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案例分析題一
答：
1、第一年建設期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬元)
第二年建設期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬元)
合計：建設期貸款利息=15 45.9=60.9(萬元)
固定資產折舊費=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬元)
固定資產餘 值= 245.11×2 100=590.22 (萬元)
2、計算還本付息、總成本費用
各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬元)
3、專案資本金現金流量表
第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元)，所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)
第8年現金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬元)
現金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬元)
淨現金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)
案例分析題二
參考答案：
問題1：事件l不應該批准。
這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。
事件2不應該批准。
施工單位為確保安全，自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。
事件3應該批准。
這是由於土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。
事件4應該批准。
是由建設單位採購的裝置沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)。
事件5應該批准。
由於建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任)。
問題2
變更價款的確定原則為：
(1)合同中已有適用於變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款;
(2)合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包商提出適當的變更價格，經造價工程師確認後執行;如不被造價工程師確認，雙方應首先通過協商確定變更工程價款;
當雙方不能通過協商確定變更工程價款時，按合同爭議的處理方法解決。
問題3
(1)造價工程師應批准的索賠金額為
事件3：返工費用：20 000元
事件4：機械臺班費：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=496l(元)
人工費：86×18=1548(元)
事件5：應給施工單位補償：
直接費：l8 000+2000=20 000(元)
間接費：20000×10%=2000(元)
利潤：(20 000+2000)×5%=1100(元)
稅金：(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
應補償：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)
或：(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)
合計：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造價工程師應批准的工程延期為
事件3：8天
事件4：5天
合計：13天
案例分析題三
解析：
問題1
第(3)條發出投標邀請書不妥，應為釋出(或刊登)招標通告(或公告)。
第(4)條將資格預審結果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預審的結果應通知到所有投標人。
第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現場。
第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應安排在此處進行。
問題2
第(1)的處理是正確的，投標書必須密封和加蓋企業法人印章;
第(2)的處理是正確的，企業法定代表人的委託書必須是原件;
第(3)的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的`依據。
問題3
由以上計算結果可知：
C方案的年費用最低，為最優方案，其次是B方案，A方案的費用最高，在三個方案中是最差的。
問題4
①便於業主(或建設單位)投資控制。
②對承包人來說要承擔較大的風險(或發包人承擔的風險較小)。
③應在合同中確定一個完成專案總價。
④有利於在評標時確定報價最低的承包商。
某工程專案由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規定：
(1)開工前建設單位向施工單位支付l0%的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣;
(2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0%，扣完為止;
(3)工程進度款逐月結算，不考慮物價調整;
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時，該分項工程工程量超出部分的結算單價調整係數為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。
1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。
解析：
問題
1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元?
3.根據表3.2提供的資料，計算l、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?
4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。
解析：
問題1
合同價為：(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300 =255.3(萬元)
(1)工程預付款為：255.3×10%=25.53(萬元)
(2)保留金為：255.3×5%=12.765(萬元)
問題2
各月應抵扣的工程預付款為：
第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51(萬元)
4月：8.51萬元;5月：8.51萬元;6月：8.51萬元。
問題3
1月份：
該月實際完成工程量超過了計劃工程量。
應確認的工程進度款：560×180×0.9=90 720(元)=9.072(萬元)
2月份：
因為：560+550=1110(m3)<1500(m3)
所以A分項工程結算單價不調整。
應確認的工程進度款：(550×180+680×480)×0.9=382 860(元)=38.286(萬元)
3月份：
因為：680+1050=1730(m3)>1680(m3)
所以B分項工程超出計劃工程量20%部分的結算單價應調整。
超出計劃工程量20%部分的工程量為：1730-1680=50(m3)
相應的結算單價調整為：480×0.95=456(元/m3)
應確認的工程進度款為：
[(1050-50)×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)
或[(1050-50)×480+(1730-1680)×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)
問題4
1、2、3月末的投資偏差和進度偏差：
1月末投資偏差：560×180-560×180=0
投資沒有偏差。
1月末進度偏差：500×180-560×180=-10 800(元)
進度提前l.08萬元。
2月末投資偏差：(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0
投資沒有偏差。
2月末進度偏差：(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13 200(元)
進度提前l.32萬元。
3月末投資偏差：[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)
投資節約0.12萬元;
3月末進度偏差：(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28 800(元)
進度拖延2.88萬元。
