景描述。該方法稱之為()。
A.觀察法 B.工作日誌法
C.工作實踐法 D.主題專家會議法
9. 下列有關職位說明書的陳述，錯誤的是()。
A.工作分析的成果檔案主要是工作描述
B.工作規範說明工作任職者勝任工作所必須具備的知識、能力、技術以及其他要求
C.職位說明書是以標準的格式對職位的職責及任職者的資格條件進行規範化的描述檔案
D.工作描述主要涉及工作任職者實際在做什麼、如何做及在什麼條件下做的一種書面檔案
10. 下列屬於工作自主性低的例子是()。
A.服裝廠流水線工人，他只負責為每件衣服釘上商標
B.電子產品工廠中進行電子元器件安裝，然後將產品交給檢驗員進行檢驗的工人
C.汽車製造公司裝配線上的工人，他只負責裝配汽車中的座椅
D.超市的收銀員，在規定的時間地點崗位上將顧客的購物款輸入收款機
答案：
1[答案]：B
[解析]：本題考查各種戰略下人力資源需求的管理。採用差異化戰略的組織人力資源管理的重點是激勵創新。
2[答案]：A
[解析]：本題考查人力資源管理者四角色中的戰略伙伴角色。
3[答案]：C
[解析]：本題考查人力資源專業人員應具備的能力特徵——人力資源管理實施的知識與能力、商業知識、管理變革能力。
4[答案]：B
[解析]：本題考查人力資源部門績效評價的相關內容。對人力資源部門工作的定性評價應採用等級評定法，所以選項B錯誤。
5[答案]：A
[解析]：本題考查職業規劃的相關內容。脫離組織需要的個人職業發展必會導致人員的流失，所以選項A錯誤。
6[答案]：A
[解析]：本題考查德爾菲法的適用範圍。
7[答案]：D
[解析]：本題考查人力資源資訊系統的基本職能，共三點，即選項ABC，因此選D。
8[答案]：B
[解析]：本題考查工作分析方法中的工作日誌法。
9[答案]：A
[解析]：本題考查工作分析的成果。工作分析的成果檔案主要是職位說明書，其中包括工作描述。所以選項A錯誤。
10[答案]：D
[解析]：本題考查工作特徵模型。選項A屬於任務完整性低的例子，選項B屬於工作反饋性低的例子，選項C屬於技能多樣性低的例子。
